简谈加强企业财务管理提升经济效益措施

论文导读：解的基础上实现资金的最优利用，为企业获取更多的经济效益。其次需要充分的发挥资金管理的监督功能。企业要想更好的获得发展，在经营规模上有所扩张，就需要具有完善的监督机制，充分的发挥企业财务管理工作中的监督职能，这样不仅能够减少企业在资金支出上的浪费状况，最大限度的缩减经济开支，还会给管理者带来一定的工作动力，使
摘要：企业财务管理是企业经济管理的重要组成部分，财务管理工作开展的顺利与否，与企业的经济效益有着密切的关系，在市场经济条件下，企业的财务活动更加丰富，财务管理工作必须要在新的管理理念的推动下进行，以适应市场经济发展的需要。本文就以此为中心，从社会主义市场经济下企业的财务管理的主要内容出发，探讨加强企业财务管理提升经济效益的具体措施。
关键字：企业财务管理；主要内容；具体措施
：A
当前状态下，经济逐渐向着全球化的方向发展，同行业之间的竞争趋势也在加剧，尤其是建筑行业，竞争更是不容小觑。在企业之间的竞争中要想立于不败之地，就需要不断的加强管理提升自己的竞争力。财务管理在提高企业自身实力方面有着重要的效果，企业要想让自己获得较好的利润收入，必须采取恰当的措施进行管理以提升经济效益，下面本文就从以下几个方面进行详细的分析论述。

一、市场经济背景下企业财务管理的主要内容分析

在市场经济大背景下，为了能够更好的推动企业的发展，国家颁布了《会计法》，财政部门也制定了《企业会计制度》，并针对企业的发展状况制定了相关的准则和制度。从目前来看，企业的发展已经初步形成了以《会计法》为依据，以企业的会计制度为主体的内部财务管理机制，着对于企业的财务管理工作的顺利进行打下了坚实的基础。
在社会主义市场经济条件下，企业的经营方式各有不同，经济关系的复杂性使得财务管理工作的内容也具有多样性，具体表现在以下几个方面。
首先企业资金的投资渠道由单一化向着多样化的方向转变，企业内部出了有国家的投资以及银行的贷款之外，如股票集资、租赁融资以及债券集资等形式正在广泛的开展，这样就使得企业的财务管理工作需要正确的处理好每种渠道的理由以及各种渠道之间的协调关系。
其次，企业的经营方式的多变性给财务管理工作带来了一定的影响。在市场经济的条件下，企业的经营方式发生了各种变化，有此导致的各种财务关系也更为多样和多变，这样在进行企业的财务管理时也会出现各式各样的状况，需要管理者认真的把握。除此之外，企业的横向经营联合越来越多，资金在企业之间的横向流动也越来越频繁，企业的财务关系也在横向中迅速的发展，这样对于企业的财务管理工作来说也是一种挑战。
最后，企业逐渐掌握了投资职能。之前国有企业的投资主体是国家，但是随着社会的发展，企业逐渐掌握了投资的职能，企业已经成为自主经营、自负盈亏、自我发展的商品生产经营的单位，这样就使得企业要做好自身的财务管理工作，带动企业自身的发展。

二、企业加强财务管理提升经济效益的具体措施

上文中从三个方面分析了企业财务管理的主要内容，明确之后能够更好的开展财务管理工作，下面文章就分析加强企业财务管理提升经济效益的具体措施。

(一)充分发挥企业财务管理的功能，为提升经济效益服务

财务管理在企业的发展过程中具有重要的作用，是企业提升自身经济效益的重要环节，为此要想提升企业的经济效益，一定要充分的发挥财务管理的功能。首先要加强资金管理功能的发挥。企业在发展的过程中离不开资金，从这个角度上来讲，资金是企业持续经营发展和获利不可或缺的要素，企业要想更好的发展一定要对资金进行科学的管理。因此说在今后的管理过程中需要企业的财会人员认真的履行职责，在对企业自身发展状况充分了解的基础上实现资金的最优利用，为企业获取更多的经济效益。其次需要充分的发挥资金管理的监督功能。企业要想更好的获得发展，在经营规模上有所扩张，就需要具有完善的监督机制，充分的发挥企业财务管理工作中的监督职能，这样不仅能够减少企业在资金支出上的浪费状况，最大限度的缩减经济开支，还会给管理者带来一定的工作动力，使其在监督管理工作中更好的发挥功效。从另一个层面上来讲，企业在监督和管理方面的能力提升，也会对提升资金资源的利用效率，挖掘企业的发展潜能带来积极作用，更好的推动企业盈利。最后，需要充分的发挥企业成本制约的功能。企业经营发展的最终目标就是要获得最佳利益，因此说要想提升企业的经济效益一定要发挥对成本投入的制约功能。企业在进行财务管理的过程中一定要企业的成本进行严格管理，在不影响企业正常发展的情况下减少不必要的资金成本的投入，从多方面多渠道制约成本。

