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探索“微”时代企业传播新思路

论文导读:

“微”时代企业传播新思路摘要:如今社会已全面进入全媒体时代,本文对企业“微”媒体(微博、微信)的自我定位、“微”媒体管理机制以及“微媒体”如何在宣传企业发展,服务企业中心工作上进行了论述,为企业媒体传播开启新的思路和运营机制。
  关键词:“微”媒体、企业、管理机制、资源整合
  当下,全国各大企业都有自己的企业媒体,例如企业网站、BBS等,形式多样、渠道丰富。但随着新媒体时代的来临,以微博、微信等为代表的新媒体应用平台的纷纷出现,企业内外新闻宣传途径及手段得到了极大的充实,从不同角度满足了不同受众的个性需要。但是,“微”时代也造成企业媒体的无序化发展。资源浪费现象在各个企业均有发生,造成企业媒体人、团、物的浪费。整合企业媒体的资源,形成统一联动的企业媒体平台,是企业媒体进行“微”时代的一条必由之路。
  经有关单位调查报告显示,90%以上的企业在2011年都建立了 微博客,企业宣传工作进入了“微”时代,在2012年和2013年,各大企业的 微博进入井喷式的发展,也得到了广大企业职工的追棒。进入2014年以后,大部分企业开始着重于对 微博的管理上,相应的管理团队和管理制度应运而生,部分佼佼者已经积累了相当丰富的经验,更有甚者,不但开通了 微博,而且还开通了微信公众平台,在“微”时代越走越远。比较河南省,河南省电力系统形成了本省的微博联动机制,对本省电力宣传和官博进行了有效的管控,每年还进行排名。
  一、“微”媒体的准确定位是前提
  微博客作为一个已经发展壮大的媒体平台,可以以发布企业信息,展示多彩生活,服务企业员工为主旨。通过发布各类通知、公告,实时发布微直播、微现场活动,开发图片墙、微展示等特色栏目来服务企业员工。
  而企业微信公众平台,则要以发展企业资讯、企业服务和企业助手为重点。其中,企业资讯可以以及时更新企业动态、新闻播报、通知公告和热点新闻为主。企业服务以培训教育、图书馆、招工就业、企业管理和职工素质提升为主。而企业助手则要站在广大职工,特别是普通员工群体的角度来做文章,目前,我们觉得可以加入公交查询、留言倡议、签到积分、今日天气以及微信帮帮忙等版块,以吸引企业员工的眼球。
  针对企业媒体发布的信息看,企业员工感兴趣的类型也呈现多样化的发展。有对实时动态感兴趣的,有对生活服务感兴趣的,也有对技术动态感兴趣的。但为些信息本身存在分散化,碎片化的特点,采写和搜集各不相同,受众也不同。所以,贴近企业员工群体需求的定位,才能让“微”媒体在企业宣传上赢得越来越大的存活空间,才能越做越活,越做越好。
  二、健全的“微”媒体管理机制是基础
  当下企业“微”媒体要真正实现资源的整合,就必须打破原有的传统管理模式,因为,企业媒体是一种非营利、非社会化的媒体,特别是“微”媒体,它的“自媒体”特性将使它逐步发展成为企业文化建设的一个重要载体,未来,将成为宣传和传播企业文化的主阵地。
  然而,企业“微”媒体毕竟不是真正作用上的“微”媒体,它的性质以及它的受众的不同让它无法完全依照社会“微”媒体的规律来办事。因而,成立一个整合的“微”媒体管理机构,或者就是“微”媒体的新闻中心,从设备、技术的统一管理支配和新闻资源与其它企业媒体的共享是首要的一个前提,更广泛的独立自主和协调联动是“微”媒体管理上的特性。
  例如,各大企业目前都有传统的报刊、广播电视以及网站,其采编队伍和设备也随着专业性的不同而不同,占有的优势资源也各不相同。“微”媒体管理机构的建立,可以让“微”媒体与以上各类媒体形成广泛作用上的资源共享。从而减少人、设备以及新闻源上的尴尬,不但让企业新闻得以通过手机、平板电脑等方式宣传,还能引导更多的企业员工收听和收看企业的节目。“微”媒体的互动性还能更快、更真实的收集到来自受众方反馈的信息。 “微”媒体管理机构的建立,相关管理制度的推行,才可以让“微”媒体更快的整合这些新闻资源。综上所述,一个制度健全的“微”媒体管理机构是“微”媒体与其它企业媒体平等共享企业新闻的坚实基础。
  三、走资源整合,建立联动平台是必由之路
  针对同一个新闻事件,不同的媒体可以做出不同的报道,通过不同的受众得到不同的传播效果。“微”媒体作为新兴的媒体传播渠道,借势为而,与其它企业媒体共同建立联动平台是发展壮大的必由之路。
  首先是人才的资源整合。可以与其它各类媒体的宣传团队相互合作,不走单一发展之路,采取开放式的态度与企业内其它宣传队伍相互学习。也可以由企业管理层统一组织一个整合的宣传队伍,把原来分散的相对独立的宣传资源联合起来,统筹各类企业新闻和信息的采编。
  再者是稿件资源的整合。企业媒体作为内容自产自销的特殊传播媒介,让每一篇稿件做到各尽其用是重中之重。而利用“微”媒体的实时性强、信息量大特点,通过向件资源整合不但可以传播企业报刊、广播、网络上的稿件资源,而且可以与广大职工进行充分互动,提高企业稿件的利用率,特别是可以充分调动基层员工作者投稿的积极性,实现各类企业媒体品牌上的共同发展。
  最后是媒体传播终端的整合。我们可以预见,在不久的将来,随着数字技术的不断发展,网格将成为容纳所有媒体内容的最终平台,通过相对统一的权威媒体平台,企业信息的传播将更加丰富、更加便捷、更加有效,而“微”媒体将在这个平台上占有十分重要的一席之地。
  综上所述,全媒体时代的到来势必要求企业媒体随着时代浪潮与时俱进。而“微”媒体必须结合自身特点,明确自身定位,整合现在资源,从管理上、人才上、资源上探求发展壮大之路,优势汇集,扬长避短,才能真正成为为广大企业员工服务的有效媒体。 全文地址:http://www.7ctime.com/shcbxlw/lw44597.html
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