研究对基层央行会计人员管理要强化“六个注重”

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【摘要】加强会计人员的对基层央行会计人员管理要强化“六个注重”由优秀论文网站www.7ctime.com提供,助您写好论文.科学管理，合理安排、调配会计人力资源，是高标准、高质量完成基层央行会计工作任务的前提。本文分析了基层央行会计财务工作面对的新形势，提出了只有充分调动会计系统全体人员的积极性和主动性，才能实现央行会计事业的不断前进发展的观点，并就如何加强基层央行会计人员管理，提出了要强化“六个注重”。
【关键词】基层央行 会计 人员管理
目前基层央行特别是中心支行会计财务科负责本辖区会计财务、支付结算和反洗钱三部分主要业务，对口上级行财务处、支付结算处和反洗钱处三个主管部门，人员配备一般在8—10人，也就是说，平均3人左右就要负责财务、结算或反洗钱其中的一项业务（包括同城票据交换、支票影像等日常业务），完成日常工作还可以，若遇到集中检查、培训会议或出差借调等情况，会计人员就尤显得捉襟见肘。因此，要想高标准、高质量完成会计财务科各项工作任务，就必须加强会计人员的科学管理，合理安排、调配会计人力资源。常言说“事业兴衰，关键在人”，只有充分调动会计系统全体人员的积极性和主动性，才能实现央行会计事业的不断前进发展，笔者从事中心支行会计工作20多年，根据实际工作经验就如何加强基层央行会计人员管理谈几点看法。

一、要注重对会计人员本质的了解

无论做任何事情最终都要靠人，人是决定因素，中心支行会计工作更是如此。因此，要做好中心支行的各项会计工作，首先就要做好“人”工作，对每个会计人员的本质有一个深入了解，掌握其所思所想、所忧所虑，充分调动每个会计人员的积极性、主动性和创造性，挖掘潜能，使之在本职岗位上发挥出最大能动性。人的本质是客观存在的，它既有共同性的东西，又有具体性的东西。虽然同在会计部门，但每个人都有自己的特性。包括政治素质、思想状况、精神风貌等等各有不同；工作能力、业务水平、职业素养也参差不齐。那么作为中心支行会计人员的主管领导或主管部门，如何通过观察、考评、审核来认识每个会计人员的本质，做到合理、有效地使用会计人员，使他们每个人都能在本职岗位上兢兢业业、扎扎实实工作，发挥最大能量、焕发最大热情，并能提高综合素质，成为样样精通、行行都懂的中心支行会计系统“复合型”人才，已成为我们的当务之急。

二、要注重对会计人员品质的培养

一个人对工作的责任心、荣誉感和使命感，直接影响到他完成工作的质量和效果，那么在他具备一定业务水平和工作能力的前提下，很大程度上取决于这个人品质。作为中心支行会计人员，要想出色完成本职工作，必须具备一个共同的优秀品质，那就是积极向上的人生态度和百折不挠的进取精神。如何才能具备这种人生态度和进取精神呢，笔者认为就是要注重日常的培养。除个人应不断加强自身锤炼和修养外，作为会计部门的领导或上级主管，更是要把对会计人员优秀品质的培养当作一件大事来抓，确保每个会计人员都具备出色完成本职各项工作的优秀品质。因为中心支行会计部门肩负着会计财务、支付结算和反洗钱等三大主要职责，位要责重，会计人员在实际工作和日常学习、生活中，难免都会遇到这样或者那样的理由，然而面对压力、困难、挫折甚至是失败，能否保持一种积极向上的健康心态，能否不畏艰难险阻，坚韧不拨、勇于进取，做到尽职尽责、尽心尽力地对待本职工作，这就不仅仅是我们每个会计人员的个人理由，它还关系到中心支行会计工作能否高标准、高质量、高水平完成，甚至关系到工作全局。

三、要注重对会计人员素质的培养

一个人的素质决定了他所做事情的结果如何，而会计人员的素质高低直接影响会计工作的好坏。中心支行会计人员只要有了积极向上、锐意进取的人生态度，那么对业务知识掌握的理念必将大有改观。通常会计人员学习专业知识都是通过培训方式，是那种强迫式的“逼我学和让我学”，如果将这种强硬方式转变为主动的“我想学和我要学”，就会使积极学习态度在中心支行会计系统得以发扬光大，这首先要求我们会计人员一定要转变思想观念，要具备“活到老、学到老”的积极心态，而思想观念的转变必将推动会计人员自身素质的提高，也将带来行动上的变化。我们国家的资格考试级别高、权威性强，因此，鼓励中心支行会计人员踊跃参加国家组织的任职资格、计算机等级和英语等级等，对提高中心支行会计人员的专业素质和培养良好学习的习惯，都具有非常好的作用，而且还可以提高中心支行会计人员的知识面，从而提高个人素质，做好各项会计工作打下坚实的基础。

