免费论文查重: 大雅 万方 维普 turnitin paperpass

简论建筑管理中安全生产常见理由与策略

最后更新时间:2024-02-08 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:4882 浏览:13304
论文导读:
摘要:随着我国经济的不断发展,建筑工程也在不断进步发展。而安全保障又是工程能否顺利完成的前提。因此,作者基于自己多年的工作经验,在文中从建筑管理的角度出发,对安全生产理由进行了细致的分析,并且提出了相应的改善措施。
关键词:建筑工程管理;安全生产;理由与策略
前言:
建筑安全生产管理是一项系统性的工程,管理的内容也涉及到生产中的各个方面,只有在每个环节都做到严格监管,才能真正提高建筑生产的安全质量。本文就是以建筑工程管理中的安全生产为主线写的。我国的建筑企业必须时刻把提高建筑管理水平作为企业发展作为重点,只有采取先进科学的管理策略,完善企业内部管理结构,提高建筑管理水平,才能在推动建筑企业向良性的方向发展,然后从建立健全建筑管理体制、强化建筑安全管理水平以及强化建筑质量管理水平等三个方面提出了解决建筑管理理由的策略。加强对建筑设备的技术管理,确保工程的施工质量要从多方面进行,加强对管理人员及施工人员的培训,建立行之有效的管理机制是其中的重中之中。安全管理是建筑工程管理的第一要务,是确保建筑工程施工顺利实施的基础性保障。

1、建筑管理中安全生产的重要性

建筑工程施工在我国当前的安全生产中是最易发生事故的一个行业,导致这一现象产生的因素涉及面比较广,这在一定程度上反映出我国在这个理由上不够重视且缺乏强有力的安全管理机制,这给我国经济的迅速发展、社会的安宁以及人民生命财产安全都带来了严重威胁。因此,加强我国建筑工程安全管理具有非常重要的现实作用。具体说来,主要表现在以下两个方面:一方面是加强建筑工程安全管理不仅能够为施工人员提供良好的作业环境,使施工人员能够避开安全事故中的人身伤害,在一定程度上提高施工人员的工作效率,而且还能避开由于施工安全事故所导致的工程进度中止的理由,同时降低了产生的恶劣社会事件的几率。另一方面,由于我国当前建筑市场发展迅速,建筑项目开工的规模也随之越来越大,建筑项目施工的复杂程度也越来越大。尽管我国目前已经出台了一些关于安全施工的法律法规,但是仍然对当前建筑行业的发展目前状况难以适应,再加上我国法律在现实中的执行力弱,导致我国建筑工程安全管理理由缺乏有效的司法解决途径。安全施工,加强管理是首要任务。建筑工程安全监管机构,要不断地提高建筑施工安全管理的水平。制定现实可行的管理措施,将安全责任必须时刻放在首要位置。

2、建筑管理中安全生产存在的理由

(1)施工安全生产的资金投入不够,技术方面较弱
因为现在低价的竞标规则,低价的定额标准,而重重创伤了建筑行业。建筑安全投入得不到很好的保障,导致施工事故经常发生,遭遇池鱼之殃。而施工单位为得到承包一个工程常苦苦哀求,为了减低安全的保障资金、人力的投入与技术的支持。在不完全具备安全生产地条件下,违规违章的领导工人冒险的施工。就国内目前而言,主要存在以下的三类情况:
① 承包的较低。安全生产地必须设备和器材等都无力购买,实行能省就省。
② 建筑施工的工期比较短。为加快进度,无法顾及考虑安全理由,致使施工的现场非常混乱。
③安全施工的管理过程里,施工技术较弱与管理的经验化。因为在建筑行业里面安全管理的人员存在人员更换快、成分新和缺位很多,一些和施工安全生产有关系的标准还不很成熟,工作的经验也十分的差强人意。而在施工过程中,还带着生死有命,靠运气的想法,经常意识到也行会发生各种事故,但都自认为理由不严重,不会如此巧,最后发生安全事故了。
(2) 安全生产责任主要靠包代管较严重,安全检查力度也不足
小段的包工是现在施工工程的主要形式。在工地施工的过程中,把一些工程承包给其他的企业,靠其他企业或者个人来代替完成,并认为该分项的工程承包给了其他企业或者个人,并与其签有了劳动合同与安全责任的协议书。所以在施工的过程里,如出现了一些安全的事故,可由分包企业或者个人来负责,与自己完全无关,而使得企业内部安全的生产责任不能真正的落实下去,安全的责任十分缺乏有效性,可操作性与监督性,责任也无法具体落实,分包的单位和总包工单位签了安全生产的责任书,却没对该项目经理和具体安全员等人责任的目标进行具体的分解和细化,没能认真落实责任的具体措施与有效的办法,从而导致了工地门形同虚设。企业安全责任落实不到位,会导致安全的检查是应付了事。很多企业为应付门地检查,常会走一些形式和搞突击,并没真正把安全的工作当做一种重要工作来管理。
(3)安全生产的所有员工教育没能落实,工地安全渠道不顺畅
一个施工企业的安全生产是这个企业地命脉,安全生产基础是有一批懂技术的、素质高的员工。安全教育则担任了安全、技术和素质的重要责任。没接受文化教育的在工作中称之为“文盲”,而没学习安全教育的在生产和工作中称为“鲁莽。”由事故调查结果可看出,基本都有个人对安全思想的认识不够高和不够重视,职工的安全意识十分低、对安全观念的淡薄,不能十分有效的辨别作业环境的危险,无法认识施工作业过程中安全性理由等。可归结为安全教育没得到具体落实,企业对安全的教育工作也不到位。长期不健全的安全教育积累,思想和意识上形成“模糊的安全”惯性的意识。安全教育只是形式与过场而已,安全只成一句口号,因此我们说安全和谈安全的前提是要进行所有生产员工的安全教育。

