浅论企业文化软实力提升核心竞争力意义机理与途径
最后更新时间:2024-03-22
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论文导读:
21世纪是知识经济的时代,企业间的竞争不仅是产品与服务的竞争,还更多地表现在了企业文化上的竞争,构建人本、创新的企业文化,提升企业核心竞争力就成为了企业应对竞争的一大法宝。在当前竞争激烈的市场环境下,谁掌握着先进的企业文化,拥有优势的企业文化,谁就能更好地应对市场的挑战,在市场中乘风破浪,勇往直前。构建和谐的企业文化,增强文化软实力,提升企业核心竞争力,就成为了所有企业当前的重要任务。
企业形象是物质力的载体。企业的形象主要表现在企业产品与服务的质量上,是企业在公众亲和力上的体现。以优秀的产品质量与服务为基础品牌标识,是企业形象的外在表现,是企业无形资产的体现,彰显着企业强大的物质力。所以,公司要提升产品与服务质量,发展公司良好形象,推动公司物质力的发展。
行为文化是在企业员工的日常交流与沟通过程中言语行为表现出的文化形式,是企业员工执行力、组织纪律与团队精神的外在表现。当企业的核心理念与价值观被员工认同后,员工就会产生超越自身的价值理念,通过利他与无私的行为参与到工作中,推动公司的发展。企业行为力是一种催化剂,可提升企业的核心竞争力,所以在企业的日常工作中,应该以价值观为指导,规范员工行为,推动公司行为力的形成与发展。
制度力是企业组织结构、规章制度与管理共同构成的体现,是企业的一种潜在生产力,是构建企业核心竞争力在制度层面的基础。一旦企业形成了其他企业无法效仿的、规范的组织与管理制度,那么企业就具有了其他企业无法比拟的核心竞争力。企业制度力的精髓就是企业核心制度的构建与执行,是企业独有的经营理念与管理手段的重要体现,是企业未来发展的重要保证。企业要想在激烈的竞争环境下发展下去,必须构建合适的核心制度,发展制度力,为企业的发展打下坚实的基础。
作为企业文化核心内容的精神力,是企业价值观与核心理念的体现,是企业文化软实力形成的原动力与关键部分。换句话说,企业的价值观就是企业的精神力。企业的价值观是企业文化的灵魂,所有企业行为都会受其影响。在企业发展过程中,企业的精神力是企业构建核心竞争力的关键,所以,企业要加快核心价值观的形成与发展,推动企业核心竞争力的构建。
(一)转变观念,提高认识水平。要想提高企业文化建设的水平,首先必须深入了解企业文化的含义与作用,通过对企业文化的深入了解,理解企业文化在企业发展过程的指导与教化作用,认识到文化建设在企业的行为、制度、精神方面的重要作用,尽可能做到坚定文化建设的态度,加大资金、人员与政策的投入,采取科学合理的措施加大对企业文化建设的力度。在文化建设过程中,明确界定企业文化的不同方面,分析其各自的特点、功能,采取不同的手段扩大各方面在建设优质企业文化的作用,全面提升企业的核心竞争力。
(二)健全制度建设。企业文化不是一朝一夕就能形成的,而是在企业建立与发展的过程中不断总结提炼出来的,是一项长期而又复杂的过程。在企业文化形成与发展的过程中,除了认识与观念的深入外,还需要企业在工作中不断完善相应的制度作为保障。所以,在日常的管理工作中,企业的高层管理人员要以相应的制度建设为工作的重点,将文化制度建设纳入到企业当前与未来的发展规划中,不断加大物质与精神投入,加强相关制度建设,保障企业文化加深工作的顺利开展,在制度层面上为提升企业核心竞争力打下坚实的基础。
