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简析经营为什么需要哲学

论文导读:

经营为什么需要哲学稻盛和夫 日本京瓷公司名誉会长、日本航空公司董事长
  所谓哲学首先是经营公司的规范、规则。无论如何,公司都要有全体员工共同遵守的规范或规则,这些作为哲学,必须在公司内明确树立。
  我刚从大学毕业不久,在松风工业负责产品的研发、生产制造和销售。但我没有任何公司经营经验。对于如何支付员工工资奖金、资金如何运作,我摸不着头脑了。
  “作为经营者,到底应怎样经营公司?”我开始认真深思这些理由。渐渐地,我将我所领悟的工作和经营理念、思维方式归纳起来,形成了一种哲学。
  将它灌输给员工时,往往受到抵制。有人说,这妨碍了个人自由。但是,我们也要记住:公司为了员工们的幸福,需要不断发展成长,当然就需要正确的哲学和思维方式,在此基础上把全体员工的力量凝聚起来。特别是公司干部,必须理解公司的思维方式、从内心与公司的哲学产生共鸣。当然,不光是干部,一般员工也要与公司一条心。为此,他们必须理解公司的哲学、思维方式。
  那么,为什么说经营需要哲学呢?有以下三个理由:
  哲学赋予经营以规范
  所谓哲学首先是经营公司的规范、规则。无论如何,公司都要有全体员工共同遵守的规范或规则,这些作为哲学,必须在公司内明确树立。
  但事实上,规范、规则含糊不清的公司比比皆是。公司丑闻不断发生,一些大公司甚至为此而遭无情淘汰。稍稍回顾一下过去,在中国,大型乳制品公司三鹿集团因三聚氰胺事件而破产。以上的例子,起因都是公司忽视了经营企业必须遵守的规范规则,没有明确确立自己的哲学。
  在多数公司里,没有经营者会向员工们提出“作为人,何谓正确?”这个理由。而我深思的“哲学”却正是针对这个理由的解答,例如“要正直,不能撒谎”等。有人会说,“这么起码的东西还要在公司里讲吗?”但恰恰是因为不遵守这些做人原则,才产生了各种各样的公司丑闻。
  哲学赋予经营以目标
  哲学表明要将这个公司办成一个什么样的公司。同时哲学还表明,为了实现自己理想的公司,需要什么样的思维方式。因此,这种哲学在公司经营中必不可缺。
  京瓷集团刚诞生时,在当时西京原町已有了非常有名的公司,我依然不断向员工们诉说这些目标。并告诉员工,为了成为世界第一,员工应如何深思,如何行动。在京瓷公司哲学中,“树立高目标”、“持续付出不亚于任何人的努力”、“把自己逼入绝境”、“极度认真地生活” 这类反映严肃人生态度的句子随处可见。正是这样的哲学才让京瓷达到今天的高度。
  不同的公司目标需要不同的哲学。就像爬山,如果爬附近的小山,当然不需要任何训练,轻装去爬就行。而如果想征服世界最高峰珠穆朗玛峰,需要卓越的攀登技术和丰富经验,还需要长期露营必备的食品和装备。
  哲学赋予公司以优秀品格
  就像人具备人格一样,公司有公司的品格。公司经营需要优秀的哲学,就是因为这种哲学可以赋予公司优秀的品格。因为公司如果想有优秀品格,员工就要弄明白“作为人应有的生活态度”,而哲学就是以“作为人,何谓正确?”为标准,得出“正确的为人之道”。于是,它在公司的“全球经营”中也能有效发挥作用。
  京瓷集团在全世界有很多生产和销售据点,员工大部分是外国人。当它在语言、民族、历史、文化完全不同的地区和国家开展事业时,如何“治人”这个理由特别重要,这是就需要公司具备优秀的品质,在此过程中,哲学有重要作用。
  怎么做才能得到对方的信任和尊敬呢?就只有依靠优秀的人格,一个“德”字万国共通。而只有优秀的、高层次的哲学才能赋予公司和员工以优秀品格。
  所以说,经营需要哲学。作为经营者,要在公司里提倡自己的公司哲学,与员工们共同拥有这种哲学,最重要的是实践它。 全文地址:http://www.7ctime.com/xfzxlw/lw50777.html
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