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试谈目标管理法在图书分编中应用

最后更新时间:2024-02-25 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:8845 浏览:34371
论文导读:
摘 要 图书分编作为图书管理中的一个重要组成部分,直接关系整个图书管理工作水平和质量,尤其是分编工作作为图书馆正常运转的前提和基础,必须要不断提升分编工作的效率,进而提升图书管理管理工作的质量。本文主要分析目标管理法在图书分编中的应用,介绍其具体应用流程,进一步深入分析在实际应用过程中,工作人员应该如何有效使用目标管理法,达到理想的效果,为此提出一些倡议,希望能帮助相关工作人员提升工作质量和效率。
关键词 目标管理法 图书分编 应用
:A
目标管理作为当前图书分编工作管理中的一种重要管理手段,在图书分编中实施目标管理具有重要的作用和作用,目前这种目标管理法在图书分编中应用已经取得一定的成就,但是由于受到一些因素的影响,实际使用的最理想效果还没有达到。所以,图书管理工作人员还要分析工作中存在的理由,并且针对理由尽快提出解决的措施,进而真正发挥目标管理法在图书分编中的重要作用,全面提升一个学校图书馆的综合素质水平,发挥其应有的功能和作用,让学生能更好地利用图目标管理法在图书分编中的应用相关范文由写论文的好帮手www.7ctime.com提供,转载请保留.书馆。
1目标管理法
目标管理法最早源于美国,在《管理的实践》中提出,并且逐步向各个领域扩散。目标管理法具有很多应用的优势,如科学实用、效率高等优点。目标管理法的基本思想就是依据一定时间内的总方针,确定阶段性相应的目标,然后将目标细化,分为层层的分解目标,最终逐步展开,通过相应的协调,进而制定出各个层次甚至明确到每一个工作人员的分目标,通过不断努力实现一个个的小目标,最终能在集体的努力下,实现图书管理的集体目标。目标管理法是一种主动管理方式,同时也是一种注重效率的管理策略,并且具有很强的实用性。因此,在分编工作中应用目标管理法具有一定的重要性,工作人员要深入理解目标管理法,制定科学可靠的目标管理法实施方案。
2目标管理法在图书分编中的应用流程及重要性

2.1目标管理法在分编工作中的应用流程

目标管理法在图书分编中的应用流程主要包括以下几个方面:首先,相关部门工作人员的主要任务根据图书馆分编工作目前状况和内部实行的制度,制定符合工作管理目标的具体实施方案。其次,分编部门工作人员要积极适应目标管理法,为自己制定短期和长期的工作目标,在目标管理法的基础上努力完成和实现自己制定的目标,实现自身应有的个人价值。再者,相关管理工作人员要制定相应的评价目标执行和实施效果的机制,督促工作人员规范自身行为,管理人员要及时利用反馈信息,将其反应给高层,让管理层人员能清除的掌握工作人员表现情况。最后,相关管理工作人员要根据目标完成的目前状况,并且针对还不够完善的地方,及时调整目标管理法的实施方案,创新自己的逻辑思维,不断改善和完善目标管理法实施计划。

2.2 目标管理法在图书分编工作中应用的重要性

目标管理法注重工作目标,并且在每一个阶段都必须要制定一个工作目标,这种管理方式针对比较复杂的分编工作有着重要的作用和作用。首先,分编工作流程比较复杂,并且工作量也很大,目标管理法能将大批量的工作细化。并且制定明确的工作细则,工作人员在任何一个工作阶段都能准确掌握工作重点。尤其是在分编工作中经常遇到急需分编和非急需分编的情况,那么,工作人员就需要灵活工作,不要墨守成规,应该先完成急需分编的图书任务,然后再将不是很急需的图书进行分编归档。其次,目标管理法注重分编过程的管理和优化,对分编工作阶段性进行抽查和监督管理,工作人员不仅要认真完成工作任务,同时还要确保分辨工作的质量和效率。目标管理法注重科学性和可行性,在实施前,工作人员要先分析目标管理法的可行性,并且注重调查,在实施方案制定前,工作人员都必须要进行实地考察,吸取其它先进图书馆管理经验,结合自身经验制定切实可行的管理方案和技术。目标管理法在图书分编工作中的应用具有很强的实效性,能优化分编工作流程,同时还能全面提升图书资源的使用效率,具有积极的推广和实施作用。
3提升目标管理法在图书分编中应用质量的措施

3.1明确图书管理目标

目标管理法最注重就是要树立工作人员的管理目标,即管理层工作人员要明确自身工作职责,实施目标管理法的最终目的是提升分编工作质量和效率,提高图书资源的使用效率。管理人员实施目标管理法之前一定要进行论证,确保目标管理法具有可行性和可靠性,才能确保目标管理法后期执行的效果。制定目标管理法管理细则时,一定要根据目前分编工作目前状况和需要改善的要求等方面的实际情况,吸收其它图书馆先进的工作经验,确定最终目标管理法的实施方案。例如某地图书馆在分编工作中实施目标管理法时,挑选工作人员组成一个考察小组,然后派遣到其他管理比较先进图书馆学习他人管理经验,经过认真的有选择性考察之后,该图书馆小组工作人员还充分调查了本地图书馆新馆的行政部门、业务部门以及管理部门等,了解这些部门日常工作情况和管理策略以及活动。同时还了解了该地图书馆新馆现有工作人员、基础设施、活动经费以及管理人员等方面的情况。最终将所有调查结果与自身情况相结合,制定出目标管理法实施的方案,该图书管理实施目标管理法之后,图书分编所需要的劳动力明显减少,图书分编流程也得到优化,图书使用效率得到极大地提升。

3.2制定科学的分编目标

分编中实施目标管理法必定具有一个管理的最终目标,而分编目标管理的最终目标就是提升资源的使用效率,全面、充分发挥学校图书管理的优势作用,体现一个学校的综合素质水平。因此,实施目标管理法要有明确的目标,不仅要有眼前短暂的目标,同时还要有阶段性和长久性目标,根据各个部门和单位的不同发展情况,制定目标管理法的实施方案,最终才能取得理想的效果。例如,管理人员在制定分编目标时,可以根据工作量的多少和工作人员能力,确定每一个工作人员的基本任务量。同时还要考虑技术条件和图书活动的经费理由,做好图书分编实施目标管理法最终需要的经费预算工作,确保目标管理法实施能取得理想的效果。目标管理法在图书分编中的应用论文资料由论文网{#GetFullDomain}提供,转载请保留地址. 全文地址:www.7ctime.com/wxjllw/lw12429.html上一论文:简述基于云计算环境下的图书馆信息资源建设