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试述信息化应用提高物流企业产能

最后更新时间:2024-02-02 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:6273 浏览:21748
论文导读:流企业之间以及物流企业与生产行业之间紧密联系在一起,实现各个行业、各个企业之间的物流信息交流与合作,并带来了巨大的社会经济效益利润。1.有利于物流成本降低。物流企业通过使用现代先进的计算机技术以及科学的数学策略和手段预测、决策企业未来的发展方向和战略目标以及有效措施等等。通过对有限资源进行合理的优化
摘要:随着社会经济的告诉发展,物流行业已经成为社会不可或缺的一种流通渠道。物流行业要获得更大空间的发展,需要迎合社会发展的需求,不断创新自身的发展路径。在信息化高速发展的今天,物流企业应该在主流背景下充分利用信息化优势提高自身产能,最终实现自己的经济价值和社会价值。文章主要从企业管理的角度以及信息化角度分析物流企业如何利用信息化的优势来提升自己的产能,希望这样的分析能够对企业的发展起到一定的辅助作用,同时实现本研究在理论与实践中的价值。
关键词:物流企业 信息化 产能 途径
物流信息化是现代物流企业发展的关键所在,物流的信息化同时是电子商务快速发展的需要。随着中国国民经济的大步发展以及计算机技术在国民经济行业的普遍使用,我国的物流产业发展以及物流企业的信信息化应用提高物流企业产能论文资料由论文网www.7ctime.com提供,转载请保留地址.息化出现快速发展的强劲趋势。物流企业在日益竞争激烈的物流行业中,应该主动提高产能效率,尽力满足客户需求,降低企业本身的物流成本,才能提高自身的竞争力,扩大物流企业的经济效益。信息化是现代物流企业当之无愧的“杀手锏”,是现代物流企业重点发展的目标和核心竞争力。现代先进的科学信息技术的应用,打破原来传统运输环节与生产环节相独立的产业界限,从整体上有利于企业进行生产体系的优化设计和管理,实现企业的资金流、物流以及信息流三者的和谐统一。
物流行业作为国家经济增长中位于战略地位,并且无可正义地成为国家进行社会主义经济建设的重要规划。物流行业是实现商品自由交换的重要纽带,物流企业的发展将会伴随中国在世界经济一体化进程中发挥越来越重要的作用为契机,使自身的业务更加繁忙。那么,面对这一巨大的挑战和机遇,广大的物流企业如何借助先进的信息化管理,提高产能,减少物流成本,获得利益的最大化,是每个物流企业面对的最大难题。

一、企业物流信息化的相关理论

物流信息的涵义是指在物流活动进行中产生及使用的必要信息,是物流活动的内容、形式、过程以及发展变化的反映。物流现代化的基本内容是物流相关信息的有效管理,物流系统是现代信息系统组成部分之一,通过对物流的相关信息进行及时和有效的收集、加工、处理已达到对物流进行管理以及制约,同时,可以为物流企业提供信息分析和措施支持的系统。
物流的信息化是指信息技术在物流系统规划、物流经营管理、物流流程设计与制约和物流作业等物流活动中,全面而深刻地应用。并且随着社会经济的发展,而逐渐成为物流系统中核心组成部分。物流信息化的水平是衡量物流业务程度高低的重要指标,现代化的物流离不开信息化的物流,物理信息化是物流企业的必经阶段。

二、物流企业应用信息化的重要性

信息化对转变当今我国的消费和生产系统和结构产生深刻的影响,物流行业已经不仅仅是对货物进行运输,更多承载了对信息的运输,不同种类的信息在物流的集散中心进行处理和加工并进行传播。物流信息化包括物资的采购以及销售、存储、运输等各种活动,在活动中充分利用计算机技术的强大功能对物流的数据进行集散和分析。随着计算机信息网络技术的发展,物流信息进行由“点”到“面”的华丽蜕变,用物流网络的形式将不同的物流企业之间以及物流企业与生产行业之间紧密联系在一起,实现各个行业、各个企业之间的物流信息交流与合作,并带来了巨大的社会经济效益利润。
1.有利于物流成本降低。物流企业通过使用现代先进的计算机技术以及科学的数学策略和手段预测、决策企业未来的发展方向和战略目标以及有效措施等等。通过对有限资源进行合理的优化配置,最大限度地降低物流成本消耗,以实现科学合理的管理方式和决策,并使其达到最优化以及智能化的特点,在日益竞争激烈的物流企业的发展过程中,通过物流成本的大幅度降低而取最大的企业利润。
2.有利于推动组织结构优化以及推动物流业务的重组。物流企业的信息化的客观要动物流企业进行物流流程的结构重组,以不断进行物流行业空间的拓展,以及时间范围内的持久发展。同时,由于计算机技术处理和分析信息的强大功能,必定会使企业缩减不必要的管理层次,从而推动企业中物组织结构的重组,促使物流企业内部组织结构合理化和扁平化发展,从而提高企业的产能和生产效率。
3.有利于提高物流企业的竞争力。随着国家物流行业的快速发展,越来越多的物流企业成立,逐渐导致物流市场趋于饱和状态。物流企业进行信息化改造后,竞争范围已经从原来的物流环节向供应链的竞争转变,如果物流企业不根据形势的转变而发展信息化,那么其就会在供应链竞争中出于劣势地位,并丧失与其他物流企业的竞争力。在供应链形成的基础之上,竞争手段也发生深刻的变化,信息的管理和处理能力的高低逐渐主导供应链对市场的作用,决定了物流企业是否能为顾客提供高质量的服务,从而提高企业的竞争力。

三、物流企业信息化需求层次的分析

物流企业应用信息化提高产能就需要对信息化需求进行准确的定位,其是物流企业进行信息化的关键所在。只有对物流企业的需求层次进行准确分析和定位,对企业信息化的优势和劣势明确,正确认识物流信息化所面对的挑战,才可以保证物流企业从容地面对激烈的物流行业竞争。物流企业信息化需求层次的分析主要包括以下主要三点:
1.主抓基础工作的信息化。为了不断提高企业的产能和管理者的决策水平,信息化的基础工作主要是解决物流信息的采集、传送、加工处理以及信息的共享等理由。信息的传输以及资料共享等方面的标准和成本理由主要是通过信息技术和网络技术予以解决,物流企业所涉及的信息主要是为决策者提供准确、及时的信息,方便管理者进行战略决策的部署,其主要内容很少涉及企业的内部管理优化改造升级理由。
2.关于流程改造理由的信息化。在物流企业竞争中,企业为了获取最大的利润,不断降低物流成本,并加快企业的资金周转速度,不仅将信息系统论加以应用,更加快技术的优化,使其用于流程的改造,信息系统与新型的管理制度相结合,并作用固化新制定的流程和管理方式,并在物流的流程中提供相适应的合理解决方案,例如仓储流程的结构优化等。信息化应用提高物流企业产能由论文导读:优秀论文网站www.7ctime.com提供,助您写好论文.信息化应用提高物流企业产能由专注毕业论文与职称论文的www.7ctime.com提供,转载请保留.上一页12
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