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简论如何当一名合格的乡镇财政所长

论文导读:

如何当一名合格的乡镇财政所长乡镇财政是最基层的一级财政,处在管理、监督、执法、服务的最前沿,是联系群众最经常、最直接的“形象窗口”。而财政所长既是这个战斗群体中的一员,又是这个群体的领导者,责任重大,使命光荣。本文结合自己多年的基层工作实践,就如何当好一名合格的财政所长谈点肤浅认识。
  一、强化自身素质修养,不断提高三种能力
  (一)加强财政知识学习,精通业务,提高业务能力。 财政所长在工作中既要当好指挥员,又要当好战斗员。这就要求财政所长具备驾驭财政业务工作的能力,熟悉和掌握财政业务工作中各个环节的内容、范围和要求,按照上级财政部门下达的各项操作规程开展业务工作,确保本单位各项业务工作协调有序进行。财政所长只有在业务上成为能手、尖子,才能确保在实际工作当中做到财政法规的运用自如,才能对财政财务能查会算,才能起到示范、指导和检查督促的作用,不断提高全体人员的业务素质。
  (二)注重人品修养,以德服人,提高做人能力。人品包括人的思想品德、行为品德和语言品德。所长的一言一行都在众目睽睽之下,其品德的好坏直接影响着财政所一班人。所长如果思想低下、行为失准、语言粗俗,就不可能带出一个团结向上、创新务实、成绩斐然的战斗集体。因此,要做一名合格的财政所长,就必须树立以德治队的思想,时时处处规范自己的言行,树立良好的道德标准,用人格魅力带领全所做好各项工作。
  (三)坚持以人为本,提高团队的战斗能力。发挥财政所的作用,要给每个干部职工机会和平台,让他们在适合的岗位上充分展示自己的能力和才华,实现自己的价值。同时,给每个人营造进步的环境,关心干部职工的福利待遇,让大家舒心工作。
  二、 加强基层队伍建设,牢固树立“四种意识”
  要做一名新时期合格的基层财政干部,必须牢固树立“四种意识”。
  一是树立大局意识。要提升站位,跳出就财政论财政,从全局的高度谋划财政工作,推进乡镇财政工作。要关注经济和社会事业发展形势,及时提出相应的财政策略。对 出台的经济社会发展大政方针政策,一方面要积极争取有关资金和有利于地方发展的财政政策,同时结合当地实际提出相应的贯彻意见。
  二是树立责任意识。要认真负责,对工作满腔热忱,精益求精,办好每一件事,使服务对象满意。要敢于担当,对于财政部门牵头的民生工程、农村综合改革、强农惠农政策等工作任务,要敢于承担,并且出色地做好工作。要勇于问责,对因敷衍塞责、失职失责造成工作损失和不良影响的人和事,要严肃追究有关人员的责任。
  三是树立服务意识。对于基层财政部门来说,服务意识更具针对性,更有必要。要注重服务质量,无论是基层农民群众还是乡村干部来财政所办事,都要高效率、高标准、高要求办好。要注重服务态度,按照文明办公“五要五不”的标准,做到真诚相待,换位深思,热心服务,从让坐等小事做起,从倒茶等细节入手,使人感到春风般的温暖。要注重服务方式,采取“走出去”主动上门服务和定期座谈等方式,多听取、征求基层党员、干部和群众对财政工作的意见、倡议,赢得大家对基层财政工作的理解与支持。
  四是树立廉政意识。要树立廉政意识,首先要做好自律,让自己约束自己,挡得住诱惑,耐得住寂寞,守得住底线。其次要靠他律,通过监督和制度约束自己的行为,积极主动接受廉政建设警示教育,开展党内批评与自我批评。
  三、加强财政业务管理,转变“五个观念”
  一是转变理财观念,在管理上寻求新突破。乡镇财政要围绕“规范、明晰、有序、高效”的原则,按照依法理财、依法行政的要求,严格财政预算收支管理,抓好财源建设,强化税收征管目标责任。做好涉农补贴资金的申报、认定、审核、公示、“一卡通”发放工作,确保惠民政策落实到位。要进一步加强资金安全、勤政廉政、业务管理、内部管理、考核奖惩等制度建设,通过建立健全完善制度,规范行为,提高素质,推动财政工作发展。
  二是转变职能观念,增强为民办事的能力。随着近年来国家加大对农民的补贴力度,涉农补贴发放工作也随之出现了一些新理由。作为基层财政干部,对此要高度重视。要把每一个数据核实清楚,把补贴款发放到农民的手里。同时,及时反映“三农”理由,不能把补贴款发完就了事,还应该深入群众进行调查研究,就完善涉农补贴提出意见和倡议。
  三是转变工作观念,力促财政管理有创新。对待工作要学会十个指头弹钢琴,分清工作的轻重缓急,统筹兼顾。日常工作要长计划、短安排、重落实、多督促、细检查、勤总结。要学会管理并且善于管理,既能“收”还要善“管”。管理主要是以制度来管人、管事。必须把创新作为工作的重要方面,力争年年工作有亮点、有创新。
  四是转变局部观念,把工作的切入点放在良好工作环境上。乡镇财政工作政策性强,涉及面广,需要方方面面的大力支持和协作,财政所长就应该摆正位置,主动协调各方关系,积极营造一个全社会理解财政、关心财政、支持财政的良好局面。为此,要搞好与乡镇党委、政府的协调,不断提升财政所在乡镇党政领导心目中的地位;搞好与乡镇其他单位的协作,加强联系,相互尊重,密切配合,为财政工作创造良好的 环境;搞好与上级领导和相关科室的协调,坚持多请示、多汇报,按时保质保量完成各项工作。
  五是转变意识观念,提升创新发展能力。从“重实际、求实效、高标准、严要求”出发,积极适应基层财政工作的新形势,铲除过去墨守成规、固步自封的观念,变被动思维为主动思维,加强观念创新、制度创新、体制创新和策略创新,在创新中抓机遇、谋优势、求发展,推动工作整体联动、协调运转、高效运转。
  (河北省磁县财政局陈玉璋供稿)
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