四、要注重对会计人员的选拔任用

中心支行会计人员基本属于业务类人员，因此，在人员的选拔、使用，以及对现有人员的培训、提高等方面，都应该有一套区别于政务类人员的标准。为此，作为中心支行会计主管部门或领导，首先就应着手对本单位会计人员进行年龄性别、知识结构、专业技能等方面进行调查、统计，并对上述诸因素进行细致的分析，以利于会计人员的充分利用和科学管理，达到“人尽其才、才尽其用”的目的。任何工作岗位人员任用都有一个标准，那么中心支行会计人员的任用标准是什么呢？那就是“德”和“才”。所谓“德”就是指要符合社会主义精神文明和职业道德建设要求的优秀品德和较高素养；而“才”则是指从事本身职务岗位的会计人员所必须具备的业务知识、工作经验和专业技能，这些“德、才”条件，应在我们中心支行会计部门的人员任用中，尽最大可能充分体现出来。要通过对岗位职务、知识结构的细划，使每个会计人员都能够找到最适合自己的岗位，达到“最佳境地”，只有这样，我们才能排除各种干扰，任人唯贤地选拔优秀的会计人员。

五、要注重会计人员的岗位轮换

“加强风险防范、确保资金安全”这是中心支行会计工作的一条重要原则。在实际工作中，我们既要保持会计队伍相对稳定，又要不断充实新的力量和骨干，淘汰一些年龄偏大、不适应会计岗位的人员。因为会计工作业务性较强，尤其是中心支行会计工作，担负着会计财务、支付结算和反洗钱三大重要工作任务，可以说是中心支行非常重要的一个部门。会计部门既要保证日常的财务核算、同城交换、支票影像、支付结算、会论文导读：
计核算和反洗钱报表等业务，又肩负着辖区会计财务、支付结算、反洗钱等业务检查、指导和培训等工作，还要作相关调研。业务的多元化、电子化可以说对会计人员业务素质要求极高，因此，注重会计人员的岗位轮换，吐旧纳新，既可以保证会计岗位年轻化、专业化，又能有效防范资金风险。具我们初步了解，中心支行会计人员年龄偏大的人员不在少数，有的中心支行会计人员平均年龄在45岁以上，而工作在会计岗位长达20多年的“老会计”也大有人在，注重中心支行会计人员岗位轮换，既有助于会计人员对人民银行工作有全方位的了解，也有利于会计人员开阔视野、敏锐思维、活跃思想，更加创新地完成会计工作。

六、要注重对会计人员的法规教育

众所周知，会计工作避开不了要和“钱财”打交道，人民银行会计工作也是如此。而财务支出历来是每个单位非常“敏感”的一项工作，尤其是中心支行财务工作，除本身财务支出外，还包括对所辖县（市）级支行财务支出的检查和监督。不仅如此，中心支行会计财务科还负责辖内支付结算（银行结算账户、、空头支票等等）和反洗钱的检查工作，可以说职责重大，稍有不慎或把握不当，就容易犯错误甚至违规、违法，这样的例子在金融领域包括人民银行系统不胜枚举，因此，作为会计部门的领导和上级主管，要把加强对会计人员法规观念教育作为一项重要工作来抓。要结合会计工作实际，认真组织会计人员认真学习《银行新法规手册》、《中国人民银行会计基本制度》和《会计财务管理制度》等有关会计法律法规和规章制度，督促会计人员严格依照法规履职。同时，还要结合单位开展的党风廉政教育和教育，对会计人员进行清正廉洁教育，始终使会计人员保持头脑清醒，不被物欲所迷惑；作风清廉，不为俗情所干扰；遵章守纪，不受权势所左右。只有这样，中心支行的会计工作才能真正有效开展，实现良性、健康发展。
作者简介：赵瑟（1965-），女，辽宁省辽阳市人，大学，研究方向：金融。
（编辑：陈岑）