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浅论林德助力UPS升值物流链

最后更新时间:2024-03-14 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:18093 浏览:81769
论文导读:限度地减少运输过程中可能造成的延误,还创造了“跑道边效应”(EndofRunwayEffects),即在机场边建立物流管理中心,与多家高科技公司结成联盟,为他们提供库存、配送甚至售后服务。在整条物流链中,不同的环境,不同的工况会直接影响到企业使用叉车设备的方式是购买还是租赁。UPS中国无锡分公司建立之初,业务刚刚起步,作为
中国经济目前正处于转型的关键时期,物流成本过高仍然是制约国民经济转型发展的重要因素。降低物流成本、提高物流效率、创新物流模式是推动物流行业转型升级的必由之路,也是转变经济发展方式的重要手段。
面对复杂多变的物流管理,我们或许能从一些以物流配送为主的企业那里找到答案。
就如何实现高效物流这个理由,本刊记者走访了美国联合包裹(UPS)。UPS成长于二十世纪,从小型的信使公司发展成为拥有世界最受尊敬品牌之一的全球性服务公司。作为世界最大的包裹运送公司和全球专业运输及物流服务的领导者,在物流链管理方面,UPS 将自身的运输优势发挥到了极致,不仅最大限度地减少运输过程中可能造成的延误,还创造了“跑道边效应”(End of Runway Effects),即在机场边建立物流管理中心,与多家高科技公司结成联盟,为他们提供库存、配送甚至售后服务。
在整条物流链中,不同的环境,不同的工况会直接影响到企业使用叉车设备的方式是购买还是租赁。UPS中国无锡分公司建立之初,业务刚刚起步,作为叉车供应商的林德倡议其选择购买与租赁并行的叉车使用方案。林德向UPS租赁的叉车不仅能满足UPS对叉车使用周期的需求,同时还能针对物流行业的季节性特点为其调配合适的叉车。这使UPS意识到,租赁的好处主要在于可根据物流链的需求增减设备,最大限度地合理利用叉车,配合整条物流链提高工作效率的同时,也节省不必要的开支。
如此一来,UPS物流配送效率就有了大幅提高。伴随其业务版图的扩大,各配送中心库存激增,业务量越来越大。这也使其意识到,在整条物流链中有个不容忽视的部分,即仓储物流管理。而在仓储物流管理中,要想实现高效仓储,叉车的合理利用尤为重要。作为UPS的首选供应商,林德叉车以其百年德国纯正技术和精湛制造工艺,满足了UPS对物料搬运设备在技术性能和多样性上的需求。即便面对每天3班倒的繁重作业工况,林德叉车依然保证了仓储物流的高效运转,使UPS物流链更为流畅。
有了先进的叉车设备,很多物流企业都会面对的一个理由便是叉车的售后服务。如果叉车的售后难以得到保障,同样会带来物流链的间断。而林德叉车,免去了其对于叉车售后服务的后顾之忧。不仅因为林德工程师总能在第一时间响应,还因其会为UPS定期培训,提高叉车司机的叉车操作技巧以及维护保养知识。就在今年五月,林德(中国)针对UPS叉车司机的叉车安全和日常维护保养进行了一次专门培训,为叉车司机提供《叉车履历册》,针对看板管理,协助制定操作规程,维护保养等各方面进行培训,使叉车服务在整个物流链中不断升值。
从UPS的物流链管理我们可以看出,只有将物流链细化,不断巩固运输、仓储等环节,同时做好一系列后续服务,才能提高竞争力并推动物流链的升级发展。依照物流行业目前的发展趋势来看,现代物流势必将成为现代商业中不可或缺的重要环节,建立完善的物流管理体系将是每个物流企业势在必行的重要措施。 全文地址:www.7ctime.com/wlgllwtm/lw49311.html上一论文:浅析流量表在物流企业中的运用