浅论论建筑工程管理中创新模式应用及发展

论文导读：
随着经济全球化的发展，建筑行业发展迅速，这与科学的工程管理密不可分。但是，在建筑工程建设中，工程领导者往往关注的是工程的建设规模、速度等，对工程管理工作并不关注，导致在工程建设中，出现了很多理由，因此，要将创新模式运用到工程管理当中。本文对建筑工程管理采用创新模设的作用进行分析，然后探讨创新模式的应用及发展。
随着经济全球化在发展，各个企业之间的竞争日益激烈，建筑企业要在竞争如此激烈的环境中站稳脚跟，需要采用创新模式进行工程管理。工程管理水平与工程质量息息相关，因此，在建筑工程建设当中，需要通过使用创新模式来提高工程管理水平。
建筑工程管理采用创新模设的作用

1.有利于实现资源优化配置与科学管理

建筑企业在施工建设的过程当中，常常出现各种各样的理由，影响工程建设的进度与质量，因此，需要将创新模式运用到工程管理当中，在创新模式的管理之下，要求企业管理者根据企业岗位的性质，来进行人员的安排工作，然后，再进行人力资源管理计划的制定工作，实现人力资源优化配置。在工程管理创新模式下，企业员工之间的利益分配理由，得到了良好的解决，使工程管理各项工作有条不紊的进行，还为工程管理人员提供了展示自我能力的平台。另外，采用创新管理模式，实现了工程科学管理，在一定程度上具有提高生产率的作用。随着科学技术的发展，人们对建筑提出了更高的要求，建筑企业只有进行科学的管理，才可打造出达到人们要求的建筑，因此，建设企业在发展的过程中，务必要采用创新的管理模式，推动企业的健康发展。

2.可推动国内的经济发展

就我国目前的社会经济发展形势来看，情况还比较乐观，处于一个稳定发展的状态。在这样的环境之下，我国建筑行业呈现出生机勃勃的景象，已经成为推动我国经济发展的核心动力。但是，现如今，市场竞争激烈，建筑行业也面对着巨大的挑战，建筑企业要在如此严峻的环境中脱颖而出，对工程管理模式进行创新至关重要。在工程管理创新模式下，不但有效增加了工程管理的科技含量，而且增加了创新技术，在建筑当中不断采用新的技术设备，提高了建筑工程的建筑速度，更重要的是可以提高建筑的质量，有效降低工程造价，完全符合现如今生产发展的需求。
创新模式的应用及发展

1.管理观念及组织的创新

建筑企业采用工程创新管理模式，首先就是对管理观念进行创新，工程管理观念与管理意识没有得到创新，接下来的管理工作则无法良好的展开。对管理观念进行创新，就是创新企业管理层人员的管理观念，使其认识到创新管理模式的重要性，从而在管理工作中，采用新的管理策略。进行工程管理理念的创新，在此过程中，所涉及的范围比较广，会涉及到建筑工程的各个环节、部门，都要求其以创新理念作为工程的核心。在工程创新管理模式下，对企业组织进行调整，具体表现就是将施工与管理这两部分相分开，使工程管理工作可以顺利进行，使管理更加倾向于市场弹性管理，这样的管理方式与传统的集中管理模式存在相比，其管理更有效，能够通过管理来降低管理成本，而且，可使管理部门在管理考虑市场的各种因素，使管理更加科学化，管理结构更加灵活。
对工程管理模式进行创新，首先就是要对管理观念及组织进行创新，工程领导人观念创新下，会对组织部门进行创新，从而带动其他环节工作进行创新，提高管理水平的同时，保证工程质量。

2.技术上的创新

建筑行业的发展离不开创新，对管理模式进行创新，其实就是采用新的技术进行管理，加大企业的市场占有率。进行技术创新，首先，企业要不断的培养创新人才，扩大招聘范围，吸引具有创新能力的人才参与到管理工作当中，招聘的管理人员入职前，为其安排培训工作，将其打造成为技术、管理复合型人才。引进技术型人才，是其企业技术创新的关键，完成人才引进工作之后，再对市场的产品、工艺进行研究、确定，考虑否是是自助研发还是进行引进。另外，企业要完善管理机构，必须要极大技术型人才的比例，使整个工程建筑企业的技术含量都得到有效的提高。在工程建筑的过程中，鼓励技术人员参与到工程的开发当中，使工程在科学的指导方针下，顺利展开。
建筑工程管理创新模式对技术进行创新，实际上就是大力引进技术管理复合型人才，将建筑工程的重要工作交给这样人才进行管理，可提高工程进度的同时，保证工程质量。

3. 企业文化的创新

建筑工程管理创新模式，要求对企业文化进行创新，企业文化是一个企业的形象，一个成功的企业，必定会呈现其特色的企业文化。对企业文化进行创新，才可使企业健康发展。企业文化的创新必须做好两方面的工作，一方面是对企业的价值观进行创新，另外一方面是对企业的文化机制进行创新。而机制的创新，有包括了三方面的内容，即激励机制、目标机制以及传播机制，在企业原来的基础上，对这三方面的内容进行创新。并巧妙的采用国外有效的技术、市场资源，对企业的内部与外部进行科学的协同，在创新阶段进行合理的转化。结合企业的实际情况，在国家所提供的创新资源基础之上，对企业文化进行创新，从而推动企业的发展。
企业文化的创新，对企业长期的发展具有重大的作用，而很多领导者却不重视企业文化方面的工作，导致企业文化影响到建筑工作的各项工作。
结束语
我国建筑行业发展的过程当中，常常忽视工程管理，而工程管理水平与建筑质量息息相关，因此，要提高工程质量，做好工程管理工作至关重要，采用创新的管理模式，有效提高管理水平。
（作者单位：江西财经职业学院）
作者简介：郭发丽（1981.6.19-）女，籍贯：湖北襄阳，学历：本科，研究方向：建筑工程管理，邮编：332000。 全文地址：www.7ctime.com/tlyslw/lw23700.html上一论文：简析基于工程量清单计价的电力工程招标管理系统