探索制造业企业在供应链管理环境中物流合理化

论文导读：
摘要：在市场经济快速扩张的同时，企业间的竞争也日益加剧，这使得物流供应链管理逐渐成为企业提高核心竞争力的关键。本文主要是对供应链管理环境下制造业企业合理化的分析，通过对制造企业物流合理化的发展目前状况和所存在的矛盾，分析供应链管理的合理化。
关键词：供应链管理；制造业；物流合理化
1001-828X（2013）11-00-01
一、引言
近几十年以来，随着社会、经济和科技的快速发展，物流学逐步经历了一系列的发展，商品流通这门学问是上世纪中期逐步形成理论的。物流学是把生产出的商品的转移作为标的。时至今日，物流学已是企业进行商品流通运营和市场物资供应、运输的基础，同时也是研究市场经济商品流通的工具。物流管理的整体化已经成为行业内部和其他相关行业发展的主要参考。处于如今社会经济条件下，物流是制造业不可或缺的一部分，加强对供应链的管理是为企业创造核心竞争力的重要途径。欧美一般从成本的角度对物流效益化进行说明，主要是威廉姆森的资产专用性理论、博弈论和及企业资源经济学。国内的相关人士在物流合理化方面的一些认识，李苏建和一些学者是这样理解这个概念的：就是通过把握各项相关环节在整个系统中相互作用，限制的关系，通过将物流体系中流通加工、分配、运送、存储及数据统计作为整体来协调、安排、制约，推动系统达到最佳状态。简而言之，就是用最少的交易费用，以恰当的方式和恰当的货物，以及很好的态度将商品配送到适当的地方。白传悦在其书中，详细阐述了商品流通管理今后的研究方向和走向，结合理论模型对市场中相关矛盾进行了市场化、经济性、策略化的论述，提出了适应市场的相关理论模型。程光在相关论文中陈述了为使商品流通体系在当今制造业中趋于规范，并且提升度，要如何将制造的体系化、专业化、经济化贯穿于当今制造业的相关流通技术。尹立新绍说，重组流通层次，尽量以最低的流通费用，产出最高的质量，加深顾客的满足感，流通的高合理程度使得企业保持了较好的信誉和顾客满意感，稳定了企业的收益，使得企业拥有了更大降低生产经营费用的潜力，对企业提高各种因素的利用、保证较好的生产效率有着积极的推动作用。

二、制造企业在供应链管理条件下发展目前状况

随着经济全球化的逐步发展，行业间沟通交流水平显著提高，二者之间交叉互动进一步加强。从一方面来看，各行业内部产业升级和外部市场的进一步拓展，使得企业本身增加了不少运输量；从另一方面来看，物流需求的增长推动了物流业的发展，从而带动了行业的进一步发展改革。所以，在相关的经济背景下，物流合理化相关企业中表现出六大特点：其一，现代物流业已经不单单是在生产和销售环节加以重视，也开始向购进货物方向转移，一些企业甚至已向回购业转变。在现代物流活动中供应环节逐步被重视起来，这是因为采购环节有很大的成本节约空间。这对企业在激烈的竞争环境中增强了竞争力。其二，物流发展目标开始由单纯对销售的成本、运输管理，向提高经营效率、降低经营费用的整体优化转型。其三，物流开始变得精细化、专业化。通过发展趋势发现，制造业的流通管理方式不再是“大范围化”的，而是向技术化管理方式转变，并且转变速度越发变快。与此同时，相关行业的发展方向也越发明显。其四，行业服务外包业务速度加快，技术信息化提升，使得各企业间物流业联系更紧密。其五，网络化程度在物流业中扮演十分主要的角色，伴随物流业的理由进一步改善，网络化得管理变的越来越关键，物流行业信息化规模越来越大。其六，现代企业在商品流通中广泛应用最新物流知识和产品，流信息技术在现代物流中的应用深刻作用着企业的流通运转形式，可能导致新的流通形式出现制造业企业在供应链管理环境中物流合理化由专注毕业论文与职称论文的www.7ctime.com提供,转载请保留.，与此同时，流通的层次也在进一步深化。

