谈复杂市场营销合作

论文导读：跟民营企业的合作，由第一三共承担中心地区的品牌战略，民营企业则利用其丰富的渠道资源差异化覆盖，两家公司都发挥了自己的长处。有很多病种存在联合治疗这种概念，一家企业在某一家医院里面把所有的规格，所有的品种都覆盖不太现实，我们根据这些疾病的需求寻找产品的联合治疗，这也是一种合作方式。
在复杂的中国医药市场中营销怎么进行？
大家都知道中国医药市场规模庞大，人群的收入差别悬殊，医保待遇也不相同，而且整个市场的监督机制不完善。中国有世界上最高端的医疗技术和机构，但是中国大部分地方还是缺医少药，这两种完全不同需求的医疗市场在中国的占比均非常大。其实，可以把这些复杂性归类。国际上通常把医药市场分为两大类：成熟市场和新兴市场。在中国也可以这样划分，一些沿海地区、经济比较发达的地方可视为成熟市场，周边的地方或者边缘地区，可以称作是新兴市场，中国市场拥有成熟市场和新兴市场双重特点，因此没有单一制度或模式能够覆盖整个市场。在中国你必须要采取多元化的营销战略，才能达到预期效果，这不仅是对外资企业而言，对民企、国企也是如此。
在这一市场环境下的合作可以多方复杂市场的营销合作论文资料由论文网www.7ctime.com提供,转载请保留地址.位、多层面地展开，并关注资源的整合和应用。一家企业的资源是有限的，但整个市场上的资源很丰富，我们怎样去看待这些资源，怎样运作好这些资源，都很重要。比如品牌合作、区位性合作，或者快速扩张的合作，都要根据不同需求，不同目的和不同内容进行选择，切记只做形式上的合作。
合作中实际上有很多现实的理由，有很多合作的企业其经营理念不一样，企业文化不一样。但必须承认，品牌与品牌的合作，外企与民企的合作，能够通过发挥各自的优势，快速达到你周边市场或使品牌提升。例如，第一三共跟民营企业的合作，由第一三共承担中心地区的品牌战略，民营企业则利用其丰富的渠道资源差异化覆盖，两家公司都发挥了自己的长处。有很多病种存在联合治疗这种概念，一家企业在某一家医院里面把所有的规格，所有的品种都覆盖不太现实，我们根据这些疾病的需求寻找产品的联合治疗，这也是一种合作方式。 全文地址：www.7ctime.com/scyxxnlw/lw1036.html上一论文：浅议高效的电力营销稽查管理模式构建