探究加强土建工程管理几点深思

论文导读：合同规范。因此，在优化的措施选择上，无论是出于对工程质量的考虑还是对工程造价的考虑，都应该在规范允许的范围内进行实施。否则，所做出的行为将是违法的。三、加强土建工程管理的倡议1、加强土建工程安全管理工作在全局管理中，土建工程施工安全管理占有着重要的地位，同时对于相关人员而言，也是其实施管理过程中
摘要：随着我国经济的快速发展，建筑行业的发展也呈现出良好态势，并且为我国经济的进一步发展起着巨大的推动作用。但是，也不得不承认，就土建工程管理而言，存在着很多的理由。本文主要对加强土建工程管理相关理由进行了简要分析。
关键词：土建工程；管理；有效措施
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引言
随着时代的进步，在我们的土地上一座座的高楼大厦正拔地而起，这都标志着我们生活质量的不断提升。在满足人们日渐增长的需求同时，开始更加注重对生活的享受，土建工程施工管理也开始越来越成为社会各界关注的热点，当今土建工程施工管理显得尤为重要。为此进行了许多土建工程施工管理的加强措施，希望使人们的生活更好。

一、强化土建工程管理的必要性研究

土建工程管理从广义上来讲，不仅涉及到土建施工过程中的成本、质量、工期、资源配置等方面的管理，而且还涉及到土建工程施工前招投标、合同等方面的管理内容，施工后工程报验、资料管理、工程缴费、设备管理等工作的管理也是其中所包含的内容。因此，土建工程管理是一项系统工程，不管是设计单位、施工单位，还是业主等利益，它都有所涉及。与此同时，土建工程质量安全的有效保障，能够在定期考核、成本预算、资源优化设计、材料监管、工期监督等手段的前提下，使土建工程中的质量、成本、工期以及安全思想指标需求得到最大程度的满足。在这种情况下，合同履行率得到了最大限度的提升，同时，土建工程也能够在规定的工期内完成预期目标，甚至会提前完成目标，从而使施工方和业主双方实现“双赢”局面。
由此可以看出，土建工程的安全、迅速以及质量的保障，都需要通过土建工程管理的强化得以实现的。这样一来，深入地分析和研究土建工程管理就显得十分重要，只有这样，企业的信誉和企业的效益才能够得到最大程度的保障。

二、关于土建工程施工管理的加强措施的原则

1、土建工程施工管理的加强时于经济的考虑

对经济的考虑是土建工程的一个重要部分，因为在土建工程施工管理中我们不论做什么都是希望在保证工程质量的同时，能够以最小的成本得到最大利益，这也是经济市场发展的规律和企业存活的根本。在土建工程施工管理的加强措施中，在经济上考虑显得尤为重要。首先需要了解建筑工程项目经营的模式和方式，结合具体的经营模式做出各项经营管理计划，制定各项措施保障计划的可行和执行，完成年度月度计划后及在完成过程中对计划做出评价和调整，使之更具可行性更贴近实际。而做好工程项目的成本核算工作则需要了解工程成本的构成，确定合理的收支项目，制定计划成本，目标成本，制约实际成本。

2、土建工程施工管理的加强时于科学的考虑

土建工程施工管理的加强与科学的考虑是在施工中非常重要的一项，我们要结合一些实际情况进行考虑，但是无论是怎么做都不能够让土建工程施工的各个部分脱离。土建工程施工管理的加强是要加入对科学的考虑，比如说加强人力资源管理、机械设备的使用管理或是资源的有效配置。管理学作为适用于任何行业的科学理论知识，在具体的操作中也因为各个行业经营内容和面对的环境不同而出现差异，但其基本原理的科学性是不能转变的。加强现场施工的管理水平，是对管理进行优化。所以优化应该基于管理学的科学性上进行实施。

3、土建工程施工管理的加强时于规范的考虑

现如今对土建工程施工管理不够规范已经成为了一个普遍存在的理由，我们要高度重视这个理由。建筑工程的建设施工是一项专业性非常强的工程作业活动，对于其具体的施工标准以及行业标准国家都有明文的规定。比如说工程的载荷能力以及耐久性能等。施工过程中只有两种质量规范进行参考，即合同规范以及行业规范，同时行业规范应当包括合同规范。因此，在优化的措施选择上，无论是出于对工程质量的考虑还是对工程造价的考虑，都应该在规范允许的范围内进行实施。否则，所做出的行为将是违法的。

三、加强土建工程管理的倡议

1、加强土建工程安全管理工作

在全局管理中，土建工程施工安全管理占有着重要的地位，同时对于相关人员而言，也是其实施管理过程中必须要遵循的依据，不管工程的类型是什么，安全都是必不可少的，生命是高于一切的，如果施工人员的基本安全都不能得到有效保障，那么，不管是什么形式的建设也只能是表面形式，根本不能在根本上进行，安全在整个施工过程中都发挥着极其重要的作用，它不仅是生命的表现，而且也是效益的体现。在土建工程建设过程中，不管是哪一个环节和操作，都要与相应的安全规范充分地结合在一起，所以，工程施工方需要在工人上岗之前，尤其是那些基本上没有接受过任何专业性的学习和培训的农民工，要实行全面系统的安全教育和岗前培训，在讲授这些安全意识的时候，要尽可能地运用一些比较简单易懂的语言进行教学，通过这样的学习，使工人可以在今后的施工过程中有更明确地安全意识，掌握工程中的关键技术。与此同时，经过一段时间的培训之后，要进行多样形式的考核，针对那些考核不合格的工人是绝对不可以批准其上岗作业的。工程建设方应该不断对施工单位进行督促，必须做到每一个进场进行施工人员的安全生产的操作流程和规章制度都较为熟练，并且能够在实际施工中充分地运用，其实在生活和工作中，安全都是密不可分的一个重要部分。尤其针对那些安全麻痹思想，应该防止其产生，同时将各项安全生产规程作为基本依据，使安全生产不再是表面功夫用，这样的话，在生产过程中事故的发生几率也会有很大程度的降低。

