简析基于工程量清单计价电力工程招标管理系统

论文导读：保存，工程管理参照资源管理器的模式进行管理，建立多级目录保存和管理工程，提供工程数据交换、历史工程数据利用等相关功能。针对清单录入，必须要实现工程清单管理机制，通过录入和维护保障招标的合理性。在进行录入和维护功能的过程中，要保障人人机交互手工方式录入以及构建合理的清单规范保准。将清单的编号、工作的内容、材
摘要：在我国建设市场日趋完善以及工程造价改革不断完善的基础上，我国招标发展将采用工程量单计价招标作为了主要电力工程招标的管理系统。基于电力工程特点的基础上，着重针对工程量清单工作流程，细致性的阐述了招标管理系统的目标和功能需求，并且根据清单计价费用的计算程序，从工程量清单报价策略着手，确定了清单计价模式费用的构成。构建清单计价招投标的管理系统，这对于电力工程造价的改革，招投标市场的完善和推广具有作用。就此，提出了相关策略。
关键词：工程量清单计价 电力工程 招标管理
伴随着我国实施建设工程工程量清单计价规范之后，我国从传统的计价模式转变成为了新的市场模式，转变了传统的招标计价模式。因此，在这一特殊情况下必须要捉住实际，通过网络信息以及计算机技术，信息处理及时的构建一个完整的工程招标管理模式，以期达到提建设工程成本的制约并且从总体上提高企业的竞争力。

一、工程量清单及招标

工程量清单招标主要是企业依据招标工程的内容和相关项目，通过招标的要求和施工图示在统一工程量计算准则和施工项目划分的基础上，为招投方提供实物的工程量的项目和带有技术性措施的清单。投标人依据工程所拥有的实际的忒单和市场竞争的根本情况与企业总体实力，根据企业定额考虑所隐藏的全部风险。

二、工程量清单招标管理的特点

第一，建设工程和建设工程项目相比较而言具有自己独有的特性，首先建设周期对工程进度、工程项目提出了更高的要求。其次，在一定程度上建设工程经营性收益决定了项目投资过程中所受到的资金制约，这对于工程造价提出了更高的要求。所以说，通过目前工程量招标实践的弊端，必选要构建规范合理的招标程序，构建完善的工程量清单，严谨的招标文件，保障能够建立效果显著的评价机制，能够在一定程度上提升招标进行的效果。
第二，构建严谨的工程量清单招标理由，需要工程量清单招标文件中规定好的工程规模、工期、质量、技术要求、投资等说明。对招标人的资格要求，评标策略以及合同主要条款等。需要注明合同方式、细化合同条款并载入到招标文件中。要求招标人提供细致性的单价构成和主材报价，为评标时单价必选和后期变更单价提供依据，为避开不平衡报价，应该在招标文件中明确单项标价和预算制约的允许偏差范围，明确变更单价的计算方式，从而在工程量变更的过程中能够及时的转变项目的结算方式，为合同的调整、工程结算提供一定的依据。
第三，在第一时间构建以预算制约为主体的评标参考，为详细评标工作提供参考，明确工程造价。防止出现因为投标人之间串标而提升工程造价的现象，并且企业应该及时的设置预算制约价。投标单位编制投标报价的过程中，企业委托造价咨询部门根据招标文件的相关要求和本地区以及行业定额的相关取费标准化和工程料。在这一项功能的基础上，针对其进行绘制、计算实施成本预算制约。而且，企业必须在一定时间内核造价咨询部门进行长期性的沟通，针对预算制约价进行核对和审查。其审查内容包含了主材单价、措施、复杂项目所采取的施工方案是否合理。与此同时，为了保障不因为预算制约提下出现失误早曾的招标人谎称抬价的现象，避开浪费资金。需要针对预算制约价在招标截至之前进行公布，并且将预算制约价作为投标人最高报价限价的依据。
第四，不断的完善工程清单报价的评审工作，从整体上提高企业的影响能力和付款能力。防止出现企业工程招标人过多，导致竞争加强的现象。所以说，为了能够选取合适的中标人和保障评标工作的顺利进行。应该选择低调的处理方式，达到有效处理招标人资金、实力，建设经验和信誉等核心内容从而达到满足招标文件的要求，并且能够详细审核标文件在满足所有条款要求之后，进行工程量清单报价。并且，在评审招标人报价时候，针对工程量清单审核工程量是否同意，明确清单单价，主材料报价是否和市场统一等。要合理的进行分配和布置，从保障其招标单价更加合理。

三、分析电力工程清单计价招标管理系统

针对电力工程清单计价招标管理系统，应该从工程管理，工程量清单录入，工程量清单计价，工程量清单计价报表模块，基础数据管理模块进行分析。在进行工程管理的过程中，针对用户的各个工程数据以文件的形式建立和保存，工程管理参照资源管理器的模式进行管理，建立多级目录保存和管理工程，提供工程数据交换、历史工程数据利用等相关功能。针对清单录入，必须要实现工程清单管理机制，通过录入和维护保障招标的合理性。在进行录入和维护功能的过程中，要保障人人机交互手工方式录入以及构建合理的清单规范保准。将清单的编号、工作的内容、材料、设计清单子项等进行合理的分类，从而保障其删除、复制、插入、增加等功能的完善，从整体上实现工程清单管理机制。
从工程量单计价角度进行分析和总结，能够根据综合性的分析设定相关的统计策略和策略，针对数据传递机制和项目工程的汇总进行分析，达到构建项目指引用户清算的模式，并且通过人工工日、此案料和自动汇款等项目，针对主要的材料和材料费用进行合理的规制和安排。
从基础数据管理角度进行分析，应该不断完善清单计价所需要构建的基础性的数据管理模式，完善定额库，针对材料库和设备基础数据进行完善。从整体上构建和管理企业的定额数据，达到完善材料和设备的根本目的，通过两家分离的模式从而构建详细的单定额消耗量的数据模式，从而能够通过这项数据库针对市场进行合理的构建和完善，及时的反映出最新的信息，采取最合理的，对市场进一步的询价。

四、企业实行工程量清单计价招标的作用

从企业的角度进行分析，实施工程量清单计价模式招标，是时展的需求。它能够将传统工程量清单计价招标的成本和现代化招标的模式融入在一起，从整体上提高招标的理念和宗旨，达到了标新立异的效果。这对于在企业完善工程项目工期，制约工程造价，提升工程结算的力度，从而使得工程赵宝能够提高管理水平，推动高校管理人员不断的提升合理制约工程造价能力。
结语：
本论文着重针对工程量清单计价的电力工程管理招标系统进行了分析，针对其中所存在的理由提出了相关的倡议和策略。针对工程量清单招标管理的特点，分析电力工程清单计价招论文导读：标管理系统，提出了企业实行工程量清单计价招标的作用。参考文献：李新忠.工程量清单招标策略的理论探讨.建筑经济，2011.（05）.罗建华.浅议工程量清单计价.安徽建筑，2012.（01）.李凌霄.工程量清单计价模式下投标报价的策略.经济论坛，2012.（14）.上一页12
标管理系统，提出了企业实行工程量清单计价招标的作用。
参考文献：
[1]李新忠.工程量清单招标策略的理论探讨[J].建筑经济，201

1.（05）.

[2]罗建华.浅议工程量清单计价[J].安徽建筑，201

2.（01）.

[3]李凌霄.工程量清单计价模式下投标报价的策略[J].经济论坛，2012.（14）.