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有关于信息科在医院信息化管理中意义

最后更新时间:2024-03-15 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:5677 浏览:17954
论文导读:系统的开发和应用已经愈发受到医院管理者的高度重视。以医院信息科为主,建设一个数字化、高智能化的信息科是关键。本文围绕信息科设置类型和项目规划建设,针对存在的理由,结合工作实际,初步探讨加快信息科发展的相关措施,认为信息科须在医院信息化建设中找准角色充分发挥其作用,并提出未来的发展规划。关键词:信息科管理
摘要:目前,数字化、高智能化的医疗信息系统的开发和应用已经愈发受到医院管理者的高度重视。以医院信息科为主,建设一个数字化、高智能化的信息科是关键。本文围绕信息科设置类型和项目规划建设,针对存在的理由,结合工作实际,初步探讨加快信息科发展的相关措施,认为信息科须在医院信息化建设中找准角色充分发挥其作用,并提出未来的发展规划。
关键词:信息科管理 多媒体技术 信息化
随着信息科学技术快速发展,数字化、高智能化的医疗信息系统的开发和应用有助于医院实现资源整合、流程优化,降低运转成本,提高服务质量、工作效率和管理水平[1]。

1.医院信息化的发展需要信息科

近年来,在中国新医改的大背景下,智慧医疗模式在从试点城市推广到全国。在不久的将来,医疗行业将融入更多的多媒体技术、人工智能技术、传感技术,等等;而医院信息科是这些技术在医院的正常运转和维护的主要承载科室,信息科的发展愈发受到管理者的重视。信息科作为医院管理信息系统的支持部门,医学科研工作的支撑部门,临床医疗工作的数据库、知识库和信息库,对智慧医疗模式下的医院信息化的建设和发展起到关键性作用。

1.1医院信息科设置类型及职能

随着发展和建设需要,信息科已逐渐从多类科室中独立出来,成为具有独立职能的科室,其作为医院信息化工作的管理科室和中心枢纽,信息科的定位不仅是功能性科室或是管理性科室,它既汇总管理全院的各种基础信息,又统筹协调各种信息的处理加工,加强资源共享和有效利用。
信息科的基本职能:传统的数据的收集和录入、数据的存贮、系统内信息的传输、数据的加工、向各管理层提供信息,支持决策、管理信息系统自身的管理及维护;在不同医疗机构间,建立医疗信息整合平台,将医院之间的业务流程进行整合,使医疗信息和资源可以共享和交换,跨医疗机构也可以进行在线预约和双向转诊,健康档案/电子病移动医疗设备、个人医疗信息门户、远程医疗服务和虚拟医疗团队等多个方面的建设[2]。

2.医院信息化过程中信息科的作用

2.1业务流程重组的缔造者

业务流程优化和重组是数字化医院重要的运转机制,数字化技术的运用为医院业务流程重组提供了可能性。实施业务流程重组(business process reengineering,BPR)将医院的人力、财力、物力等资源进行整合、优化,并且最大限度地与医院的发展战略相结合,医院信息科将利用现有的数字化技术为医院业务流程重组提供技术支撑,不仅实现单个医院各科室之间的信息和资源信息共享,同时实现患者与医务人员、不同医疗机构之间的互联互通,实现远程医疗会诊,不同医院的双向转诊,个人健康档案的建立等多种新型医疗模式的开展,最终在成本、质量、服务和速度等方面取得显著的改善,实现“一切以病人为中心”的服务理念, 提供方便快捷、性价比较高的医疗技术服务。

2.2正确信息的提供者

信息科作为负责医院信息化建设和管理的综合职能机构,为医院管理决策层提供最及时和准确的医院经营信息、医疗信息,以及决策支持和决策预测信息。同时,又为贯彻决策层的思想提供传递和实施的途径。因此,信息科应利用具有医学信息学和IT知识的优势,提供相对专业的信息分析员、数据工程师、决策支持咨询顾问等应有的角色功能服务。服务实施途径具体体现在:首先,信息科应利用专业信息知识,借鉴国外信息化建设的相关技术和经验,充分结合中国国情和医院信息化建设的实际情况,考虑资金和技术支持等条件,将信息化建设内容按照轻重缓急制定出计划,供决策者参考[4]。在制定计划时,应多参考国内外的建设经验,避开走弯路,减少重复性投入。其次,充分按照医院管理经营发展的未来目标,结合本医院的实际情况,正确提供可供医院领导者及各个科具有参考价值的信息,从而为医院未来发展建设提供捷径。

2.3信息化建设方式的提供者

目前,随着信息技术的发展,新型医用设备需要相应的软硬件系统来支撑和维护,新型医用设备的采购要经过信息科的论证,信息科的职能随着医院新设备的增加而不断扩展,信息科在新设备的选购及相应软硬件系统的选购上要根据医院发展的实际,同时结合医院的财力状况进行科学论证,提供质优价廉的硬件设备型号供医院领导决策。
其次,医院信息化建设的关键是选择适合医院管理及发展的应用软件,信息科作为这些软件最直接的运转和维护部门,对选择何种商家的软件具有最权威的决策权。信息科选择软件服务商家不仅要考虑服务公司的形象、实力售后服务等状况,还应结合医院内部经费情况、软件操作的难易程度、系统间的兼容性等进行综合评估[3]。

2.4系统运用安全的监护者

随着医院信息化的全面推进,医院医护人员对信息系统的依赖性越来越强,一旦发生数据丢失或网络瘫痪等情况,所带来的灾难将是无法估量的。这时保持各方面系统管理稳定、安全和高效非常重要,保证医院信息系统的稳定运转是信息科最基本、最重要的责任。
抓好信息管理工作与系统质量的制约。信息科必须从专业的角度进行周密计划,严格制约操作人员的上传和访问权限,完善落实各项安全管理制度,确保信息科数据系统的全部数据的准确性。在系统数据的应用和管理工作中,认真规划信息的采集、储存、处理、传输和使用等环节,并建立数据应用管理的规章制度,明确相关人员的责任,做到权责统

一、从根源上杜绝麻痹大意造成的错误。

抓好信息规章制度的落实。信息科要采取相关的措施,确保上传到数据库的各项信息真实有效,并制定各项数据的上传和应用管理制度,加大管理监督力度,使各项规章制度得以落实。
抓好信息意识教育及培训。医院基础信息采集质量的高低很大程度上取决于填报人员对填报要求的认识,如果不能做到统一规格、统一标准的基础信息采集,往往达不到信息处理和运用的要求。因此,信息科对相关人员的教育和培训是基础信息资料填报的关键。信息科要提高信息采集人员的思想认识,明确信息工作的重要性,使他们主动自觉的参与到医院的信息化建设中。同时,信息科要对系统运转的相关数据规格进行统一,使信息采集人员明确填报数据的单位、规格等,避开无用数据录入。新系统、新设备、新技术、新人员的使用前,信息科都要进行培训,最大限度地使医务人员的信息技术知识得到及时更新和补充。 全文地址:www.7ctime.com/tdgllw/lw41210.html上一论文:阐述剖析MAPGIS在地质资料管理中的应用