2、加强土建工程规章制度和人员管理

当前，我国从事土建工程建设施工的相关企业的相关工程管理规章制度和过程建设人员管理制度大部分还没有得到进一步的健全和发展，粗放型还是其主要的表现形式，在其中的很多细节还需要进行深入地完善和健全。例如，怎么样对工程的建设计划进行设计和组织；每一个不同的工种之间怎么样去调度和配合才能够实现工作效率的最大化，实现工程总体效益的最大化；怎么样使监督施工现场更为完善等等。站在长远的角度上对社会各行各业进行分析和调查，一个优秀的行业和企业获得成功的途径都是与完善的规章制度和优秀的人员管理机制息息相关，而且不管这个行业是属于什么类型的，获得成功途径最直接的依据就是这一论文导读：要时间非常长，如不善加处理，对环境的破坏非常大。但这些建筑垃圾除个别有毒物质需按国家规定处理外均具有经济价值，可回收再利用。建筑噪音是短期影响，施工单位严格遵守环保部门施工时间和施工分贝的限定，在施工中建筑噪音不会对环境产生坏的具有恶劣效果影响，随着施工过程的结束也会随之消失。建筑施工产生的废水可通过沉淀
点内容。针对那些从事土建工程建设的企业，要想使获得的效益是最大化的，那么与完善的规章制度和完备的人员管理机制之间的关系都是密不可分的。不管在何种企业中，一套完善的制度是最基本的条件，而且也是做好一切工作的源头；与此同时，人员的管理也应该引起足够的重视。所以，这两方面都要作为重点工作进行，而且都要做到最佳。

3、加强土建工程施工组织设计管理

土建工程施工现场的管理是一项系统性的工程，涉及到现场的所有施工人员、施工材料、施工设备、施工器械的调配和使用，以及工程的安全生产，文明施工等方面，因此需要有一套严密的组织体系进行管理。需要通过科学管理策略建立施工生产的管理网络体系，剔除冗余的步骤，精简必要步骤，达到缩减工程建设的总体开支，最大化的降低生产成本，更准确的进行资源的调配，提高上层指令的传达执行效率，缩短生产周期，提高工程建设经济效益的最终目标。目前我国实行的招投标制度，工程施工方在投标时已编制施工组织设计。根据相关部门的规定和要求，应该在工程开工后进行调整和完善，必要的时候进行条款增补。但是由于目前整个行业普遍采取经验主义，对施工组织设计重要性的认识不足，很难做到这些要求。普遍存在套用模板，千篇一律，缺少针对性的理由。个人以为，企业应提高认识，应意识到一份好的施工组织设计就是一份好的工程收益报表，不仅能缩短工程工期，而且节省非常可观的人力、物力、财力。企业应专门培养编制施工组织设计的专业人才，每到一个施工现场能够快速精准的根据施工现场实际情况修订施工组织设计。并在不断的实际修订中，根据地质、区域、气候、波动规律、当地政府相关规定编制施工组织设计体系，作为企业建设活动的参考和人员培训教材，提升企业文化和企业形象，积累企业底蕴，增强企业软实力。

4、加强土建工程环境保护管理

当前我国正处于高速发展的时期，各项土建工程建设项目如雨后春笋般快速涌现，对环境造成的影响日益加重。纵观世界发展史，每一次经济的重大发展都是以环境严重破坏为代价。土建工程对环境的影响有三个方面建筑噪声、建筑废水、建筑垃圾，这三者中以建筑垃圾对环境产生的影响最大，时间最久。土建工程在施工中产生的建筑垃圾有碎砖头、混凝土块、坏木模板、钢筋边角料和施工中使用的其他材料边角料等。这些建筑垃圾共同的特点就是在自然状态下降解需要时间非常长，如不善加处理，对环境的破坏非常大。但这些建筑垃圾除个别有毒物质需按国家规定处理外均具有经济价值，可回收再利用。建筑噪音是短期影响，施工单位严格遵守环保部门施工时间和施工分贝的限定，在施工中建筑噪音不会对环境产生坏的具有恶劣效果影响，随着施工过程的结束也会随之消失。建筑施工产生的废水可通过沉淀过滤，达到污水排放标准，所需成本很低。作为建筑企业，应深刻的认识到这些理由，并且积极研究措施付诸行动。针对不同的影响建立相应的应急机制，并在不断完善中推广整个企业应用。不仅造福当地，而且为企业创造口碑，增加企业的美誉度和企业的竞争实力。
结束语
综上所述，土建工程施工现场管理是建筑工程项目管理中非常重要的环节，不仅要求施工企业具备尖端的专业技能，更要具备优异的管理水平。为此，加强土建管理策略的研究，有针对性地建立健全管理措施，对提高建筑工程全寿命周期的经济效益，推动国民经济的健康发展具有重要的作用。
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