谈企业法律风险防范

论文导读：防范机制，健全法律顾问体系，优化资源配置，从而预防、减少企业法律和经营风险，不断提高企业的竞争力，实现企业利益最大化，推动企业的健康、持续、稳步发展。参考文献向飞，陈友春.企业法律风险评估巨习.北京：法律出版社，2006.马芳.浅析国外企业法律风险防范对我国的启迪巨习.经济与法，2009（7）.郭进平.防控法
[摘 要]企业是国民经济的基础，随着市场经济的发展，企业经济活动多元化已成常态，企业之间的竞争不断加剧，防范企业法律风险，已经成为企业经营发展中日益突出的理由。企业要在竞争中独占鳌头，迅速做大做强做优，就必须严格按照市场规则参与竞争，科学决策、依法经营，建立和完善企业法律顾问制度，努力制约或规避法律风险，实现法律风险事前防范、事中制约、事后补救的全程监控，不断提高企业防范法律风险的能力。
[关键词]企业 法律风险 防范
1009-914X（2014）37-0355-01
随着我国社会主义市场经济的不断发展，市场竞争日趋激烈和复杂，企业面对的各种风险也迅速增加。企业法律风险无处不在，它与企业生产经营相伴相生。企业风险分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险等。与企业面对的自然风险、商业风险等以不可抗力和市场因素为特征的风险不同，法律风险以承担法律责任为特征，是由于未实施或未有效实施法律制约措施，从而导致企业利益发生损失的可能性。法律风险一旦发生，如果企业自身不能掌控，往往会带来相当严重的后果，有时甚至是颠覆性的灾难。

一、企业法律风险概述

企业法律风险是指由于企业在经营过程中不懂法律法规、疏于法律审核或为了逃避法律监管因而造成的经济纠纷和涉诉给企业带来的潜在或已发生的重大经济损失的可能。风险和利益，是企业经营者最为关注的两个理由，企业经营者只有将风险和利益并重，才能够保证企业获得持续发展。
纵观企业风险，无外乎商业风险和法律风险，而商业风险往往在一定程度上就是法律风险，或最终以法律风险的形式表现出来。因此，法律风险已经成为企业最为常见、爆发率最高的风险之一，它给企业所带来的损害，往往是企业难以承受的，法律风险已经成为中国企业走向失败的重要理由之一。

二、企业法律风险产生的理由

(一)企业对法律风险防范不重视

法律风险存在于企业经营的各个环节，如果不加重视，及时规避化解，一旦风险转为现实，便给企业带来灾难性的后果。企业追逐的是更多的经济利益，是企业的终极目的。但利益和风险常常是孪生兄弟，有风险并不可怕，可怕的是没有意识到法律风险。但企业家中投资或经营管理的过程中，往往把风险忘在脑后或不重视法律风险。更不用说中经营管理中管理和规避法律风险了，这是最可怕的法律风险。

(二)法律风险投入成本低

据统计，欧美企业投入到风险管理的费用是其年营业额的 1%，而中国企业投入企业仅仅是 0.02%，为欧美企业的五十分之一。从上述统计数字可见一般，我国企业的法律风险意识薄弱，法律风险成本投入太低。

(三)市场转型期导致的法律风险

中国的市场经济还处在市场的转型期，在社会的运转中，各种明规则和暗规则相互交错，使得社会形势错综复杂，瞬息万变，各行各业存在着不同的法律风险。
（四）风险管理知识研究不足、教育不足，风险管理服务缺乏专门的法律服务人才，也是中国企业频频遭遇风险的重要理由之一。

三、法律风险防范存在的误区

由于我国目前很多企业都没有设立专职的企业法律顾问，更没有设置企业法律事务工作部门，遇到法律纠纷，有一点法律意识的企业，就“头痛医头，脚痛医脚”式的专项雇佣社会律师，再遇到法律纠纷，就再专项雇佣社会律师。根本没有法律意识的企业，就随便找一个员工应付。现将目前企业法律风险防范存在的误区归纳如下： （1）设立企业法律顾问和法律事务工作部门会多发生费用，部分企业认为，现在的企业管理人员大多受过高等教育，或多或少有一些法律常识，合同条款都看得懂，不设立专职的企业法律顾问和法律事务工作部门，企业还是能正常开展生产经营，该企业赚的钱，企业一分也没有少赚，并没有天天官司缠身。殊不知，企业的竞争力包含有抗大风险的能力，核心就是企业防范法律风险的能力。但是，大部分中国企业的高级管理人员对此还没有足够的认识。（2）这部分企业认为，设立专职的企业法律顾问和法律事务工作部门完全是白花钱，没有必要。他们根本没有意识到，正因为今天的草率，才有可能铸成明天的大错，才难保企业明天不出现法律风险。现实生活中，人人都知道这个道理：一个驾驶技术无论多么高明的驾驶员也不能保证不被别人追尾。法律风险防范也一样，即使你所在的企业严格依法经营，不越雷池半步，也无法保证某一天他人不侵犯你所在企业的合法权益或违反与其签订的合同，拒绝履行或不当履行合同约定的义务，因此，每个企业都需要设立企业法律顾问和法律事务工作部门，防范和制约法律风险。

四、企业法律风险的防范措施

由于企业所有制不同，所处行业不同，面对的竞争环境各异，即使同为国有企业或私有企业，内部管理也是千差万别。企业在获取利润的同时，法律风险也结伴而来。法律风险无时无刻不威胁着企业的存活和发展。重视和加强企业法律风险防范，是企业稳健经营、迅速发展壮大的重要保障。

(一)强化法律风险防范意识

(二)完善企业法律风险防范机制

(三)把法律风险防范与企业经营管理人员的考核相联系

(四)完善企业法律顾问制度

企业从成立到终止，从内部管理到参与市场竞争，每时每刻都隐藏着法律风险的火种，企业经营者如果没有法律风险防范的意识，隐藏的法律风险要么将导致企业声誉或财产受到损失，要么将把企业引向破产的深渊。总之，为有效预防、减少各种法律和经营风险，企业迫切需要熟知法律风险的特点和类别，强化法律风险防范意识，完善企业法律风险防范机制，健全法律顾问体系，优化资源配置，从而预防、减少企业法律和经营风险，不断提高企业的竞争力，实现企业利益最大化，推动企业的健康、持续、稳步发展。
参考文献
[1] 向飞，陈友春.企业法律风险评估巨[M]习.北京：法律出版社，2006.
[2] 马芳.浅析国外企业法律风险防范对我国的启迪巨[J]习.经济与法，2009（7）.
[3] 郭进平.防控法律风险是依法治企的前提巨[J]习.中国石油企业，2006（3）.
[4] 王延明.试论国有企业法律风险及其答理巨[J].社科纵横，2006（7）.
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[7] 柴君，伍飞霞，王玮.浅析企业法律风险的成因及策略防范[J].经济师，2009，（03）.