三、企业物流合理化存在的理由

制造业企业，受传统管理思想影响，长期以来，注重生产过程，忽视流通管理，关注企业内部经营、营销，对外部的购买、配送等环节顾及甚少，使得企业在商品流通组织形式、管理等方面存在相当程度上的忽视。在供应链管理的经营条件之下，合理化的物流组织形式在制造业企业中仍有诸多理由，主要有：第一，物流业务的专业化应用在我国大部分制造企业中的成长仍相当落后，物流管理在大部分企业中没有得到应有的重视，在企业管理中处于忽视和略过的环节，只有少数企业重视物流管理在企业生产中的重要作用，并将之视为企业的脸面和信誉。总体上物流合理化还远未被所有企业所认识。第二，物流业务的专业化在理论研究上没有得到制造企业的重视，研究相当落后，目前我国在流通领域中的物流业相关研究非常多，但侧重不平衡，尤其是对制造企业的商品流通经济化研究，而供应链管理条件下，物流合理化在制造企业中理论研究落后，对物流行业的整体成长造成一定程度的麻烦，并且越发明晰。产业领域的物流和流通领域的物流是物流的两个范围，前者指企业内部物流，后者一般指社会物流。
现代经济全球化趋势明显，文化、技术、知识也发展迅速，外资集团在经济全球化的背景下，经济地位起着举足轻重的作用，使得制造业企业在产品制造、销售、分配、运输等环节进行跨国经营，各项环节日趋复杂。而且，我国加工、生产、运输等企业面对越来越激烈的竞争，提高制造企业产品竞争力的核心已经成为物流合理化。为了增强我国制造业企业的竞争力，必须研究供应链管理环境下制造企业的物流合理化理由。

四、在供应链管理条件下，制造企业物流合理化思路分析

到目前为止，制造业在全国经济所占比重仍占有重要地位，处于支柱地位。制造业也是推动制造业物流发展的基础和主要动力，在现代企业竞争日益激烈中企业要想持续的经营下去，必须加强在供应链管理环境下的物流合理化分析。
1.供应链管理对企业战略决策具有重要作用，在供应链管理条件下，企业与企业之间注重整体和联合，链中的各个部分应被看作整个体系，企业应重视彼此的合作和纽带关系。供应链管理与物流管理有所不同，供应链管理注重协调商议，企业与企业通过协调与沟通，降低供应链上各企业的存储剩余。供应链管理论文导读：及制造企业制约的理由的解决形成的才是理性物流需求。物流在企业生产经营过程中不管是否具有一定的独立性，企业都应该掌控货物的流出与顾客需求相适应。与相对独立的物流相比，企业亲自对物流流程进行管理，需投入多种流通要素，规模上不容易优化，缺乏与其他企业抗衡的力量。而对于相对独立的物流，在社会分工和专业化较深入的环
要注重体系化、联合式的观念和意识。当前的物流管理应从顾客角度出发，以达到顾客要求为出发点，在物流的整个环节上进行系统管理。2.企业对物流管理应从长远发展的角度进行分析。我国企业发展的历程只有短短三十余年，企业在规划，管制造业企业在供应链管理环境中物流合理化由专注毕业论文与职称论文的www.7ctime.com提供,转载请保留.理，运营之初就没重视起来物流对企业发展的重要作用。导致企业物流管理出现不合理表现。就是因为在思想上对物流的忽视，不注重其主观作用，导致理由的出现和矛盾的升级。要想转变企业的这种目前状况，企业要从较高层面重视物流管理，进一步注重物流系统化、整体化进程或与专业企业进行合作。
3.以上的例子说明企业对物流的忽视是阻碍物流快速发展和企业高效运营的缘由所在。不知道制造业企业对物流的需求形式之多，这么多的物流活动和物流需求就需要做好制造企业的全过程的物流管理，要全面把握企业物流的状况，追求制造企业的物流合理化，使企业管理者对企业的物流制约进行更合理安排，这就要求企业要有更加专业化的物流管理，所以说，按照物流整体化、专业化的总体设计，企业对系统的物流管理缺乏制度上的支持。这就是为什么制造企业物流管理合理化发展滞后。
4.理性物流需求的核心是外包还是自营。理性的物流需求是在物流运作上，是采取把业务给其他企业做还是自己亲自做上，企业能够理性、合理的作出判断。在外包的情况下选择合适的外包及制造企业制约的理由的解决形成的才是理性物流需求。物流在企业生产经营过程中不管是否具有一定的独立性，企业都应该掌控货物的流出与顾客需求相适应。与相对独立的物流相比，企业亲自对物流流程进行管理，需投入多种流通要素，规模上不容易优化，缺乏与其他企业抗衡的力量。而对于相对独立的物流，在社会分工和专业化较深入的环境之下，可以做出外包的决策。
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作者简介：李春学（1980-），男，中国石油工程建设公司职工。