(二)建立完善的企业财务风险防范机制

科学完善的企业财务防范机制能够使企业在健康的经济状态下发展，避开出现影响经济效益的事件发生。对企业的财务进行科学有效的管理，不仅需要协调好各方面的工作，还需要应对可能会发生的经济危机和财务风险，所以说需要建立完善的防范机制，构建起财务危机的应对机制，最大限度的减少企业内部的财务危机造成的经济损失。要做好这一点，需要重点把握以下几个方面的内容。首先需要提高企业内部财会工作者的风险意识，对这些人员的观念进行创新，使其能够尽更社会发展的需要，掌握企业最新的财务状况，及时发现企业隐藏的经济危机，做好应对措施；其次需要建立起完善的财务风险责任划分机制，将每个财务的风险管理责任到具体的人员，这样能够增强其管理的注意力，提高警惕性，更好的开展工作；再次需要建立起科学合理的企业经济信息共享平台和信息数据库，方面管理者对这些资料进行调查分析和研究预测，通过这些资料减少企业经营发展过程中可能会存在的各种不确定性因素而带来的经济风险；最后需要建立起完善的企业内部财务风险处理机制，并形成一个统一的标准，对于财务管理造成的经济风险，一定要及时的做出反应，并对相关的责任人进行处理，以便提升其今后工作的责任心。
（三）加强企业资金加强企业财务管理提升经济效益的措施由优秀论文网站www.7ctime.com提供,助您写好论文.的日常管理，为提升经济效益打下基础
资金对于企业的发展具有重要的作用，因此说一定要加强对资金的日常管理工作，为提升企业的经济效益做好基础性工作。具体说来，首先需要加速企业资金的周转，及时的收回企业的账款，为下一次投入生产经营提供资金基础。可以说企业资金的回笼速度决定着企业利润的获取速度，之后企业投入的资金通过市场手段获得最快的回收，企业的利润才能够达到最大化，所以说一定要论文导读：充足的资金进行投资行为获取收益，在这种背景下加强企业的财务管理工作就十分关键。本文就以此为中心，对企业财务管理的内容和加强财务管理提升经济效益的措施两个方面进行分析，希望通过本文的论述对今后的财务管理工作有一定的帮助，更好的推动企业的发展，为企业获取更多的经济效益服务。参考文献：粱文涛浅析财务管
加强资金的监管。其次需要加强企业负债比例的制约。对于企业来说并不是每一次的投资都能够获得最佳的收益，尤其是需要进行贷款的投资，加上银行利息和投资风险因素的影响，企业的获利状况可能会受到影响，因此说在这种状况下，企业在申请贷款进行投资的时候一定要对自身的运转状况进行综合的考虑，要对利益和风险进行对比，避开出现投入大于收益的现象，这样就得不偿失。最后需要加强对资金的日常管理工作，实现资金利用的科学合理化。
结束语：在当前竞争激烈的状态下，企业要想发展一定要具有核心竞争力，并且需要有充足的资金进行投资行为获取收益，在这种背景下加强企业的财务管理工作就十分关键。本文就以此为中心，对企业财务管理的内容和加强财务管理提升经济效益的措施两个方面进行分析，希望通过本文的论述对今后的财务管理工作有一定的帮助，更好的推动企业的发展，为企业获取更多的经济效益服务。
参考文献：
[1] 粱文涛 浅析财务管理推动企业经济效益提升的措施 东方企业文化，2013年第20期
[2] 郭景红 浅谈加强企业财务管理提高企业经济效益 中国电子商务，2012年第19期
[3] 彭成 浅谈如何强化企业财务管理 提高经济效益 滁州职业技术学院学报，2003年第03期
[4] 李玉明 王芳 刘丽萍 浅谈强化企业财务管理，提高经济效益的策略 林业财务与会计，1997年第05期
[5] 崔秋莉 崔红超 加强企业财务管理，提高经济效益 农业与科技，2005年第3期