谈“菜鸟网”引领物流变革

论文导读：
【摘 要】随着电子商务企业的竞争进一步白热化，大家纷纷把目光集中到电子商务四流中的物流环节。阿里巴巴“菜鸟网络”的成立，更是引发了大家关于物流与电子商务关系的讨论。本文简要介绍了“菜鸟网络”情况，分析了现有的主要电子商务物流模式，并针对菜鸟网络可能会引发的物流模式及其相关变革做了相关分析，为我国电子商务物流发展研究提供一个参考。
【关键词】菜鸟网络；物流模式；电子商务
文章编号：1673-0380（2013）012 -0472-02

一、“菜鸟网”——中国智能物流骨干网简介

阿里巴巴集团于2013年5月28日启动中国智能物流骨干网（China art Logistic Network简称：CSN）项目——携手银泰百货集团、复星集团、富春集团、顺丰速运（集团）有限公司、上海申通物流有限公司、圆通、中通、韵达快递成立“菜鸟网络科技有限公司”（简称菜鸟网络），并公布新公司的产业定位以及发展战略。阿里巴巴集团董事局主席马云出任菜鸟网络董事长，银泰集团董事长沈国军出任CEO。
马云曾在一个非公开场合表示，“这个智能物流骨干网，不是电子商务的基础设施，而是未来中国商务的基础设施。”他认为，今天中国很多成功的企业不能支撑中国未来经济的发展，支撑中国未来经济发展的新型企业，是基于互联网深思、基于互联网技术、基于对未来判断成长起来的企业，并将支撑整个社会经济发展。打造中国智能物流骨干网就是通过构建一个新型网络物流枢纽，为中国未来商务建立基础设施。
马云的设想是：通过中国智能物流骨干网，客户、商家在线上成交以后，全国各地客户能在24小时内收到货物。这一设想的提出，主要理由来自两个方面：一是源于电商企业的竞争，如京东自建物流带来的较好的客户体验；二是天猫、淘宝“双十一”等促销活动引发的物流爆仓瘫痪理由。据悉，中国智能物流骨干网计划已启动各核心关键网络节点的选址工作，并已经与多个省份展开接触和交流。阿里巴巴副总裁童文红介绍，按照该计划的最初设想，是要参照中国八大军区的模式，在全国八个重要城市首先建设成物流的重要枢纽节点。“考虑到电子商务发展真正需求井喷的是在三线城市，我们会在某些区域做进一步的深入渗透。”
按照“菜鸟网”的整体计划，未来共投资3000亿元人民币，首期计划投资1000亿元。“我们希望用这3000亿元来撬动国家在物流基础设施上投入的几十万亿元，让国家基础设施发挥出更大效应。”马云的野心很大，他希望用五到八年的时间，努力打造遍布全国的开放式、社会化的物流基础设施，建立一张能支撑日均300亿元、年度约10万亿元的网络零售额的智能骨干网络。这些基础设施主要包括两部分：一是全国几百个城市通过“自建+合作”的方式建设物理层面的仓储设施；二是利用物联网、云计算技术建立基于这些仓储设施的数据应用平台。并共享给电商企业、物流公司、仓储企业、第三方物流服务商和供应链服务商。[1]

二、现存的电子商务物流模式分析

电子商务是20世纪信息化、网络化的产物，由于其自身的特点已广泛引起了人们的注意。和传统商务过程一样，电子商务中的任何一笔交易，都包含着四种基本“流”：即信息流、商流、资金流和物流。在电子商务条件下，前面三种“流”的管理过程都可以通过计算机和网络通讯设备实现。只有涉及物质实体的流动过程的物流较为特殊。过去，人们对电子商务过程的认识往往只局限于信息流、商流和资金流的电子化、网络化，而忽视了物流的电子化过程，物流仍然可以由传统的经销渠道完成。但随着电子商务的进一步推广与应用，物流的重要性对电子商务活动的影响日益突出。如果不能建立与电子商务相配套的物流体系，那么物流将会成为电子商务的最大瓶颈。事实证明，电商企业的竞争现已主要集中在对电商活动起支持、保证作用的物流方面的竞争。
电子商务的具体实施有多种物流模式可以选择，主要有：1、与传统商务共用一套物流系统2、企业自营物流模式3、外包物流模式4、物流联盟模式。不同的物流模式在物流电子化、利用物流资源及物流网络建设方面各不相同。

(一)与传统商务共用一套物流系统

已经开展普通商务的公司，可以建立基于Internet的电子商务销售系统，同时可以利用原有的物流资源，承担电子商务的物流业务？例如：在美国，如Wal-Mart、Kmart、Sears等，其电子商务物流业务都与其一般销售的物流业务一起统一安排。
这种模式的优点是成本低，运作比较容易，不需要专门投资，因而风险较小。但其缺点也比较显著：由于在商品品种、顾客分布、对时间的要求等都存在很大的差异，因此，传统商业的物流配送系统无法满足电子商务高效率的物流配送要求。

(二)企业自营物流模式

企业自营物流是指电子商务企业组建自己的物流系统。目前，采取自营物流模式的电子商务企业主要有两类：一类是资金实力雄厚且规模较大；第二类是传统大型制造企业或商贸企业。例如：自建物流体系的电商典型代表京东，京东最大的优势在于“撒网式”的规模和结构，通过多级物流中心延伸到用户最需要的地方。2011年京东宣布圈地1400亩落户5城自建大型物流中心，而2013年底京东在上海投资35亿元的物流中心“亚洲一号”将投入使用。
自营物流模式的优点：1、可以根据电子商务本身的特点来设计和运作这一系统，满足电子商务对物流配送的高效率的要求；2、可以使企业对供应链有较强的制约和管理能力，容易和其他业务环节密切配合，保证供应链设计的简捷、稳定。缺点：投资数额巨大，运作成本较高；需要较强的物流管理能力。

(三)外包物流模式

电子商务企业将所有的物流业务以外包（outsourcing）的方式委托第三方物流企业（L）运作。例如：DELL外包给EXEL和FedEx，而亚马逊在国内采用自营物流模式，国外则把物流外包给UPS。 全文地址：www.7ctime.com/wlgllwtm/lw46348.html上一论文：谈谈中国仓储物流目前状况及其优化