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探索电力调度安全管理理由

最后更新时间:2024-01-18 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:18246 浏览:82208
论文导读:
摘要:调度是电力企业工作的重点之一,电力调度的工作质量和工作效率,直接决定着企业的经济效益,尤其是与电力企业其他类型的工作相比,电力调度行为存在着相对较高的风险性,如果操作不当,会给企业造成重大损失。本文主要分析了当前电力调度工作中容易导致不安全理由产生的理由,并认真研究了解决策略,本文对于进一步提升电力工作的整体效能具有实际的参考作用。
关键词:电力企业;调度;安全管理
电力调度应当是电力企业的核心中枢,对于电网的安全实施、倒闸的处理和其他电力事故具有直接的操作权,因此每一个电力调度的工作人员,都必须严格按照电力的工作规范进行操作,切实依据工作流程运转,确保每一项调度行为的准确性,实现电力工作整体的安全、稳定,进一步提升企业的经济效益。

一、当前电力调度工作中的不安全因素归纳

首先是由于调度工作人员没有具备良好的安全管理意识,没有严格按照电力调度的工作流程执行,交接班时没有对工作事项进行布置,或是对于电力系统的运转方式没有实际了解,这就造成调度命令的错误下达;因工作环境变化或是任务影响工作质量,出现拟写命令失误等;或是在与业务流程进行核实时,没有完全明确实际情况就下达了命令操作;还有一些调度工作人员为了省时间、省精力,没有使用专业的调度用语,或是凭借个人经验武断的决定命令类型,这些行为都会导致电力事故的产生。
第二种不安全因素的类型是调度工作人员存在违章和马虎大意的工作情绪,没有养成严格执行工作纪律的主观能动性,工作中的流程运转不规范,造成误送电现象;或是当线路上工作的组数较多时,命令下达混乱,程序不清,未得到规定许可就在用户线上进行操作;或是由于电力调度人员的心理素质薄弱,对制度的执行力较差,没有详细的了解工作流程,工作中的主次不分,这很容易导致对重要用户的送电工作拖延,这种情况通常会发生在一些电力事故的实际处理中。
第三种是电力调度的实际工作中存在疏漏,安全监管不到位或是存在走过场现象,班组对于必要的一二次资料疏于管理,损害了这些资料对于调度工作人员下达操作命令时的参考价值;管理疏漏的另一个需要注意的地方就是对于检修工作安排不合理,例如被反映设备的检修质量没有达到标准要求,或是检修工作中的配合性差,这也会间接导致调度工作人员的工作量加大,提升了电力运转的不稳定性。

二、通过对理由的总结后,根据当前我国电力调度工作实际,具体的改善措施有以下几点:

(一)提升电力调度整体工作的安全效用。要实现电力调度整体工作效能的提升,首先由从人的角度入手,强化员工的安全操作意识,要着重强调安全管理之于电力工作的重要作用,要实现工作人员“思想上重视、行为上执行、意识上明确”的目的,并要采取一定的激励措施,将安全理由与员工的个人利益相连,提升工作人员做好调度工作的动力;第二是要严格制定各种符合企业实际、具有切实操作性的电力调度工作的规章制度,提升工作人员对于制度的执行力度,尤其是对于工作人员的习惯性失误行为,要加大管制力度,最大限度的减少事故发生。这种对于制度的执行具体的可以分为两个方面,首先是电力企业由无数次经验所总结出的已经运作成熟的各种制度,一定要严格执行,如果遇到外在性的干预行为,要以《电力法》和《调度规程》的规定为准,绝不容许出现疏漏和误差操作行为;第二方面是在具体的执行过程的,要严格、细致、真实,实现调度命令的提前预发和命令复诵,要坚持坚持将调令的二次复审和隔班预告制度落到实处,对于调度命令票和操作票要做好复核,高难度的调度操作命令票要加大审核力度和审核层级,对于调度工作中容易出现理由的环节和流程,要进行彻底分析,制定相应的防范措施,做到提前准备、提前预防;第三是在实际的调度行为中,要保持沉着冷静的态度,操作流程、动作、声音要达到标准要求,保证操作人员对于命令的获取和理解,可根据工作形势的不同给予一定的命令提示,尤其对于操作中的注意点要跟进式检测,及时提醒。
(二)强化调度工作人员的专业技能水平。随着经济的不断发展,电力工作也不断出现新变化,各种新技术的普遍应用,高端设备的不断投入,使得电力工作的科技含量进一步提高电力调度的安全管理理由相关范文由写论文的好帮手www.7ctime.com提供,转载请保留.,这对于调度人员的业务素质是新的考验,因此调度人员要强化自身的业务锻炼,积极利用各种培训和进修机会,广泛的学习电力调度的新知识、新技能,提高对本职工作的适应能力。对于个人管理区域内的电网系统图、各种设备的工作流程和原理、自动化系统、电网继电的运转方案等要熟记于心,对于本区域内的各种常规化的工作程序和突发事故的应对准则等要全面掌握,在实际操作方面,要能够按照要求开展倒闸、投退继电保护等工作程序,能够正确的借助于自动化系统来对电网运转情况实施分析,提高对事故判断和迅速、准确处理的能力。
(三)营造电力调度工作高效管理的外部环境。要通过各种电力调度制度的修正和完善,实现作业标准的规范化、科学化,要建立健全长效的电力工作安全管理和保障机制,确保电力工作环境的稳定性、规范性,对于电力设备要按时检修,根据检修结果对设备实施动态跟踪管理,减少理由发生的可能性;要加大对电力调度行为的监管力度,安监部门要积极开展基层调研,及时督促和引导实际工作,提高调度行为的准确率;要建立电力工作成效的考核测评机制,对于操作命令不慎重、工作失误严重的人员,要严格追究相关责任,强化调度人员的纪律意识,从思想上提升调度人员的安全操作理念;尤其是对于调度人员的违规操作、习惯性失误和责任感缺失现象,要采取多种教育方式,提高教育手段的实际性,将电力事故发生的可能性消除在萌芽状态。
总而言之,只有实现了电力调度的安全性,才能够实现电力整体工作的高效化、规范化,因此必须从电力调度人员的素质提升和意识培养入手,从做好电力调度安全工作的每一个细节入手,加大对制度的执行程度和检查力度,根据情况需要开展事故演习和应急处理预案,才能最大程度的实现电力调度行为的整体安全。
参考文献:
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[3] 叶建蓉; 鄢长根.基于电力调度制约安全风险制约研究[J],低碳世界.2013(16)
作者信息:
韩娅,女,1978年11月生于陕西省乾县,本科文凭,工程师。1997年毕业于西北工业大学,1997年至1999年在乾县供电分公司阳峪供电所上班,1999年至今在乾县供电分公司调度中心工作,从事通信自动化和调度工作。
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