简析第三方物流与第四方物流合作关系

论文导读：过程中出现的两种不同形式，第三方物流和第四方物流逐渐引起了人们的关注。本文通过对第三方物流与第四方物流的基本特征进行分析，提出二者之间的战略合作关系的可行性，以实现物流效率提高的效果。【关键词】第三方物流；第四方物流；合作随着电子商务和信息技术的快速发展，物流也在不断变革，以适应这种新经济模式。于是
【摘 要】随着全球经济一体化和区域经济一体化的速度加快，贸易国际化程度的加深，企业之间核心竞争力的竞争逐渐演变为供应链与供应链之间的竞争，而物流则是供应链中极为重要的一环，作为物流发展过程中出现的两种不同形式，第三方物流和第四方物流逐渐引起了人们的关注。本文通过对第三方物流与第四方物流的基本特征进行分析，提出二者之间的战略合作关系的可行性，以实现物流效率提高的效果。
【关键词】第三方物流；第四方物流；合作
随着电子商务和信息技术的快速发展，物流也在不断变革，以适应这种新经济模式。于是就有了企业物流、外包物流、第三方物流、第四方物流等物流形式。那么到底什么是第三方物流，什么是第四方物流呢？两者之间又有什么样的关系呢？能不能协调合作、共同发展呢？本文从实际出发，分析两者各自特点，着眼物流效率提高，尝试找到一条实现双方共赢的道路。
1 第三方物流

1.1 第三方物流的概念

第三方物流带有明显合同制的特征。所谓第三方物流就是指生产经营企业为扩大主营业务收入，把有限的精力投入到相对盈利较高的业务，把原来属于自己处理的物流业务，以合同的方式委托给专门从事物流服务的企业，同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系，以达到对物流全的一种物流运作方式。

1.2 第三方物流的特征

1.2.1 信息技术化。第三方物流是建立在电子信息技术基础上的。一方面，物流服务过程中，信息技术实现了数据的快速、准确传递，提高了物流各个环节的自动化水平；另一方面，信息技术的使用使得企业之间的交流与协调变得更为高效，企业对商流的管理更为有效。
1.2.2 关系合同化。第三方物流是以合同方式委托的，所以在物流经营者与物流消费企业之间是合同化的关系。物流经营者要根据合同条款，为物流消费者提供相对应的物流服务。
1.2.3 服务个性化。由于现在是买方市场，所以第三方物流经营者要根据市场特性，物流资源与能力，对自己的业务包括核心业务进行调整，提供个性化特色物流服务，以适应物流消费者的不同服务要求。
2 第四方物流

2.1 第四方物流的概念

第四方物流是上世纪末才出现的概念，是专门为第一方物流、第二方物流和第三方物流提供物流规划、咨询、物流信息系统、供应链管理等活动。第四方物流并不实际承担具体的物流运作活动。

2.2 第四方物流的特征

2.2.1 提供综合性供应链管理服务。为了有效地适应买方多样化的需求，第四方物流集中所有的资源为客户解决理由，提供全方位综合性供应链管理服务。其中涵盖物流结构调整、供应链再造、针对性业务重组、战略调整、整体性转变管理和技术，使客户间的供应链运作趋向一体化，提升企业物流竞争力。
2.2.2 通过影响供应链降低运营成本。一方面第四方物流可以外包整条供应链，从而达到提高运作效率、降低采购成本的目的。另一方面第四方物流采用现代信息技术和标准化管理，使工作成本大幅度降低。通过这两方面物流企业提高了固定资产利用率，从而获得了经济效益的提高。
3 第三方物流和第四方物流的联系与区别

3.1 联系

第三方物流是由物流服务的提供方、消费方之外的第三方去完成物流服务的物流运作模式。为客户提供所有的或一部分供应链物流服务，以获取一定的利润。第四方物流以第三方物流为基础，整合企业供应链的物流资源和技术，最大限度的满足顾客的需求，提高物流竞争力。第四方物流必须依靠第三方物流的实际运作来实现，要发展第四方物流就必须大力发展第三方物流企业，而第三方物流又迫切需要第四方物流在在优化供应链管理方面给与指导性帮助，提高物流产业水平。因此，只有二者结合起来，才能提供更好的更加完善的物流运作和服务。

3.2 区别

第三方物流主要为企业提供具体的物流运作服务，偏重于通过物流外包对物流运作外部化来降第三方物流与第四方物流合作关系由专注毕业论文与职称论文的www.7ctime.com提供,转载请保留.低企业的投资和成本。而第四方物流主要提供物流供应链技术，偏重于通过优化供应链来降低企业的运作成本。
4 第三方物流和第四方物流应相互协调发展的可行性与必要性

4.1 可行性

第三方物流进行实际物流运作，影响第四方物流，为第四方物流提供供应链现实模型。第四方物流根据第三方物流提供的现实模型，分析整个供应链环节，优化资源配置，提出相应解决方案，达到减低成本、提高效率的目的。由此可见，第三方物流与第四方物流既有联系又有区别，他们之间并非不能共存，而是可以相辅相成的，他们的相互协调发展是可行的。

4.2 必要性

第三方物流是由于物流外包分离出来的，第四方物流本质上是从第三方物流中分离出来，所以二者之间的协调发展是完全有必要的。第三方物流是第四方物流发展的基础，第四方物流通过对物流资源的整合提高了物流整体服务质量，实现了供应链整体效益最大化，因此第三方物流与第四方物流联合，采用战略同盟或合同联盟的形式进行合作，将第三方物流与第四方物流的外部协调转化为内部协调，使得相对独立的业务环节的运作能够更和谐、更一致，提高物流运作效率，降低物流成本，带来的社会效益要远远大于单独第三方物流或第四方物流的运作，并且也更具有实际作用。
【参考文献】
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[责任编辑：汤静] 全文地址：www.7ctime.com/scjhlw/lw30405.html上一论文：探讨物流企业客户满意度