(三)融入创新理念,与时代同步。企业文化是在企业成立与长期发展中不断总结出来的一种信仰,具有稳定性的特点。但市场是不断发展与变化的,而企业的发展又与市场存在着密切的关系。所以说,如果企业文化在变化无常的市场化境下还是不作调整的话,那企业最终会在市场竞争的浪潮下走向破产。所以,为了提升企业核心竞争力,必须顺应时代的变化,积极学习与借鉴优秀企业先进的企业文化,保持企业文化的时代性,迎接日益变化的市场环境。创新是一个民族的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。在企业文化建设中融入创新理念,不断丰富企业文化的内涵与内容,并结合企业自身情况与外界环境的变化进行一定的创新,保持文化的新颖与健康有效,进一步提升企业的核心竞争力。
总之,企业文化是企业构建高效的管理模式的依据,是构建与提升企业核心竞争力的关键一环。加强企业文化建设,提升企业文化,构建优秀的、符合时代需要的企业文化,进而提升企业的论文导读:的认识,加大制度保障建设,融入创新发展观念,时刻顺应时代的潮流,构建科学先进的企业文化,最大程度地提升企业核心竞争力。(作者单位:广东电网公司惠州惠阳供电局)上一页12
核心竞争力。这是企业发展的必须环节,也是企业顺应时代潮流的重要手段与必由之路。在公司发展的过程中,根据企业自身特点与时代需要,深化对企业文化的认识,加大制度保障建设,融入创新发展观念,时刻顺应时代的潮流,构建科学先进的企业文化,最大程度地提升企业核心竞争力。
(作者单位:广东电网公司惠州惠阳供电局)
21世纪是知识经济的时代,企业间的竞争不仅是产品与服务的竞争,还更多地表现在了企业文化上的竞争,构建人本、创新的企业文化,提升企业核心竞争力就成为了企业应对竞争的一大法宝。在当前竞争激烈的市场环境下,谁掌握着先进的企业文化,拥有优势的企业文化,谁就能更好地应对市场的挑战,在市场中乘风破浪,勇往直前。构建和谐的企业文化,增强文化软实力,提升企业核心竞争力,就成为了所有企业当前的重要任务。
一、企业文化的内涵与作用
作为企业核心竞争力中重要组成部分的企业文化,是在企业成立与不断发展中逐渐总结出来的具有公司特点的一种表现形式,其中包括意识、符号、信念、处事方式以及价值观等内容。企业文化从狭义上讲,包括企业在发展过程中形成的具有企业特色的价值体系、思想意识与行为规范;从广义上来讲,不仅包括狭义中的精神文化,还包括公司的物质财富。企业的文化不仅是一种文化现象,而且在公司的发展过程企业文化软实力提升核心竞争力的意义机理与途径论文资料由论文网www.7ctime.com提供,转载请保留地址.中具有非常重要的作用。在企业的日常经营中,企业文化发挥着基础作用,提高员工的凝聚力,提升企业的向心力,树立良好的公司形象,并为后备干部的培养提供精神准备。同时,企业文化也是在企业的不断发展中形成适合公司发展的一种管理理念与模式,引导企业向着更高的层次发展。从一定程度上来讲,企业文化是企业的灵魂,关乎到企业核心竞争力的构建,关乎到企业的生死存亡。二、企业文化软实力的构成与作用机理
企业文化的软实力是企业文化表现出来的力量,也是企业文化被认同的基础上产生的吸引力、感召力、学习力、凝聚力与竞争力的体现,是推动企业不断发展的内在动力,也是企业核心竞争力的关键组成要素。根据以往的界定,企业文化主要分为:物质文化、行为文化、制度文化、精神文化,以此为依据,文化软实力就可以分为物质力、行为力、制度力、精神力。企业形象是物质力的载体。企业的形象主要表现在企业产品与服务的质量上,是企业在公众亲和力上的体现。以优秀的产品质量与服务为基础品牌标识,是企业形象的外在表现,是企业无形资产的体现,彰显着企业强大的物质力。所以,公司要提升产品与服务质量,发展公司良好形象,推动公司物质力的发展。
行为文化是在企业员工的日常交流与沟通过程中言语行为表现出的文化形式,是企业员工执行力、组织纪律与团队精神的外在表现。当企业的核心理念与价值观被员工认同后,员工就会产生超越自身的价值理念,通过利他与无私的行为参与到工作中,推动公司的发展。企业行为力是一种催化剂,可提升企业的核心竞争力,所以在企业的日常工作中,应该以价值观为指导,规范员工行为,推动公司行为力的形成与发展。
