研讨我国现阶段国建筑施工技术管理中理由与优化措施

论文导读：水平的高低严重影响着企业是否能够获得长远发展。对此，建筑企业应针对施工技术管理工作中存在的主要理由，采取有效措施，健全建筑施工技术管理体系，完善建筑施工管理制度，建立长效的施工管理监督体制。通过对建筑施工技术管理措施进行不断优化，促使其在施工各个阶段中得到有效落实。参考文献李顶龙.建筑施工技术管理
摘 要：随着建筑事业的繁容发展，建筑行业的竞争日益激励，为了推动建筑企业的进一步发展，许多建筑企业需要不断的加强施工管理水平，方可在建筑市场占据优势地位。而施工技术管理作为建筑施工管理中的一项基础性管理工作，提高其管理水平，可以在保证施工质量的同时大大降低施工成本，因此被越来越多的建筑企业所重视。本文主要就我国现阶段建筑施工技术管理中存在的理由进行具体分析，并提出了一系列优化措施，以期提高其管理水平，推动建筑市场健康发展。
关键词：建筑施工；技术管理；理由；优化；措施
1671-3362（2013）11-0069-01
随着建筑市场的繁荣发展，建筑企业为了获得更多的经济效益，占据更多的市场份额，对自身建筑管理进行了不断发展和完善。施工技术管理作为建筑施工管理中的重要内容之

一、对企业的健康发展具有重大的价值和作用。

1 施工技术管理的重要作用
建筑市场的蓬勃发展为建筑公司的发展提供了良好的契机，但同时也带来了一定的挑战，如果不能很好应对，便会严重阻碍企业的进一步发展。对企业施工技术管理进行发展与创新，不仅可以有效提高企业的施工技术，健全企业施工管理制度，还能在保证施工质量的同时。保证施工效率，降低施工成本。对建筑企业的施工技术管理进行发展，最主要的可有效提高建筑企业的核心竞争力，树立良好的企业形象，推动企业在建筑市场中获得更多的经济效益，健康长远发展。
2 我国建筑施工技术管理中的主要理由

2.1 缺乏完善的施工管理机制

由于我国建筑企业的施工技术在总体水平上不一致，部分企业甚至没有符合国家施工的技术标准和要求，没有建立完善的施工管理机制，更没有专业的技术人员对其中重要的岗位进行施工，而企业自身也没有根据施工过程中的具体情况进行责任划分，导致在施工中出现无人管理或管理混乱等情况，给工程的整体施工造成了一定的阻碍。还有一部分施工单位没有严格按照建筑工程的整体施工要求，对企业的管理体制进行一定的发展与完善，导致在施工过程中无法很好的落实建筑工程的施工要求。即使有的施工单位建立了一定的施工管理制度，但却缺乏对施工一线人员的培训，不能进行规范操作，不能完全保证工程质量，还极易发生安全事故。

2.2 缺乏健全的施工技术管理体系

对于建筑企业来说，大部分企业缺乏一定的施工技术管理体系。当前建筑企业总是通过总分包的方式进行施工建设，在制定规范的施工技术方面存在较大的困难。总包单位即使制定了一系列的施工技术管理措施，在承包给各个施工单位之后，原定的施工技术或是施工准则很难在施工过程中得到具体落实，特别是在原材料、半成品等物品购买、存放以及管理等方面存在严重的理由。造成施工单位不仅会出现资源损耗过度、延误工期、成本过高等现象，还会在企业与企业进行工程交接过程中，出现较多的理由。特别是对于软件条件比较差的施工单位来说，更容易在施工技术管理方面出现理由。

2.3 缺乏长效的施工技术监督管理体制

许多建筑企业在进行施工时，会采取一定的技术监督管理制度，但由于缺乏一定的可操作性或是实效性，导致技术监督管理体制往往存在一定的漏洞，不能充分发挥作用。监督人员在管理过程中，不能对施工人员进行严格监管，出现理由不能及时发现，导致建筑施工要求在施工过程中不能得到有效落实。
3 优化建筑施工技术管理的重要措施

3.1 完善建筑施工管理制度

完善的施工管理制度，不仅可以有效提高各个建筑公司的管理水平，提高企业在建筑市场中的核心竞争力，还能有效推动我国建筑市场的健康发展。同时，我国施工技术管理水平的高低也离不开建筑单位总体的施工管理制度。对此，建筑企业应加强对施工各个环节的管理，物品、原材料的购买、存放、运输以及具体的施工技术、最后的结算等，均应建立起科学规范的制度，并制定出与之相符责任制度，细化责任、明确到人，为我国建筑施工技术管理制度的确立和落实创造良好的基础条件。

3.2 健全建筑施工技术管理体系

健全建筑施工技术管理体系，针对不同的建筑企业，特别是总包商以及分包商等施工单位的实际管理水平，制定出一套行之有效的施工技术管理体系。比如将原先那种只是通过制定分包合同以达到施工技术管理上的一致性，转变成为通过培训专业的技术管理人员，并将其分配至各个施工单位中，对施工技术的具体流程进行有效指导的制度。此种策略不仅可以有效帮助软件条件比较差的施工单位快速的制定出完善的施工技术管理制度，还能有效保证建筑工程的总体施工技术要求在各个施工单位得到贯彻落实，可谓一举两得。

3.3 建立长效的施工技术管理监督体制

对于建立长效的施工技术管理监督体制，最主要的是建立完善的责任机制，将责任落实到人，并制定出严格的考核机制，将其工作内容与个人绩效挂钩，督促监管人员对施工过程中的技术操作进行监督和规范。同时对监管人我国现阶段国建筑施工技术管理中的理由与优化措施相关论文由www.7ctime.com收集,如需论文.员实施一定的培训，使其能够熟悉掌握各个施工环节中具体、规范的施工操作，以便在进行监督管理时，可及时发现施工过程中存在的技术理由，并对其进行正确引导和规范，保证施工过程安全、顺利，符合建筑施工的技术要求。
除以上4点之外，还应注意在建筑施工技术制度制定之后，根据不同企业的具体施工技术水平，对其施工技术管理制度进行具体的、更进一步的制定和完善，并在实际运用过程中得到充分贯彻和落实。
4 结语
总之，建筑施工技术管理水平的高低严重影响着企业是否能够获得长远发展。对此，建筑企业应针对施工技术管理工作中存在的主要理由，采取有效措施，健全建筑施工技术管理体系，完善建筑施工管理制度，建立长效的施工管理监督体制。通过对建筑施工技术管理措施进行不断优化，促使其在施工各个阶段中得到有效落实。
参考文献
[1] 李顶龙.建筑施工技术管理优化措施的分析.[J].建材与装饰，2013，29（6）：241-242.
[2] 任淑仪.关于建筑施工技术管理的点滴深思.[J].中华民居，2012，25（7）：591-592. 全文地址：www.7ctime.com/wygllw/lw13864.html上一论文：对于基于RFID技术的宠物管理系统设计与实现