探讨工会在企业文化落地中发挥职能意义

论文导读：金审批发放工作，常态化落实送温暖工程，及时慰问劳模、退休职工、困难职工及生病住院职工，送去慰问金、补助金；每逢春节等重大节日、高温和寒冷季节、机组大修等期间，公司都相应及时开展送清凉、送温暖、送祝福的“三送”活动。2.关心员工成长，不断拓展员工发展通道。科学设置员工职业发展通道，搭建干事创业平台，提高人才
随着国家电网建设“一强三优”现代公司的加速推进，系统各单位在“五统一”的总体要求下，大力实施企业文化传播、落地和评价“三大工程”，这给企业工会组织带来新的活力，也为学习宣传实践中国特色社会主义工会发展道路提供了良好的氛围。落地生根方能开花结果，企业文化落地必定让员工参与进来，最大程度地调动广大员工的积极性。本文以福建水口发电集团有限公司为例，阐述工会工作在深化“面对面、心贴心、实打实服务职工基层活动”之实践，探索通过工会工作与企业文化建设的相互影响相互融合，企业与员工的相互信赖相互推动，在企业发展中发挥工会的职能作用。

一、工会工作与企业文化建设在内容上有重合之处，“相互融合”方能“相得益彰”

水口集团是隶属于国家电网的特大型水力发电企业，目前拥有四家全资子（分）公司，所属五座水力发电站总装机容量为186.6万千瓦。其中，水口水电站为华东地区最大常规水电站，承担电网的调峰、调频、事故备用等责任，是福建省网的主力发电厂之

一、至今累计发电量近千亿千瓦时，为保障海峡西岸社会经济可持续发展起到了积极的作用。

近年来，水口集团公司工会积极围绕中心，服务大局，充分调动全体员工的积极性，激发干部员工的活力，公司安全生产和经营业绩逐年明显提升。公司先后获得全国五一劳动奖状、全国模范劳动关系和谐企业、全国职工管理厂务公开先进单位、国家电网公司工会先进单位、连续十一年蝉联全国“安康杯”竞赛优胜企业等荣誉称号，也是全省唯一一家蝉联十一届全国“安康杯”竞赛优胜企业的单位。
创新企业管理必须把握企业群体心理倾向，一个企业只有做到理、情、利同频共振，企业管理才能真正出彩。公司上下牢固工会在企业文化落地中发挥的职能意义由提供海量免费论文范文的www.7ctime.com,希望对您的论文写作有帮助.树立“大水口、大团队”意识，做企业发展的主人翁； 努力营造“大和谐、大关爱”氛围，做懂得感恩的主人翁；积极倡导“大平安、长周期”文化，做本质安全的主人翁，以人为本，建功立业。公司管理层充分认识工会工作与企业文化建设的内在联系，并在日常工作中有机地将工会工作与企业文化建设“联姻”。工会有意识地积极参与企业文化建设，不仅拓展工会工作思路，极大地丰富工会工作的内容，开创工会活动的新局面，而且还有助于工会工作更加紧密地贴近生产经营实践活动。
同时，工会组织的参与，还能使企业文化建设具有更广泛、坚实的群众基础，彰显企业文化固有的群体性特征。在“五统一”的前提下，水口集团公司利用工会活动进行企业理念的正确引导和实际应用，虚功实做，充分挖掘“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观的内涵，并得到全体员工的广泛认同，不断推进企业和员工的创新发展，使两者相得益彰。

二、工会工作与企业文化建设在方式上有关联之处，“互相影响”方能“相生相成”

国网公司提出建设统一的企业文化后，水口集团坚持从实际出发，客观认识发电企业企业文化“落地”工作的特殊性，在大力实施传播工程中坚持统一，通过工会组织实践载体的活动，有效引导企业和员工互动，公司层面饮水思源“播大爱”，用心营造“和谐企业”环境；员工层面点滴做起“洒爱心”，带着“感恩”之心工作，使国家电网核心价值理念在共同认可中落地生根、开花结果。

