阐释C公司供应链管理优化

论文导读：型车客户对库存的要求38

3.2重型车客户对供货时间要求38123下一页

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论文目录
中文摘要10-12
ABSTRACT12-14
第1章绪论14-20

1.1研究背景和作用14-17

1.1研究背景14-15

1.2研究作用15-17

1.2研究思路与论文结构17-20

1.2.1研究思路与主要内容17

1.2.2研究策略17-18

1.2.3论文结构18-20

第2章理论综述20-27

2.1供应链概述20-24

2.

1.1供应链的概念20-22

2.

1.2供应链的流程22-23

2.

1.3供应链的特征23-24

2.2供应链管理概述24-27

2.1供应链管理的概念24-25

2.2供应链管理的目的25

2.3供应链管理的特点25-27

第3章C公司供应链外部环境分析27-46

3.1市场细分及定位27-28

3.2重型车市场特点28-37

3.

2.1市场需求波动幅度大29-32

3.

2.2商用车占汽车产量的比例低32-34

3.

2.3从尾气排放标准看技术差异34-36

3.

2.4国内市场竞争处在竞争的阶段36-37

3.3国内重型车客户的特点37-41

3.1重型车客户对库存的要求38

3.3.2重型车客户对供货时间要求38论文导读：汽车;、吴非-供应商管理:企业“节流”的武器——访秦皇岛发电有限责任公司物资处处长付小江;中国电力企业管理;、陈志祥;供应链管理中的供需合作关系研究;武汉理工大学学报(信息与管理工程版);、郭光明;东风汽车股份有限公司供应链管理优化研究;物流技术;、章登峰,季建华;供应链管理中的信息技术;物流科技;、杨柳;
-39

3.3重型车客户对技术变更的处理39

3.4重型车客户对供应商的付款要求39

3.5重型车客户对产品的要求39-40

3.6重型车客户对售后索赔的要求40-41

3.4供应商的分类及特点41-46

3.4.1机械料供应商的特点41

3.4.2电子料供应商的特点41-46

第4章供应链内部环境分析46-62

4.1C公司及C集团概况46-49

4.

1.1C集团概况46-48

4.

1.2C集团中国区概况48

4.

1.3C公司概况48-49

4.2供应链管理目前状况49-57
4.

2.1物料及生产管理和信息交流平台49-50

4.

2.2客户订单的执行过程50-51

4.

2.3物料需求计划的执行51-53

4.

2.4供应商管理的流程和标准53-56

4.

2.5设计标准56-57

4.3供应链管理的理由57-62
4.

3.1销售预测不准确57-59

4.

3.2电子物料交货周期长，物流成本高59

4.

3.3供应商选择标准僵化59-60

4.

3.4产品设计标准过高60-62

第5章C公司供应链优化设计62-72

5.1构建供应链下游信息向上游传递的平台62-65

5.

1.1建立客户销售终端监控及下单系统63-64

5.

1.2建立设计变更的沟通渠道64-65

5.

1.3建立市场分析数据的实时获取渠道65

5.2放宽中国供应商的引入标准65-67

5.3成立中国区电子物料采购中心67-69

5.4实现设计标准的本地化69-72

5.

4.1外观标准的改善70

5.

4.2原材料标准的改善70-72

第6章优化方案实施的保障措施72-80

6.1管理层的支持和推进72-73

6.2加强公司文化建设73

6.3坚持共赢理念73-74

6.

3.1保持与客户互惠共赢的关系73-74

6.

3.2保持与供应商互惠共赢的关系74

6.4完善组织结构74-76
6.

4.1成立供应商开发部门74-75

6.

4.2成立中国区电子物料采购组织75-76

6.

4.3成立“设计标准本地化”项目组76

6.5建设和丰富信息交流渠道76-78
6.

5.1建立与客户各层面沟通的渠道76-77

6.

5.2建立与电子物料供应商的定期交流机制77

6.

