探究论建筑工程施工进度制约

论文导读：，影响因素多，因此在编制施工进度计划时，需留有余地，从而保障施工进度的合理性。4制约施工进度的措施探论建筑工程施工进度制约由专注毕业论文与职称论文的www.7ctime.com提供,转载请保留.讨对施工进度进行制约既能确保按期完工，还能够节约成本和提高经济效益。在实际工作中应从以下几个方面入手。4.1明确
【摘 要】 影响建筑工程施工进度的因素很多，包括政治、资金、环境、资源投入、管理水平等。如何在保证安全、质量，成本最低的前提下按计划完成施工任务，需要科学的管理。本文阐述了建筑工程施工进度制约存在理由及理由，探讨了建筑工程施工进度制约的措施。
【关键词】 建筑工程 施工进度 制约措施
中华文明悠远流长，有着悠久的建筑史，在五千年的文明史中我国人民创造了很多优美的建筑，形成中国独有的建筑风格，在世界建筑史上留下了辉煌的一页。新中国成立以来我国建筑业得到了迅猛发展，特别是改革开放后引进了很多国外先进的技术、管理理念，施工效率大大提高。时间就是金钱，时间就是效益，无论是房地产项目，还是工业项目，都希望尽快完成项目建设任务，早日投入使用，早日取得效益。如何在保证安全、保证质量，又要保证成本最低，按计划完成建设任务，是摆在每一个项目管理者面前的课题。
1 施工进度管理的内涵和作用
施工进度管理指的是在建设工程项目在运转时，采用科学策略根据施工进度计划对其实际进度进行跟踪检查，将二者进行对比找出二者间的差异，并且分析和评估形成差异的理由，采取必要的纠偏措施，不断地对计划调整。对主观因素造成的差异进行避开，对于不可避开的因素采用延长施工工期，并且指导施工把工期制约在计划工期范围之内。其制约策略主要有工程项目进度更改管理策略、实际偏差分析和落实情况的度量策略等。
工程项目能否按期完工，直接影响项目的经济效益的发挥，如本人参与建设的某新区医院新建项目，计划工期是三年，由于各种各种理由导致工期延误，实际工期是4年半。工期的拖长增加了施工管理费用，增加了贷款利息，提高了投资成本；不能按期投入使用，新区医疗设施不完备影响市民就近就医，造成就医难，影响了社会稳定，不能按计划时间取得投资回报。
在建筑工程项目管理过程中，施工进度的制约目标与投资制约和施工质量的制约目标是互相影响的，如果加快进度，可能会影响施工质量，增加施工成本，但提前完工也会提高投资效益，早日的获得回报；如果严格制约施工质量，减少建设投资，都会对工期造成影响。如何将三个目标统一起来，使工程项目在保证施工质量的同时，节省成本、缩短工期，是项目管理的终极目标。
2 施工进度制约中存在的理由分析

2.1 施工进度制约中存在的理由

主要是对建筑工程的成本、质量和进度的关系没有把握好。在施工过程中，成本、质量和进度是统一、联系、制约的关系。随着建筑工程速度加快，工程成本在增加，加上人员等客观因素和安全因素的影响，工程质量受到影响。所以在建筑工程施工时要处理好三者关系，必须关注进度、节约成本的同时保证质量。

2.2 理由分析

影响施工进度的因素很多， 并且是多种多样的，既有人为理由也有外界理由，其中有来自于材料因素、天气和环境的因素等；有来自于工程管理和施工人员由于缺乏认识对地质条件和项目特征缺乏宏观理解的因素；有来自于地质和气候理由；有来自于工程原材料与机械设备理由等。其中人为理由影响最大。
（1）人为理由。一方面施工人员对施工进度方案的执行力较弱，有时违背施工方案。
有的施工人员只凭经验施工。由于不按照方案施工经常出现返工、窝工、甚至停工现象。另一方面工程设计单位工作粗心大意、工作懈怠，工程设计不能按期完成，常出现设计与施工同步进行，同时有些设计方案不完整不规范，也影响着施工进度。另外由于建筑工程复杂涉及部门多，权力分散，一旦遇到理由不能及时解决，导致有些理由被一拖再拖，从而工程进度受到影响。
（2）自然因素的影响。如地理位置、地形地貌、气候、水文及周围环境等对建筑施工的影响，然而建筑工程自身特点对周边环境和天气都有较高要求。一旦这些因素恶劣就会影响施工进度。如果建筑工程地点在山区或其他交通不便的偏远地区，地形地质复杂；工地狭窄，或运距较远等，都会对施工进度的制约造成很坏影响；反之，如果建筑工程的地理位置交通便利、地质良好、场地平坦开阔、气候宜人，就会对施工进度的制约有利。
（3）建筑材料的影响。有些施工单位只看重利益，只要是成本最低化就行，所以盲目选取建筑材料进行施工，以次充好，有时因质量理由无法施工。另外，材料选购时为获得优惠，通常与固定供应商签订长期供货协议。由于对供应商约束力降低，供应商经常不按期交货或有质量理由，导致出现豆腐渣工程。
3 施工进度制约应遵循的原则
（1）规范性原则，施工进度制约的标准是施工合同，进度管理需要按合同规范，对施工工期及质量进行严格管理.对于合同中不符合实际的地方，要指出且与业主商议，以订出科学合理的工期目标；
（2）动态性原则，建筑工程施工是一个动态循环的过程，在施工过程中，受许多因素的影响，因此需要就工程的实际情况制约进度，随着工程进度的变化和实际情况，制定施工进度制约规范并严格执行；
（3）系统性原则，施工进度的系统性原则是在施工过程中，需要将工程建设中的某一个环节作为系统的一部分，从而采用系统化的思想构建施工进度制约；
（4）网络化原则，网络化原则是采用网络计划管理方式，制约施工进度。采用网络技术进行管理，能对工程进行实时监督与管理，且将实际施工进度与计划相对比，从而优化调整施工进度计划；
（5）弹性原则，建筑工程施工时间长，影响因素多，因此在编制施工进度计划时，需留有余地，从而保障施工进度的合理性。
4 制约施工进度的措施探论建筑工程施工进度制约由专注毕业论文与职称论文的www.7ctime.com提供,转载请保留.讨
对施工进度进行制约既能确保按期完工，还能够节约成本和提高经济效益。在实际工作中应从以下几个方面入手。

4.1 明确管理职责

在施工阶段，需要各部门积极配合、共同协作，这决定了各部门在进度管理中需要扮演不同的角色、担任不同的作用和职责。为了避开各部门之间存在管理混乱、工作重叠或推诿扯皮的现象，进度管理应明确职责、划分权利范围。论建筑工程施工进度制约相关范文由写论文的好帮手www.7ctime.com提供,转载请保留. 全文地址：www.7ctime.com/xitugclw/lw29852.html上一论文：试谈对城市大型综合交通枢纽工程设计总体思路的几点深思