(一)维权益、办实事、解困难，让企业员工在相互感恩中“热”起来

公司认真贯彻落实省总工会关于开展“面对面、心贴心、实打实服务基层职工”要求，结合公司实际全力维护职工合法权益、办好实事好事、解决实际困难。公司提出“员工要感恩提供安全和谐工作环境的企业，企业也要感恩为安全生产尽心尽责的员工”的“双向感恩”氛围，把“关爱员工”和“感恩企业”的内涵连起来，通过企业与员工个人和家庭的密切联体，构建一个“相互影响、共同发展”的体系，进一步激发了员工内在动力和主人翁意识。
1.关爱员工生活，不断提升员工幸福指数。公司认真落实省公司“员工关爱年”工作部署，大力开展“共同的事业、共同的家园”为主题的“员工关爱年”系列活动，努力营造“感恩企业、奉献社会、安居乐业”的和谐氛围和良好环境。
一方面，实实在在为职工办实事。建立劳模和优秀员工疗休养常态机制，每年组织多批次工作在苦、脏、累、险岗位的职工及劳动模范外出疗休养；积极倡导全员“每天锻炼一小时，健康工作每一天，幸福生活一辈子”的理念，开展多层面、多形式、多类型的文体竞技、全民健身和休闲文化活动，举办“安康杯”系列球类、拳、操、舞、户外运动等健身健美活动；创建网络学堂、闽江讲堂、职工书屋、班组图书角、技能大师创新工作室等，健全职工文体设施，体现“职工之家”的温暖。
公司坚持每周末领导现场巡访工作，倾听一线心声、交流思想动态，推动管理层对基层的困难和理由有直观的认识，及时掌握基层员工的思想动态，解决员工实际困难，得到广大员工的认可和肯定。例如，公司了解到因福州市所属小学进行划片调整，公司职工生活区数十名员工子女就读受到影响，公司领导高度重视，以工会组织名义出面协调，最终帮助职工圆满解决了子女划片就读理由，干部员工非常感动。
另一方面，真真切切为员工维护利益。开展每半年一次的职工代表巡视劳动保护、集体合同履行情况等活动，完善有关员工休息休假、劳动保护等制度，规范职工爱心互助金、互助互济金审批发放工作，常态化落实送温暖工程，及时慰问劳模、退休职工、困难职工及生病住院职工，送去慰问金、补助金；每逢春节等重大节日、高温和寒冷季节、机组大修等期间，公司都相应及时开展送清凉、送温暖、送祝福的“三送”活动。
2.关心员工成长，不断拓展员工发展通道。科学设置员工职业发展通道，搭建干事创业平台，提高人才效能，推动“人才成长通道”各项政策制度的贯彻落实。公司制定员工职业发展通道和专业设置、选拔办法等文件时，充分考虑核心、关键技术专业通道设置。聘任了8位员工为公司“首席师”、14位员工为“一级师”、14名员工为“二级师”；聘任的36名员工全部都是生产一线、管理岗位员工。每年通过绩效考核，挖掘选拔业绩优秀员工补充生产关键岗位，纳入员工职业发展通道培论文导读：
养。近五年有23位技术、管理骨干、班组长先后被评聘为国网公司专家人才、省公司“513”人才或省公司劳模。按照规定，从被聘任之日起即给予按公司副总师的岗级待遇兑现或发放劳模补贴奖励。通道的畅通、职位的上升、待遇的落实，极大地激励了公司员工的工作热情。3.强化管理，不断落实职工权利。公司坚持职工代表大会制度，规范实施职代会评议企业领导业绩、党风廉政、“三重一大”执行、厂务公开等制度；大力实施厂务公开阳光工程，坚持每月通过组织绩效、全员绩效考核，对厂务公开执行、整改情况进行检查考核；开展每半年一次的职工代表巡视和督办职代会提案落实情况活动，职工权利得到较好履行；规范履行集体合同制度，修订公司《集体合同》、《工资协商专项集体合同》、《劳动安全卫生专项集体合同》、《女职工特殊权益保护专项集体合同》，并通过公司职代会审议通过，保障广大员工合法权益和权利。公司被授予了“福州市和谐企业”称号。

(二)抓项目、重实效、显活力，让广大员工在相互活动中“动”起来

群众性项目是最广泛也是最有效的凝聚载体，是企业文化建设一个不可或缺的重要组成部分。公司推进“群众文化”活动项目创新，为了避开活动形式化、表面化，做到活动项目化、项目主题化、主题本质化，形式上既有“规定动作”又有“自选动作”，主题上既有“文体技艺”又有“岗位技能”，内容上既有“阳春白雪”又有“下里巴人”，让企业员工在相互活动中“活力”起来。
1.做到活动项目化。围绕公司生产“安全年”和管理“提升年”的各项部署，公司将所有活动项目通过“安康杯”竞赛的“安全年”、“竞赛年”、“文化年”进行分解落实，确定实施项目、完成时间、责任部门以及工作要求等。同时，积极落实公司提出的企业文化建设实施方案，启动企业文化落地工程，开展以“弘扬企业安全文化，加强班组安全管理”为主题的“安康杯”系列技术比武、劳动竞赛及每月一大项文体活动。公司工会在组织活动中不大包大揽，有针对性地对活动按项目优化承办，如：运营公司承办有篮球优势的篮球比赛、检修公司承办有羽毛球优势的羽毛球比赛、尤溪流域公司承办有游泳优势的游泳比赛等。先后开展了羽毛球、篮球、游泳、桥牌、职工歌手大赛、职工安全卫生知识竞赛、摄影书画系列比赛以及电缆制作工艺、焊接技术比武等活动项目；积极发挥10个职工文体协会作用，常态化开展职工喜闻乐见的文化、健身和交流互动活动。
2.做到项目主题化。确保每月一项大活动都有明确的主题，既融入企业中心工作，又让员工记得住、爱参与。比如，公司“安康杯”竞赛活动主题为“弘扬企业安全文化，加强班组安全管理”；廉洁文化书画大赛主题为“干事、干净”；职工安全卫生知识竞赛活动主题为“逮违章、逮违规、逮违纪”；游泳比赛主题为“安全泳恒”、职工歌手比赛主题为“唱响幸福、畅享安康”等，做到主题突出、寓意深刻。
3.做到主题本质化。公司把企业安全文化、管理文化、学习文化与引导员工的群众性文化生活结合起来，渗透融合本企业的文化元素。如，“安康杯”职工气排球竞赛活动的主题为“气正求臻”，融进公司“安全廉政”的元素；游泳比赛工会在企业文化落地中发挥的职能意义由优秀论文网站www.7ctime.com提供,助您写好论文.项目主题为“安全泳恒”，融入水口公司“追求本质、安全永恒”的安全思路；歌手大赛活动主题“唱”通水口，融进公司“畅通平安道”元素，等等。这种抽象的主题，给员工带来想象和感悟空间，容易产生本质上的共鸣，成为某方面工作的有效启迪和正确参照。
此外，竞技活动还刻意设计安排部分员工为获奖者颁奖，普通员工为领导颁奖场景时常出现，场面互动气氛热烈、感恩之情浓郁，员工很受感染，真正做到思想在交汇中得到升华。

