简谈企业财务管理存在理由及措施

论文导读：企业财务管理与风险防范的几点策略与倡议.山东社会科学，2011（03）：35-36
【摘要】企业的财务管理是整个企业运转的中心环节，把握着企业的经营和管理的命脉，因此，整个企业的发展大部分取决于企业的财务管理，加强和完善财务管理，是企业正常发展的保障。本文通过分析当前企业财务管理存在的理由，探究和提出一些解决理由的策略和措施，为企业财务管理提供一定的参考。
【关键词】财务管理；存在理由；解决措施
财务管理是中小企业经营管理必不可少的组成部分，市场经济不断发展，企业财务管理的管理程度好与坏决定了企业的发展前景的好坏。企业要想稳定发展自身的经济，必须在财务管理上下功夫，加强税收知识的指导和宣传，通过灵活地财务管理，改善财务坏境，提高企业的市场竞争力，从而获得较高的经济效益。企业要想尽各种策略减少企业成本，合理分配企业的各项财务活动，制定合理科学的经营管理策略，提高税后利润，使自身企业得以长远持续地发展。

一、企业财务管理存在的理由

1.财务管理人员的整体素质不高，知识和技术水平较低

一些企业在招聘和选拔财务管理人才之际，往往没有全方位考虑，一些没有从业资格证书的人员都给予录用，在后期的工作中企业会浪费很多的精力和物力财力去培养新成员，给企业造成了一定的经济负担。一些新的财务管理人员对财务管理知识一知半解，不懂得管理的操作流程，在工作的过程中增加了工作程序的遗漏和失误的可能性。还有的工作人员学历水平和整体素质不高，对工作的态度不负责，常常出现偷工减料、瞒混过关的现象，这给其他员工造成了不良影响，为财务管理工作带来了很大的不便和理由。
2.有些企业对财务管理工作的审核没有按照一企业财务管理存在的理由及措施由提供海量免费论文范文的www.7ctime.com,希望对您的论文写作有帮助.定的程序进行，存在失真等现象，违反职业道德
有些企业为了谋取私利，对财务工作的审核工作过于形式，假账真做没有按照应有的程序进行审核，不利于财务工作的有序进行。一些财务管理人员无视职业道德，暗地收取贿赂，从中收取一部分利益，为了这点利益不惜损坏自身的人格和高尚的道德品质，实在是让人感到羞愧。这种贪图一时利益而不顾全局利益的恶劣行为如果不能及时得到制止，很可能造成社会的不安，给财务管理工作造成了不必要的麻烦和后果。账目与实际不符，制造不合法的开支，明细不清等理由的存在，会给财务管理工作的管理带来严重的负担和后果。这种不雅的行为如果蔓延下去，就会成为一条不归路，越演越烈，最后一发不可收拾。而且一旦被，就会受到法律的制裁，造成巨大的财产和经济损失，同时也损害了自身的荣誉，很难再翻身。

3.当前内部财务管理体系还不完善，不能制约和规范财务的收支

各个企业要根据本身的实际情况建立健全内部财务管理制度和体系，这是保障财务收支正常运转的有效措施之一。只有完善企业的内部财务管理体系才能保障企业各项工作的正常进行，减少出错的概率。从目前来看，众多企业没有加大管理力度，尤其是中小企业面对的困难更加艰巨，因此对内部财务管理加以重视，才能推动企业财务管理工作的顺利进行。

二、解决企业财务管理理由的措施

1.企业组织培训工作，加强企业员工的素质和业务水平

企业的财务管理工作要求各个职位的员工具有基本的素质和业务水平，对于新录用的员工们，由于他们对业务流程比较生疏，不能直接上岗。因此对其进行一段时间的培训工作，提高他们的业务水平和知识，并让他们在理论基础上进行实际操作，加深对工作的印象和提高对工作的熟练程度，为上岗后的工作奠定良好的基础。如果没有对新员工进行培训就让其上岗，不仅会影响财务管理的工作效率，同时很可能会出现一些理由和差错。因此，员工的培训工作不容忽视，应该受到领导和高层管理人士的高度重视，这是关系到整个财务管理工作能否顺利进行和发展的理由。

2.根据企业的实际情况，制定一套合理可行的财务管理制度规范，使财务管理工作有章可循

为了防止某些企业以权谋私，不按照规章制度办事的现象再度发生，企业的领导机关需要开展相关的会议，共同讨论解决理由的方案，制定一套有效合理而且可行的规章制度规范来约束不良行为和违法行为。我国根据社会主义发展的国情制定了一条有中国特色的社会主义道路，同理，根据单位的实际情况制定符合市场经济发展潮流的特色财务管理道路，有针对性地对财务管理所呈现出来的理由加以解决和预防，从而推进财务管理的有序进行。

3.企业领导加强对内部财务管理的监督和评价，减少财务管理中的失误

加强财务管理监督工作是做好整个财务工作的前提和保障，不仅包括深刻的自我监督，也包括对会计人员和机构的监督和考核评价。首先，单位领导作为单位的最高管理人员需要从自身做起，端正自身的态度，为企业的员工及其他阶层的人员树立良好的榜样，激励其他员工更加对工作负责，激发他们工作的热情，推动会计基础管理的全面发展与进步。其次，要对单位员工进行定期不定期的考核评价，及时发现员工存在的理由和不足，并予以指导改正，争取建立一个有纪律、有素质的良好团队，在共同的努力配合下推动财务管理工作的正常稳定进行。
三、结语
财务管理工作是企业各项工作的良好保障，优化财务管理，有利于推动企业各项工作的顺利进行。对财务管理工作采用新型管理方式，有利于适应市场经济发展的潮流和趋势，推动企业财务管理的发展与进步，也一定程度上推动了整个市场经济的发展与进步。
参考文献：
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[3]于宏然.关于加强企业财务管理与风险防范的几点策略与倡议[J].山东社会科学，2011（03）：35-36 全文地址：www.7ctime.com/sqgllw/lw19946.html上一论文：试述企业档案信息化管理