5.3确保电子物料采购中心与中国区每个工厂的交流77-78

6.6建立完善的绩效考核制度78-80

6.1销售人员的绩效考核78

6.2供应商开发工程师的绩效考核78

6.3电子物料采购员的绩效考核78-79

6.4设计标准本地化小组的绩效考核79-80

第7章结束语80-81

7.1主要成果80

7.2不足之处80-81

图表目录81-83
参考文献83-85
致谢85-86
学位论文评阅及答辩情况表86
供应链管理优化设计本地化
参考文献
前1条 施朝春;基于供应链的汽车零部件库存与运输整合优化研究[D];重庆大学;刊全文数据库杨昌;冯玉强;董多-绿色建筑供应链运作参考模型研究[J];四川建筑科学研究;、梁晓明;企业在线管理的支撑体系研究[J];安徽电气工程职业技术学院学报;、王佩光;李心科;张晓林-ERP系统中供应商管理的最佳实践[J];安徽电气工程职业技术学院学报;、余传奇,吴烨;西方产业竞争理论及对发展我国中小企业的启迪[J];安徽电子信息职业技术学院学报;、赵世同-企业实施供应链管理的战略作用[J];安徽电子信息职业技术学院学报;、章秀琴;阮华彪-全球化背景下汽车供应链运作模式研究[J];安徽工程科技学院学报(自然科学版);、洪燕云;欠发达地区发展区域特色经济的深思[J];安徽农业大学学报(社会科学版);、范莉梅;姜含春-基于SWOT分析的建瓯茶产业发展战略选择[J];安徽农业大学学报(社会科学版);、袁胜军,黄立平,詹锦川,朱轶峰;射频识别技术(RFID)在蔬菜供应链中的应用研究[J];安徽农业科学;、余海;陶亚民-浅析农业产业链管理与提高农业综合生产力[J];安徽农业科学; 陈来-加强供应链物流管理提升制造业竞争力[A];中部地区产业园区产业发展的规划探索——以安徽省江南产业集中区为例[A];转型与重构——作用研究[D];上海体育学院;刊全文数据库杨杰;周磊山;孟翀;刘佳-包含逆向物流的供应链库存制约理由研究[J];北京交通大学学报(社会科学版);、陈丽娜,胡树华,郭海涛;我国汽车零部件工业的发展与策略分析[J];北京汽车;、雷邦军;钟波-模糊环境下库存与运输整合优化理由研究[J];北京工商大学学报(自然科学版);、王兵,徐小斌,郑洪帖;基于供应链的采购管理[J];商业研究;、张道海,何有世;浅谈我国电子制造业经营模式OEM[J];商业研究;、胡朝晖;刘大成;骆武伟;曹红阳-需求确定的分销供应链系统多级库存优化研究[J];商业研究;、黄海标;李军-基于电子商务的供应链战略联盟绩效评价[J];商业研究;、张开碧,胡向东;智能化物流配送决策支持系统实现技术的探讨[J];重庆邮电学院学报(自然科学版);、韩龙士;供应链管理下的汽车物流研究[J];汽车工业研究;、石涛;我国汽车业供应链管理研究[J];汽车工业研究; 中国博士学位论文全文数据库前4条 周永务;物流系统的库存制约模型与策略研究[D];合肥工业大学;刊全文数据库张志宇-如何进行供应商的优化管理[J];航空维修与工程;、何元秀;秦远建-基于供应链的汽车零部件供应商管理策略研究[J];上海汽车;、吴非-供应商管理:企业“节流”的武器——访秦皇岛发电有限责任公司物资处处长付小江[J];中国电力企业管理;、陈志祥;供应链管理中的供需合作关系研究[J];武汉理工大学学报(信息与管理工程版);、郭光明;东风汽车股份有限公司供应链管理优化研究[J];物流技术;、章登峰,季建华;供应链管理中的信息技术[J];物流科技;、杨柳;从企业核算成本看实施供应链管理的局限性[J];科技与管理;、魏其岩;田志龙-中国核电站供应链及其风险研究[J];管理学报;、;、尹静-协同电子商务环境下的供应链管理[J];中国制造业信息化;论文导读：
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