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关于枣矿集团物流中心发展战略

最后更新时间:2024-03-21 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:5656 浏览:19202
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论文目录
摘要10-12
ABSTRACT12-14
第1章绪论14-19

1.1研究背景与研究作用14-15

1.1研究背景14-15

1.2研究作用15

1.2研究思路与框架结构15-17

1.2.1研究思路15-16

1.2.2框架结构16-17

1.3研究策略与分析工具17

1.3.1研究策略17

1.3.2分析工具17

1.4论文创新点17-19

第2章相关理论综述19-24

2.1战略管理理论概述19-20

2.

1.1战略与战略管理的含义19

2.

1.2战略管理的层次划分19

2.

1.3战略管理的过程19-20

2.2发展战略理论概述20

2.1企业发展战略含义20

2.2企业发展战略制定过程20

2.3物流理论概述20-21

2.3.1物流的概念界定20-21

2.3.2物流的发展阶段21

2.4研究文献综述21-24

2.4.1关于煤炭物流的研究21-22

2.4.2关于煤炭物流企业发展战略的研究22-24

第3章枣矿集团物流中心外部环境分析24-32

3.1宏观环境24-27

3.

1.1政治法律环境24-25

3.

1.2经济环境25-26

3.

1.3社会人文环境26

3.

1.4技术环境26-27

3.2行业环境27-30
3.

2.1行业特征27

3.

2.2行业竞争态势分析27-30

3.3外部环境综合评价30-32
第4章枣矿集团物流中心内部条件分析32-38

4.1枣矿集团物流中心简介32-33

4.2能力与资源分析33-36

4.

2.1组织架构33-34

4.

2.2企业文化34

4.

2.3人力资源34

4.

2.4财务状况34-35

4.

2.5核心能力35

4.

2.6信息化建设35-36

4.3枣矿集团物流中心内部条件综合评价36-38
第5章枣矿集团物流中心发展战略的选择与实施38-49

5.1枣矿集团物流中心的使命、愿景与经营目标38

5.

1.1枣矿集团物流中心的使命38

5.

1.2枣矿集团物流中心的愿景38

5.

1.3枣矿集团物流中心的经营目标38

5.2枣矿集团物流中心SWOT分析38-44
5.

2.1机会39-40

5.

2.2威胁40-41

5.

2.3优势41-42

5.

2.4劣势42-44

5.3枣矿集团物流中心发展战略的选择44-46

5.4枣矿集团物流中心发展战略的实施46-49

第6章枣矿集团物流中心发展战略实施的保障措施49-53

6.1优化组织架构49-50

6.2加强人力资源开发与储备50

6.3改善营销模式50-51

6.4优化企业文化51

6.5提高财务管理能力51-52

6.6加强信息化建设52-53

第7章研究结论与展望53-56

7.1研究结论53-54

7.2研究不足与展望54-56

参考文献56-60
致谢60-61
附件61
发展战略物流中心经营环境SWOT分析保障措施
参考文献
王岩;职业体育联盟的经济分析[D];上海体育学院;刊全文数据库张淑泉-浅谈人民币升值对中国对外贸易的影响[J];北方经济;、花永剑-城市绿色物流发展的瓶颈分析——以杭州为例[J];北方经济;、杨红芬,吕安洪,李琪;供应链管理中的信息风险及策略分析[J];北京工商大学学报(论文导读:
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