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关于的国有企业员工激励机制理由的

论文导读:运转机制与思维创新——企业运转机制与思维创新研讨会议论文;  、汪劲;裴敬伟;潘磊-我国企业的环境责任及其承担;北京论坛(  、刘伟;王景敏-浅谈和谐企业文化的构建;企业管理创新探索与实践——河南省企业管理创新论文集;  、史晋媛-浅析国有企业人才流失的理由及策略;  、舒世彪-试论企业管理中人的动机激励理由;四川省通信

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论文目录

国有企业员工激励机制问题的研究

致谢5-6

摘要6-7

Abstract7-10

第1章绪论10-20

1.1研究背景及目的10-12

1.1.1研究背景10-11

1.1.2研究作用11-12

1.2国内外研究成果12-17

1.2.1国外研究成果12-14

1.2.2国内研究成果14-17

1.3研究思路与策略17-18

1.4论文构成及研究内容18-20

第2章激励概述20-25

2.1激励及其组成因素20-21

2.2激励的作用21-22

2.3影响激励的重要因素22

2.4激励机制概念及内容22-23

2.5企业激励机制的三大表现形式23-25

2.5.1以经济利益为核心的物质激励机制23-24

2.5.2以自我实现为核心的精神激励机制24

2.5.3以人本管理为核心的文化激励机制24-25

第3章F航运有限公司目前状况25-31

3.1G运输集团F航运公司简介25-26

3.1.1G集团简介25

3.1.2F航运公司简介25-26

3.2F航运公司的发展历程26

3.3F航运有限公司的员工满意度目前状况26-31

3.3.1员工满意度降低26-30

3.3.2核心员工的忠诚度不高30-31

第4章F公司激励机制理由及分析31-37

4.1缺乏与员工的沟通31-32

4.2考核机制较为落后32-33

4.3薪酬制度不合理33-34

4.4任用升迁机制不完善34-37

第5章解决F企业激励理由的策略37-52

5.1增强和员工的沟通38-39

5.2健全绩效考评制度39-42

5.2.1员工绩效考评的主要内容39-40

5.2.2提高员工绩效的策略40-41

5.2.3利用高期望值来激励员工41-42

5.3改革薪酬激励制度42-43

5.3.1实现薪酬的内部公平42-43

5.3.2完善福利制度43

5.4员工的发展与激励43-49

5.4.1职业生涯管理、工作设计对员工的激励43-46

5.4.2通过工作设计来激励员工46-47

5.4.3培训的激励作用47-49

5.5员工激励中应该注意的理由49-52

5.5.1激励员工的基本原则49-50

5.5.2把握好各种激励

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