制度力是企业组织结构、规章制度与管理共同构成的体现,是企业的一种潜在生产力,是构建企业核心竞争力在制度层面的基础。一旦企业形成了其他企业无法效仿的、规范的组织与管理制度,那么企业就具有了其他企业无法比拟的核心竞争力。企业制度力的精髓就是企业核心制度的构建与执行,是企业独有的经营理念与管理手段的重要体现,是企业未来发展的重要保证。企业要想在激烈的竞争环境下发展下去,必须构建合适的核心制度,发展制度力,为企业的发展打下坚实的基础。
作为企业文化核心内容的精神力,是企业价值观与核心理念的体现,是企业文化软实力形成的原动力与关键部分。换句话说,企业的价值观就是企业的精神力。企业的价值观是企业文化的灵魂,所有企业行为都会受其影响。在企业发展过程中,企业的精神力是企业构建核心竞争力的关键,所以,企业要加快核心价值观的形成与发展,推动企业核心竞争力的构建。
三、通过企业文化构建,提升企业核心竞争力
企业文化的建设不仅可以起到激励员工、努力工作的作用,而且能够有效提升企业内部的向心力与凝聚力,同时也是企业应对时展的需要。如何通过建设企业文化来提升企业核心竞争力?需要从以下各方面来入手。(一)转变观念,提高认识水平。要想提高企业文化建设的水平,首先必须深入了解企业文化的含义与作用,通过对企业文化的深入了解,理解企业文化在企业发展过程的指导与教化作用,认识到文化建设在企业的行为、制度、精神方面的重要作用,尽可能做到坚定文化建设的态度,加大资金、人员与政策的投入,采取科学合理的措施加大对企业文化建设的力度。在文化建设过程中,明确界定企业文化的不同方面,分析其各自的特点、功能,采取不同的手段扩大各方面在建设优质企业文化的作用,全面提升企业的核心竞争力。
(二)健全制度建设。企业文化不是一朝一夕就能形成的,而是在企业建立与发展的过程中不断总结提炼出来的,是一项长期而又复杂的过程。在企业文化形成与发展的过程中,除了认识与观念的深入外,还需要企业在工作中不断完善相应的制度作为保障。所以,在日常的管理工作中,企业的高层管理人员要以相应的制度建设为工作的重点,将文化制度建设纳入到企业当前与未来的发展规划中,不断加大物质与精神投入,加强相关制度建设,保障企业文化加深工作的顺利开展,在制度层面上为提升企业核心竞争力打下坚实的基础。
(三)融入创新理念,与时代同步。企业文化是在企业成立与长期发展中不断总结出来的一种信仰,具有稳定性的特点。但市场是不断发展与变化的,而企业的发展又与市场存在着密切的关系。所以说,如果企业文化在变化无常的市场化境下还是不作调整的话,那企业最终会在市场竞争的浪潮下走向破产。所以,为了提升企业核心竞争力,必须顺应时代的变化,积极学习与借鉴优秀企业先进的企业文化,保持企业文化的时代性,迎接日益变化的市场环境。创新是一个民族的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。在企业文化建设中融入创新理念,不断丰富企业文化的内涵与内容,并结合企业自身情况与外界环境的变化进行一定的创新,保持文化的新颖与健康有效,进一步提升企业的核心竞争力。
总之,企业文化是企业构建高效的管理模式的依据,是构建与提升企业核心竞争力的关键一环。加强企业文化建设,提升企业文化,构建优秀的、符合时代需要的企业文化,进而提升企业的论文导读:的认识,加大制度保障建设,融入创新发展观念,时刻顺应时代的潮流,构建科学先进的企业文化,最大程度地提升企业核心竞争力。(作者单位:广东电网公司惠州惠阳供电局)上一页12
核心竞争力。这是企业发展的必须环节,也是企业顺应时代潮流的重要手段与必由之路。在公司发展的过程中,根据企业自身特点与时代需要,深化对企业文化的认识,加大制度保障建设,融入创新发展观念,时刻顺应时代的潮流,构建科学先进的企业文化,最大程度地提升企业核心竞争力。
(作者单位:广东电网公司惠州惠阳供电局)