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探究电力营销业扩报装流程规范化管理

最后更新时间:2024-04-06 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:4752 浏览:13027
论文导读:
摘 要:近年来,由于我国工农业发展速度的不断加快,我国人民物质文化生活水平得以快速的提升,对电能的需求不断增加,在这种情况下,就对电能稳定、正常的供应提出了更高的要求。所以在当前电力企业发展过程中,需要对电力系统不断进行完善,并在发展中进行创新。而电力营销是极为重要的一个关键环节,只有不断地强化营销管理工作,才能更好地提升营销的水平,为人们提供高质量的电力服务。文章对电力营销业扩报装的发展形势进行分析,并进一步对规范电力营销业扩报装流程的体现进行了具体的阐述。
关键词:电力营销;业扩包装流程;管理
1 电力营销业扩报装的发展形势
目前电力市场不断的完善,电力行业的竞争越发的激烈,电力企业要想在激烈的市场竞争中获得机会,则需要不断强化电力营销工作,从而确保电力企业经济效益的实现。当前在市场经济环境下,电力企业在发展过程更需要不断的更新理论,摆脱传统观念的束缚,在营销工作中更好的结合相关的政策和法规,对营销的策略和运作模式进行不断调整,从而使营销工作能够更好的与社会发展趋势相吻合。电力营销工作要想在当前市场经济环境下取得良好的效果,那么就需要进一步强化对市场的调查,从而拓展市场范围,把握好市场的形势,从而在激烈的竞争中迅速的占领市场。业扩报装作为电力营销工作中极为重要的内容,通过对业扩报装流程的规范,可以有效的推动电力营销工作的顺利开展,使企业的经济效益达到预期的目标,加快供电行业健康、有序的发展。
当前我国经济发展的速度较快,各行各业对电能的需求不断增加,这就需要规范化、科学化和合理化的电力营销,只有这样才能为广大用电客户提供更高效、快捷的电力服务。业扩报装作为电力营销的主营业务,其对于电力市场的发展具有较大的影响,而且业扩报装作为电力行业的窗口服务,与用户直接接触,所以规范化的业扩报装流程可以为企业树立良好的外部形象,提高企业的核心竞争力,为企业带来较好的经济效益。
近年来,虽然电力企业在业扩报装管理方面取得了较好的成效,但还需要进一步加强对业扩报装工作的改善和完善,因此,需要设计人员根据当前时代的发展特点,结合用户的实际需要来进行业扩报装流程的设计。由于当前用电用户对电力企业服务水平有了更高的要求,所以作为电力营销人员,更需要不断的强化自身的素质,学习先进的营销理念和营销手段,为用户提供更加优质的服务,赢利用户的满意度。另外,作为电力营销部门,也要随时掌握市场的动态,及时调整业扩报装的流程,加强对业扩报装流程的改善和完善,在营销工作中不断进行创新,努力提升营销效率,从而为用户提供高质量的服务,推动电力企业健康的发展。
2 规范电力营销业扩报装流程的体现

2.1 先进的信息技术为业扩报装流程提供技术支持

当前处于高速发展的信息化时代,计算机技术和网络技术得以在各行各业中广泛应用,电力行业的科技含量得以增强。在电力营销流程中,信息管理系统也投入使用,这是将电力行业与先进的信息技术良好的结合的系统,是电力行业信息化发展的重要标志。而且电力信息管理系统具有多方面的功能,业扩报装就是其功能的一种。电力企业利用信息管理系统这个平台,进一步对电力营销的业务范围进行了扩展,具有良好的综合性能,赢得了广大用电客户的喜爱。由于电力行业竞争越发的激烈,电力企业要想在市场中取得优势,则需要在营销工作中加快创新,不断的转变观念,应用先进化的管理理念,使电力营销管理更加科学化和人性化。特别是在当前电力用户需求不断增加的新形势下,电力企业更应树立以用户为中心的服务思想,在工作中为用电客户提供全方面的服务,强化对电力企业客户信息的管理,通过规范化和标准化的营销网络来进一步规范电力营销流程,确保电力用户的合法权益能够得到有效的保障。在电力营销过程中,还要通过全过程的实时监控,来及时发现营销过程中存在的理由,并及时进行处理,针对市场发展的趋势来预测市场的发展前景,结合自身的能力来制定合理的营销方案,从而更好的推动电力企业稳定的发展。

2.2 改革营销模式以推动业扩流程规范化

电能作为特殊的商品,在传统的营销业扩流程中,不仅人力、物力都消耗较大,而且用户合法权益也很难得到有效的保障。这不仅无法使用户达到满意,而且也在一定程度上制约了电力企业的发展,所以对传统的营销模式进行改革具有必要性,通过改革传统的营销模式,也能够有效的加快业扩流程的规范化。
2.2.1 规范业扩报装流程。通过对传统业扩流程中的步骤进行分析和整合,有效简化业扩流程。比如,将业扩人员现场勘察工作与施工单位勘察活动相结合,可以避开资源浪费,精简业扩流程。与此同时,电表的安装工作和测试工作也可以同步进行,当工程结束后,电表也安装完成,营销人员可以与用户商讨相应的用电合同及费用,原有的业扩流程只剩下了验收和供电工作。这样的规范化业扩流程可以缩短营销过程所用时间,并且有效提高了营销效率,节约了人力物力,是电力企业健康发展的必备条件。
2.2.2 提供快速服务渠道。对于同一业务需求,电力企业可以设置多向处理策略,对于有特殊要求的客户提供一个快速服务通道。在客户有一定的经济实力及信誉保证这一基础上,供电企业可以全权负责业扩流程以及电力的投入运转,相关手续可以等到电力投运后予以。客户可以通过多种方式申请用电,营业厅根据实际情况安排工作人员进行按接镖的工作,保证业扩流程的高效运转。
2.2.3 重组改造。用电营销业扩流程经过一系列优化改造之后,为用户节省了时间,也节约了用电企业的人力物力,使业扩流程的效率大大提高。要想实现业扩流程步骤的充分整合,需要用电营销管理信息系统来辅助完成。用电营销管理信息系统能够将数据通过网络实现共享,进而优化业扩流程。现阶段用电营销信息管理系统的使用已经为业扩报装流程的发展提供了一定的帮助,不但可以推动业扩报装流程的规范化,提高工作效率,还可以满足客户的不同需要,为电力企业的可持续发展打下坚实的基础。其对资源的节省,也为企业获得更大的经济效益提供了便利。

2.3 管理手段的完善为业扩报装流程带来积极效益

通过一系列措施对用电业扩报论文导读:用,2012(3):9

4.上一页12

装流程进行规范化处理,可以使业扩报装流程更加精简实用,有效节约了企业的人力物力,降低了工作成本,对企业的发展有着良好的推动作用。电力企业通过对管理方式的改善,使得营销人员提升自身专业素质,力争为客户提供更加便捷、规范、真诚的高质量服务,有效提升电力企业在消费者心中的形象,既可以推动用电营销的顺利进行,也可以为企业的长远发展奠定基础。
3 结束语
规范用电营销业扩流程在电力企业的发展中占有重要地位,对电力营销工作的顺利开展有一定的推动作用。在新的市场经济环境下,电力企业需要扩展业务范围,力争提供更优质的服务,提高自身竞争力,以适应电力体制的改革,保证企业的可持续发展。
参考文献
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