简论创新文化助推院发展

论文导读：科研创新与科技创效结合在一起，把技术需求与科研增值结合在一起，把短期发展与可持续发展结合在一起，急钻探公司之所急、急勘探生产之所急，打造工程利器，推动油气技术发展，逐步探索出创新创效发展新模式。
中国石油集团钻井工程技术研究院（简称“中石油钻井院”），成立于2006年3月，是中国石油天然气集团公司（简称“集团公司”）直属钻井科研机构， 主要从事钻井共性、特色、关键、储备技术和钻井新装备、新工具、新仪器和软件的研发；开展钻井技术的集成、配套；为集团公司提供钻井工程技术决策和国内及海外钻井业务技术支持与服务；负责对地区公司钻井研究院所的业务指导和协助特色技术的研究。
中石油钻井院在发展的过程中，高度重视企业文化建设，持续进行文化的沉淀和积累，逐步形成了独有的文化氛围和文化特质，企业文化理念体系不断发展完善。对于科研机构来说，创新是发展的不竭动力，因此，中石油钻井院更加突出发展创新文化，助力研究院发展。

一、大力打造创新文化

中石油钻井院的发展定位是“121（一部二中心一基地）”，是集团公司根据工程技术业务发展实际和需要做出的科学决策。“121”，即：钻井技术参谋部，钻井高新技术的研发中心，国内和海外钻井生产的技术支持与服务中心，钻井高新技术产业化基地。这一职能定位对中石油钻井院的企业文化建设具有重要的指导作用。
一直以来，国内各石油企业、中石油各地区公司都不断加强钻井科研机构和队伍的建设，在钻井工艺技术、重要装备和配套产品的研发方面实现了快速发展。中石油钻井院由于成立时间较晚，在专业技术、人才队伍和配套政策等方面缺少历史沉淀，在现场试验、横向合作和技术推广方面缺少保障支撑，专业研究院的优势面对挑战，要想良好地实现“121”职能定位，只能是不断创新，创新发展观念、创新发展机制，打造创新文化。
中石油钻井院从组织机制、思想行为、文化环境等入手，建立创新激励机制，营造创新环境氛围，打造创新文化。首先，建立组织协调机制和人才保障机制，建立起人、财、物等资源的协调和保障，集聚一批高层次人才、领军人才，实现多专业、多学科的合作。第二，不断建立完善配套制度，激励约束机制，制定科学、公平、有效的考核办法，充分调动科研人员的积极性、主动性、创造性，激发创新活力。第三，培养和建立共同的价值观，鼓励创新，大力宣扬原始创新、自主创新，营造良好的创新环境氛围。第四，塑造创新文化体系，比如中石油钻井院的发展理念是“科技立院、创新兴院、人才强院”，企业精神是“活跃、协作、务实、创新”，突出创新。
在创新文化不断发展建设的过程中，中石油钻井院首先要求管理层在管理中创新，并且以宽容、包容、支持的态度鼓励创新；要求员工在工作中不断创新，进而将研究院的每一个构成元素都活跃起来，以新的构成形式重新组织，形成新的体制，使研究院在市场竞争中更为积极和主动。经过多年的发展，中石油钻井院创新文化逐步成熟，其主要内容是：以提高自主创新能力为目标，以不断推动结构调整为方式，以构建科技创新战略为抓手，以营造利于创新的文化氛围为落脚点，调动全员创新的积极性、主动性和创造性，进一步提升研究院的创新水平，不断提高研究院核心竞争力。

二、落实创新文化要求

创新文化是企业文化的一种，同样具有导向功能、约束功能、凝聚功能和激励功能。但企业文化有先进的企业文化和落后的企业文化之分，而创新文化强调的是一种先进的、积极的文化形态。中石油钻井院在发展建设创新文化的过程中，主要突出以下四个方面：崇尚创新、宽容失败、支持冒险、鼓励冒尖，不断激活研究院活力。
一是崇尚创新。发展的活力源于创新，优秀的创新又需要不断完善，不断超越。中石油钻井院不断转变思维方式，进一步增强创新驱动的活力和贡献率，鼓励创新。如在已有成果转化的过程中不断优化拓展和升级换代，使其更适于发展需求。近钻头地质导向、连续管作业机、煤层气远距离穿针等项目，都是在激烈竞争的环境下，为解决勘探开发中的关键理由而创新研发，并通过大量的现场应用不断完善和突破自我，找到更多更好的应用领域和合作伙伴，实现技术的增值，放大技术引领的效果；同时也大幅度缩小了与国外的差距，提高了工程技术的核心竞争力。
二是宽容失败。科研就是不断创新、发现和解决理由的过程，创新必定存在风险，宽容失败能更好推动创新。中石油钻井院积极培养科研人员善于消减风险的能力，不惧失败的态度，食苦如饴的淡泊精神。对一些源头想法，加以呵护和培养，不轻易扼杀和否定。近年来，中石油钻井院研发的特色技术和工程技术利器，在原创想法阶段有些是模糊和单薄的，通过不断加强培养和扶持，持续开展攻关研究，最终获得了重大成功。如连续管作业机、精细控压钻井和高温大温差水泥浆体系等，形成了“创新创效示范工程和产业转化示范工程”，实现了创新价值和创效能力的提升。
三是支持冒险。科研是一项伟大的冒险事业，在油气资源劣质化的大背景下，轻车熟路的科研项目越来越少，模仿创新的竞争越来越激烈。中石油钻井院提出，要共同形成敢于冒险的精神，把幼稚的、不合常理的、与现有经验不符合的想法提出来，引导研发人员和团队迸发出更多的创造性潜能。中石油钻井院不断探索评价原始创新价值的策略，拓宽扶持原始创新的资源通道，丰富激励原始创新的措施，大力度提高原始创新的比例，进一步拓宽科研创新的通道，塑造更强的吸引力，引导出更多的创新想法和设计，激发更多的推动力。
四是鼓励冒尖。创新的效果最终要体现在成果的取得上，中石油钻井院倡导瞄准国际一流目标，坚持高起点、高可靠性和高适应性，采用高端定位的现代化工业设计理念，做好顶层设计，通过创新驱动，抢占科技制高点。对于取得突出成果的单位和人员，加大激励奖励和培养力度，努力造就一批集团公司需要的领头型、专家型人才队伍。同时，积极倡导亮剑精神，尤其在集团公司重点地区、重点项目和现场面对关键技术瓶颈时，要冲得上去、拿得下来。
中石油钻井院全面落实创新文化要求，把履行“一部二中心一基地”责任与实现自我发展结合在一起，把科研创新与科技创效结合在一起，把技术需求与科研增值结合在一起，把短期发展与可持续发展结合在一起，急钻探公司之所急、急勘探生产之所急，打造工程利器，推动油气技术发展，逐步探索出创新创效发展新模式。 全文地址：www.7ctime.com/whrsllw/lw33905.html上一论文：简谈外语教学中源语言文化失语现象根源