(三)转观念、建机制、求创新，让工会工作在相互影响中“联”起来

公司打破传统思维，扩展和深化工会职能，创新工会工作，最大限度地把员工组织到工会工作中来，目的就是通过联动，充分动员员工积极投身企业发展建设。
1.创新竞技项目。一是在课题上联动。公司通过“项目带动”的方式，比如成立课题研究小组、专家人才带新人项目，进行具有代表性、广泛性工作的课题、技术研究，加强核心技术理由的解决和人才的传帮带；二是在技能上联动。每年举办“安康杯”职工技术技能比武、创新工作室、小改小革等活动，取得了明显成效。近年来，公司两次荣获“全国质量管理小组活动优秀企业”，有98个QC小组分别获全国、国网公司、福建省优秀和先进荣誉；有32个集体获省、市级工人先锋号荣誉；有23项创新项目参加第八届海峡两岸职工创新成果展项目评审，获得4金、5银、9铜的好成绩；三是在质量上联动。以培养生产一线技术骨干为主要培训重点，全面推进班组建设。检修公司水轮机班荣获“企业红旗班组”和“全国质量信得过班组”称号。水轮机机械检修被纳入首批100家“福建省技能大师工作室”。公司生产部、亿达科技公司分别荣获福州市“职工创新小团体”；运营水调中心、尤溪水工建筑维护班、检修机械班分别荣获福州市“职工创新小分队”。
2.创新考评办法。根据企业实际，修订了《星级分工会管理办法》，规范工会管理标准和流程，力求做到工会工作流程化、规范化、常态化，使专干部能在最短的时间内熟悉业务。同时，将创建“星级分工会”与工会干部的评先评优捆绑挂钩，导入了“不创不积分、少创少积分、多创多积分”的办法，极大地调动了工会干部的主动性和执行力。公司已连续9年开展“星级分工会”评选活动，此项管理被列入省公司“最佳实践库”，《工人日报》等媒体就此专题做了报道。同时，自主研发的工会信息管理系统在省公司系统推广应用，并获得福建省

6.18海峡两岸职工创新成果银奖。

3.创新对标方式。公司积极挖掘选树一线员工的安全生产先进典型，通过“每周一星”等渠道，积极选树生产一线先进典型，发挥典型示范引领作用，涌现出了“全国职业道德建设百佳班组”继电保护班、“国网公司安全生产示范岗”水轮机班、“全国电力行业优秀班组”水库调度中心以及全国五一劳动奖章黄建荧、国网公司劳动模范李慧郎、林海艳等先进集论文导读：菜”，而是企业的管理“大餐”。没有最好只有更好。工会工作与企业文化建设重在以“文”化人，要经过不断灌输、推进，使核心理念从精神价值转换为行为价值。水口集团公司将继续发扬“努力超越，追求卓越”的企业精神，依靠职工的智慧和力量，不断丰富工作内涵，创新工作载体，打造水口工会品牌，推动工会工作再上新台阶。上一页
体和个人。公司通过对员工的尊重、关怀，认同并肯定员工对公司所做出贡献，充分挖掘员工身上的巨大潜能，使员工全身心地投入到安全生产工作中。

三、工会工作与企业文化建设在发展上有传承之处，“相辅而行”方能“相辅相成”

工会在企业文化建设中具有举足轻重的作用。通过有效启动和应用工会活动，水口集团公司在企业文化理念“落地”中尝到了甜头，以人为本、忠诚企业、奉献社会的企业理念，已成为广大水口员工树立正确人生观和价值观的参照。从案例中可以得到以下“三个启迪”：一是工会工作与企业文化建设不仅“脉相同”，而且“流相通”；二是工会工作与企业文化建设既要引领“向上”，又要引导“向善”；三是工会工作与企业文化建设都不是员工的精神“小菜”，而是企业的管理“大餐”。
没有最好只有更好。工会工作与企业文化建设重在以“文”化人，要经过不断灌输、推进，使核心理念从精神价值转换为行为价值。水口集团公司将继续发扬“努力超越，追求卓越”的企业精神，依靠职工的智慧和力量，不断丰富工作内涵，创新工作载体，打造水口工会品牌，推动工会工作再上新台阶。