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浅议水利项目工程质量管理困境与相应策略措施

最后更新时间:2024-01-26 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:10029 浏览:36885
论文导读:
【摘 要】随着我国社会经济水平不断提升,人们在生活质量上也有了更高的标准和要求。因而,水利工程的质量也成为当前人们关注的重要理由。然而,我国在水利项目质量管理上仍然存在着较多且较为尖锐的各方面理由,而这些不足也容易给人们生命财产以及国家经济造成重大危害和损失,同时也带来消极的社会影响。本文从水利工程的质量管理困境出发,分析并阐述了工程项目质量管理基本的原则,在最后提出应对质量管理各方面困境的措施策略,有效提高水利工程的质量管理水平。
【关键词】水利工程 管理困境 项目质量 基本原则

一、水利工程项目质量管理困境

水利工程重要作用发挥的同时,施工管理上的各项工作也逐步获得了社会各界普遍的关注与重视,合理的工程施工管理已成为工程质量得以确保的重要条件。所拥有的,我们需充分认识到当前水利工程在质量故那里上的困境,有针对性地采取应对措施。
(一)质量工程真正含义无法明确,影响工程的预期效益。水利工程真正的命脉在于水利工程质量。只有对工程质量进行足够的重视,才能达到预期的经济效益和社会效益。但是,在工程的施工过程当中,有些工作人员责任心缺乏,不重视工程质量,只一味追求竣工速度,若在工程经费上出现理由,则更是将质量理由弃之不顾,基本无法遵循质量优先原则。
(二)工程的设计方案严密度不够,影响工程的总体质量。当前,由于设计方案的不缜密导致工程质量各项理由频繁发生的现象已相当普遍。一旦设计方案不合理,就会对工程施工速度以及工作效率造成严重的影响。在实际具体工作当中,对这项理由的解决方案通常是将施工方案进行随意更改,这一定程度上加大了施工按年度,也阻碍了工程质量总体水平的提升。
(三)施工材料的质量无法保障,工程质量不过关。水利工程顺利实施必须以各种施工材料为基础,然而,市场上某些施工材料的经销商往往经营一些不合标准的工程材料以赚取商业利润,这种行为对水利工程的市场经营造成了不利影响,难以就工程项目的质量进行保障,这也是工程施工当中事故频发以及工程竣工完成后事故不断的重要理由。
(四)施工项目的管理水平不高,科学管理理念相对缺乏。优质人才是企业竞争力与企业形象得以提升的关键因素。但是,水利工程的施工过程当中高水平管理人才相对缺乏,使得项目工程决策质量受到不利影响,科学管理理念的严重缺乏将使得相关技术无法得到合理的应用,这势必会对工程质量造成影响。

二、水利项目质量管理方针理念的分析

水利工程安全顺利的施工必须遵循相应的施工理念和规律,这些理念与规律在具体施工当中发挥着关键的导向性作用。
(一)质量第一原则。水利工程往往与公共利益挂钩,因此,水利工程项目的质量备受社会各界的关注。抓好水利工程项目质量,也是维护社会稳定推动社会和谐的有力途径。可见,质量有足够保障的水利工程才能最大限度地满足人民群众的愿望,人们群众的愿望得以正常实现,也是关注民生的良好效果。
(二)预防为主原则。一旦出现水利工程质量事故后,才想起补救,这种事后处理的做法显得尤滞后,也显得很无力,也是将群众利益未放在心上的表现。因此,若想减少工程质量事故,就应当在建筑项目施工前,充分做好事前预防工作。如此,才能利于工程项目质量管理,确保水利工程竣工的质量,
(三)施工理念中必须以人为主。每一项工程实现保质保量的竣工,都是各个方面工作人员共同努力的结果。因此,水利工程是人类劳动的结晶,因此,其质量也最终落实到人身上。所以,在水利工程推进过程中,要切实落实好“以人为核心”的施工理念,充分尊重施工者的劳动,调动他们的积极性,充分尊重人民群众的良好愿望,完成质量过关过硬的精品工程,这无疑是关注民生的当然之义。

三、走出工程项目质量管理困境的应对措施

针对当前水利工程所面对的施工质量困境,必须进行更深层次的分析与探讨,并在此基础上采取相应的应对措施,克服缺陷,保障工程质量。
(一)加强工作人员质量意识,通过意识来约束行动。水利工程工作人员必须加强工程质量意识,严格根据工程计划开展施工,确保工程的施工质量,并实现项目的预期效益。另外,项目领导表率作用也在工程项目整个实现过程中占据着十分重要的地位与作用。只有领导对工程质量有着足够的重视,工作人员才会谨记质量即为生命的原则与思想,规范操作程序,达到安全施工的目标,最终保障水利工程整体质量。
(二)合理科学地完成工程设计工作,确保预期利益的顺利实现。水利工程设计方案凝聚了设计者谨慎周密的思维理念,科学合理的工程设计是最终实现水利工程的蓝图。因此,在水利工程项目质量管理过程中,应当确保设计方案的科学性与可行性,推动工程进度和效率的稳步提升。同时,科学可行的设计方案,能够有效降低工程项目的成本,最大限度地实现工程预期利益。

(三)做好工程材料质量的把关工作,进一步完善材料的采购程序。

(四)提高施工管理水平,让工作成效得到确保。当前,施工管理者的管理水平是实现工程预期效益的关键因素。因此,工程质量管理者应当注重个人专业知识的积累和有效拓展,以便跟紧社会发展的需求。同时,管理者也应当努力提升自身的业务素质和综合素质,在工作中应当做到热忱积极,严格按规章制度办事,不办金钱事、人及关系事。此外,相关部门可以建立健全各级责任制度,对工程质量予以规范管理,使管理者拥有厚重的制度支撑。
(五)监理单位责任感需加强,确保相关监理工作能够落到实处。监理工作在水利工程的每个阶段都发挥着作用,关系着整个水利工程的质量和效率,因此,应当在工程的各个阶段严格落实监理制度,加大监管力度。同时,施工单位人员是否如实到岗,也应成为监理人员的监管范畴,以确保施工人员的及时到位,保障施工的顺利进行; 另外,监理人员也应当做好各项记录工作,尽量做到记录客观完整,便于职责的划分和落实,确保真正发挥监理的作用。
四、结束语
水利工程的质量管理相关工作的开展是一个长期过程,在其面对着各项管理理由的情况下,作为工作人员不能安于目前状况,停滞不前,必须有所作为。所以,相关的职能部门必须有效加强员工的工作责任感,树立正确的态度,时刻关注着论文导读:文献:曾金鸿.水利工程质量管理存在的理由及策略分析.广东水利水电,2007(07):25-26.冯剑秋.基于小型水利工程质量管理.黑龙江水利科技,2008(03):32-3

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施工管理过程中所出现的各项理由,并有针对性采取有效措施,加以解决,努力提升我国水利工程施工管理上的工作效率,最大限度确保工程质量。
参考文献:
[1]曾金鸿.水利工程质量管理存在的理由及策略分析[J].广东水利水电,2007(07):25-26.
[2]冯剑秋.基于小型水利工程质量管理[J].黑龙江水利科技,2008(03):32-34.