阐述北京艺术区发展模式特征及完善政策倡议

论文导读：经营模式，运营主体是作为开发商的北京环铁时代国际有限公司，该公司不仅负责艺术城的开发，还负责艺术城的日常管理，并提供相关的物业服务，这种模式下，艺术家的创作环境得到了很好的保证，能够吸引艺术家进驻，目前，也正是国际上逐渐兴起的一种十分受艺术家欢迎的发展模式。

3.艺术家居民混住模式宋庄原创艺术集聚区发展模

一、北京艺术区发展模式

艺术区发展模式，通常有政府主导型和市场自发型两种基本模式。通观北京二十二个艺术区，多数结合了上述两种特征，即最初是市场自发形成，发展过程中政府予以积极干预，后演变为政府和国有企业共同规划建设管理的艺术区，其管理体制和运转体制体现政府引导，企业主导，艺术机构主体参与的发展模式。

1.市场自发加政府主导的综合发展模式

798艺术区是典型的此类模式，最初由市场自发形成，调整之后798 艺术区的管理体制由高层次的议事协调机构及其办事机构组成，即由朝阳区委、区政府、七星集团等组成“北京798 艺术区领导小组”，下设工作机构“北京798 艺术区建设管理办公室”，挂靠区委宣传部，办公室无编制、不定级，系自收自支的事业单位。该管理体制的科学性依托于协商、集体决策，并借助专家机制提供决策咨询。798 艺术区管理体制的基本特征是地方政府与国有企业协同管理，地方政府、园区机构和经营主体结合成利益共同体，分担责任与风险。地方政府参与组建事业性质的机构，以代行从工业厂区到公共社区的综合协调服务与管理引导。草场地艺术区也是一个自发形成的艺术区，定位为当代艺术家创作基地、展示窗口、交流平台以及教学、培训等多功能的文化场所。

2. “艺术村落”模式

环铁艺术区是典型的艺术村落模式，与韩国的Heyri艺术区相似。 “艺术村”发展模式是一种比较受艺术家欢迎的发展模式，在此模式下，艺术家有很好的创作环境，是真正以艺术为主导的发展模式。北京环铁艺术城经过8年的发展，已形成属于艺术城自身独特的发展与经营模式，运营主体是作为开发商的北京环铁时代国际有限公司，该公司不仅负责艺术城的开发，还负责艺术城的日常管理，并提供相关的物业服务，这种模式下，艺术家的创作环境得到了很好的保证，能够吸引艺术家进驻，目前，也正是国际上逐渐兴起的一种十分受艺术家欢迎的发展模式。

3.艺术家居民混住模式

宋庄原创艺术集聚区发展模式属于这种类型，是在一个特定的开放的地理空间，对创意阶层和企业的聚集行为加以规划和引导，形成松散的、与原住居民混居的模式。从圆明园搬迁来的艺术家，以小堡村为中心分散到周围各村落，他们以低廉的租金租到村民的大院，经过多年的创作和生活，与当地村民已逐渐融为一体。例如，很多村民的孩子接受艺术家的培训和指导，走上了艺术的道路，一部分村民也办起了画廊，与艺术家合作经营，开辟了一条艺术致富之路。一些知名艺术家创办了自己的艺术工作室，进而发展成独立的艺术区，这也标识着宋庄的发展进入了新的阶段。

4.职能型模式

潘家园的发展模式就是属于这种类型，潘家园立足做强做大旧货市场，实现经营模式、经营结构跨越式发展，充分发挥市场对区域经济的拉动作用和对朝阳区南部文化产业发展的辐射作用，推动朝阳区文化产业、旅游业的发展和国内外商务活动的开展。在保持市场假日、地摊、古旧、综合四大特色的前提下，积极培育，使之成为具有国际竞争力的交易场所，同时，进一步做好市场规划，加快建设步伐，拓展市场功能，创造条件实现多种经营，将其建设成集购物、旅游、鉴赏、休闲、娱乐、服务为一体的，能够满足社会各个阶层不同消费者需要的文化市场和国际民间文化交流中心。

5.多源艺术形态模式

一号地属综合类艺术区。几乎囊括所有的艺术空间类型，其中A区未来以艺术主题公园为载体，它将是中国当代艺术的交流中心，也将是国际艺术品展示交易、国际顶级艺术机构的基地总汇；B区为中国传统文化艺术与中华绝学荟萃之地；C区为现代都市农业风光园中的艺术区；D区是具有鲍豪斯建筑风格的当代艺术展示中心；E区是具有农业生态走廊的艺术区；O区是具有徽派四合院风格的艺术村落。这是一个美好而有气势的构划，它是亚洲当前最大的综合性艺术产业园，是一个全方位、多元化功能的艺术平台，是一个集艺术家生活、工作、休闲、交流、交易、展示的超大艺术产业王国。一号地得以以其特有的方式将最高端、最前沿与最海量的艺术存在容纳协调起来，使艺术园既具有榜样的号召力、又获得可持续性的源动力，并最终成为各中小型艺术区的汇聚地和发散地。

二、北京艺术区发展模式的不足

目前北京的艺术区发展良好，但也存在不足，有的理由甚至已经严重阻碍了某些艺术区的健康发展，主要体现在以下几方面：

1.经营成本上升

以798和宋庄艺术区为例。798艺术区发展初期，房租北京艺术区发展模式特征及完善政策倡议由优秀论文网站www.7ctime.com提供,助您写好论文.低廉、建筑风格独特、地理环境优越，吸引着大量艺术家入驻，但随着艺术区发展，798艺术区商业气息增加，房租飞涨，越来越多艺术家被迫拒之门外。一些中小型艺术机构也渐渐无法承担昂贵的租金和经营压力，不得已转行或撤离。宋庄也存在类似情况，第一批来到宋庄的艺术家看中的是这里宽敞的创作空间和低廉的租金，但随着宋庄的发展和商业机构的进驻，区内的地价和租金不断上涨，部分艺术家已无力承担高额租金，使得艺术家归属感降低。

2.艺术区内部没有明确规划

草场地艺术区是自主独立发展起来的艺术区，当地村委会与艺术家群落并没有直接联系，艺术家群体一直处于“自治”状态，一直没有政府部门来规划艺术区的长远发展计划。2009年，政府部门甚至一度提出要将草场地村变为城市绿地，虽然这一想法并未实施，但是反映出对草场地艺术区管理规划的混乱与不重视。

3.对入驻企业的审核缺少行业标准

对于很多北京艺术区本身来说，存在着行业标准缺失理由：主要体现在入驻画廊的准入门槛上缺失标准。资深专业画廊和一些藏家展卖式的零经验画廊杂处一堂，作品层次复杂，门类繁复，有超市气息。有可能导致艺术区总体风格模糊、混乱，沦为艺术大排档。由于没有可操作性的惩罚约束机制，很难保证主观打造的画廊街作为整体的信誉度的维持，在大多数的中国画廊朝着更加国际化、更加专业化的标准迈进的时候，画廊街现象值得我们深入深思。北京艺术区发展模式特征及完善政策倡议由提供海量免费论文范文的www.7ctime.com,希望对您的论文写作有帮助. 全文地址：www.7ctime.com/xfylslw/lw37224.html上一论文：研究论易卜生中期剧作中的中产阶级新形象及其特点