浅析物流管理及电子商务发展

论文导读：供销商的交易中，转变成为采用数字化电子方式进行数据交换和商务活动;在库存管理方面，零库存的实现、运转周期的缩短都必须依赖于信息的灵敏传送。（二）网络化信息化带来的必定影响便是物流管理的网络化。如果离开了网络，物流信息就只能在企业内部流转，信息传输与共享变得不可实现，整条供应链各个环节之间的沟通也将难
摘 要：电子商务与物流管理是互利互赢的关系，电子商务的高速发展带动了物流的发展。本文首先分析了电子商务发展下的物流管理的特点，然后归纳性分析了电子商务及物流管理发展的表现。
关键词：物流管理;电子商务
1674-3520（2014）-11-00-01
引言：
电子商务目前被认为是未来经济贸易之中主要发展的形式，其中现代的电子商务技术的发展很大程度上影响了物流的发展。电子商务的发展影响了传统物流的改革，现代物流在电子商务的自身发展之下，从而实现了更好的信息化以及网络化，更加向着多功能趋势所发展。企业应利用电子商务带来的便捷条件，加速物流组织结构的转变以及电子商务物流管理人才的培养来推动物流管理的创新。
电子商务的实现，主要是接住了开放的网络环境，使得能够充分利用电子计算技术以及数字化信息技术，从而实现了消费者以及生产者的在线交易，以及服务甚至支付的在线。随着电子商务的发展，物流业的发展对于电子商务的发展出现了掣肘的现象：物流配送远远未能达到高效率低成本的效果;物流管理相关理论在物流业尚未普及;专业的物流管理人才相对短缺等。因此在此大背景之下，探讨物流管理以及电子商务的发展的各方面的情况对于我国的物流管理以及电子商务的发展有着重要的作用。

一、目前物流管理发展的特点

（一）信息化
电子商务的发展以及领域的不断扩宽，必定要求物流管理的信息化，使得在物流管理的供应链的管理方面能够适应电子商务的发展。在供应链管理方面，实现整条供应链各个部分之间的平滑对接;在与供销商的交易中，转变成为采用数字化电子方式进行数据交换和商务活动;在库存管理方面，零库存的实现、运转周期的缩短都必须依赖于信息的灵敏传送。
（二）网络化
信息化带来的必定影响便是物流管理的网络化。如果离开了网络，物流信息就只能在企业内部流转，信息传输与共享变得不可实现，整条供应链各个环节之间的沟通也将难以进行。
（三）智能化
智能化的出现是因为物流管理的信息化以及网络发展到一定程度之后，实现的高层次的应用。物流作业过程中大量的运筹和决策，需要借助于计算机精确的运算和智能安排才能得以解决。只有实现物流的智能化，才能使物流的效率得到提高，整条供应链能够根据客户需求灵活地安排供销。

二、电子商务及物流管理发展

(一)电子商务使得物流管理理念发生变化

在传统的物流管理的模式之下，企业的配备以及发展的方式，需要较大的仓库面积并且能够保证物资的运输以及产品的配送。电子商务的发展趋势日益加深的情况之下，企业将在不同地区的仓库通过网络连接起来，使之成为“虚拟仓库”，根据订单客户的所在区域，从相应的仓库进行调配，实行区域管理，服务半径和货物集散空间都得到大大增加。从而使得企业提高了生产以及发货的速度，加快了资金的周转以及使用的效率，相应地也给了物流管理一个全新的观念。总之，电子商务的发展为物流管理的发展提供了一个全新的理念，创造出了物流管理的虚拟的空间，它使商品在实际的配送过程中，达到高效率、低费用、近距离和短时间的功能。

(二)电子商务视角之下的第三方物流发展

在信息技术不断发展的经济时代，使得很多企业能够不断扩大销售的渠道，企业之间开展了相关的电子商务业务，并且发展比较迅速。目前我国的电子商务的发展较多是较小量的发展，为我国的民营物流以及较多的快递公司提供了良好的发展机会，从最开始的只有EMS，到现在的圆通、申通、韵达等等。这些便是具体的第三方物流，其中的第三方便是指完成配送服务的运输方式，第三方就是指提供给货物交易双方的一项或多项货物运输功能的外部服务提供者。电子商务的发展角度下，第三方物流的发展特点，首先，现代电子信息技术在第三方物流之中能够保障物流的发展，将整个流程公布在网络之上，便于查询;其次，合同式的服务多项化。物流企业不只承担运输服务、仓储服务，还可以按照需求提供全方位的一体式服务;最后，个性化的物流。很多大型的第三方物流公司长期的与一些企业合作，提供物流服务，这就使得他们能够依据企业的要求来为企业量身。电子商务的小宗货物的运输的出现很大程度上刺激了第三方物流的不断发展。

(三)电子商务物流活动的规划与制约体系逐渐完善

目前电子商务的物流活动的规划以及制约体系伴随着物流管理的不断创新从而不断完善以及优化。电子商务物流活动发展能够不断坚持以“客户服务”为中心的原则，进行自身相应的变化与升级。物流管理的整个过程之中不断将客户的需求以及服务的质量放在电子商务以及物流管理的首位。物流管理企业能够根据市场做出相应的灵活性的调整，使得对物流的做出规划以及战略性的预测，提前采取防范措施。完善的物流活动规划以及制约体系使得物流成本以及效率的信息很好地收集，并且方便了物流成本的相应的核算，从而达到降低成本以及提高企业竞争力的目的。

(四)电子商务与物流管理的技术不断提高

电子商务的不断发展使得对于全球性的物流发展有了相对于程度上的较大的提高。B2C电子商务的高效率和全球性给物流企业在软件、硬件方面提出了更高的要求。硬件方面比如基础设施的改善，提高物流企业自身交通运输网络的通达性，软件方面比如升级通信网络系统和内部信息管理等。物流企业面对着来自全国甚至世界各地的小宗订单客户，必须建立更多的地区分机构，努力扩展自己的运输网络。运营网点的增加，必定要求物流企业在管理上采用更加先进、有效的模式，以确保正常的运营。同时，为了满足客户的需求，不仅需要提供多样化的服务，还要提高服务的质量和效率。
参考文献：
[1]安娜.基于B2C电子商务环境下的物流管理[J].中国商贸，2011，（9）：97-98.DOI：10.3969/j.issn.1005-5800.201

1.09.062

[2]吴林华.电子商务环境下的物流管理创新[J].中国商贸，2014，（18）：152-152，153
[3]刘海云.论电子商务中的物流管理创新[J].中国商贸，2013，（24）：91-91，92.DOI：10.3969/j.issn.1005-5800.2013.24.037 全文地址：www.7ctime.com/wlglbylw/lw46577.html上一论文：简述港口物流对重庆及周边地区进行国际贸易的影响