3、加强建筑管理中安全生产的策略

(1)建立健全建筑管理体制
一个健全的建筑管理体制是建筑企业存活和发展的基础,要完善管理体制首先要从管理层入手,首先要不断提高管理人员的素质,对建筑企业的管理层采用管理责任制,每个部门的管理人员负责一定的管理工作,同时加强对下属的监督,一但某一环节出现理由能够及时有效的找到有关负责人进行解决。建立一支高效的施工管理队伍,对建筑项目进行合理的计划安排,定期对建筑项目的实施情况进行检查,并根据实际情况对进度计划进行有组织有计划的调整,保证工程整体环节的有序开展。其次要不断优化管理理念,引入先进的管理理念,采用科学的管理方式,调动全体员工的积极性。健全安全管理制度,严格按照规章制度办事,避开盲目和随意的论文导读:
施工,降低施工安全事故发生的概率。
(2)强化建筑质量管理水平
建筑工程质量管理的有效措施实现建筑企业经济效益,同时由于管理因素具有冗杂多变的特点,因此必须建立科学完善的质量管理体系。理工作。以“安全第一,预防为主”为主要方针,对于安全生产的各项法规制度要进行大力的宣传,加强安全培训教育,提高企业的科技含量;企业是建筑管理的主体,因此必须坚持以人为本,标本兼治,由浅人深,逐步推进安全管理的各个层面。最终建立起符合我国实际经济情况的长效安全机制和安全生产工作体制,整体提高安全生产水平,以适应我国的社会经济变化需要。
(3)注重过程管理,强化安全教育
随着建筑行业的持续发展,对建筑企业的管理提出了更高的要求,建筑企业实行现代企业制度已成为建筑行业的一项重要任务。现代企业制度的一个根本要求是企业必须规范管理,而规范管理则需要从教育入手,一个企业只有在教育体系前提下,才能实施规范合理的管理,取得物质文明和精神文明双丰收的效果。对于一些非常重要的安全知识和要求,重点内容必须进行强化教育,为了就是进一步提升建筑工程施工人员的安全意识和素质,施工企业应当在相应的时间里做定期或者不定期的开展安全教育,宣传安全施工意识,培训安全技能。对于一线施工操作人员,他们的安全操作规程教育也不能松懈;而对于各级领导干部以及技术管理人员,应使他们加强学习建设工程安全生产的相关法律、法规及规范性文件,提高安全管理水平,加强岗位培训落实安全考核制度和资格认证制度;建立健全意外伤害保险制度。
结束语:
总之,随着建筑工程技术的发展,高层建筑越来越多,施工的安全风险越来越大,对建筑安全性的要求越来越高,没有安全,就无法进行建筑施工。
参考文献
[1]余义锋,王松柏.安全管理存在的理由及策略[J].楚天工程监督,2008(6).
[2]王 娟.建筑施工安全管理职责分配的目前状况及深思[J].建筑安全,2009(6).