试谈企业财务管理存在理由及其策略

论文导读：财务管理理念，尤其是要引起企业管理者的重视，从而满足企业财务会计管理工作的需要，发挥其应有的作用2.提高会计管理人员的素质。企业要想提高会计管理人员的素质，首先要加强人员设置结构的处理，提高工作人员的工作力度，对从事会计相关工作的工作人员进行全方位、多层次的培养，同时要加强分配制度的创新，采取新型的人才招
摘要：财务会计管理在企业运营过程中扮演的极其重要的角色，甚至有时候还会关系到企业的生死存亡理由，尤其是在竞争如此激烈的当今时代，它的重要性显得格外明显。因此，我们应该看清当今社会形势的严峻性和复杂性，正确分析财务会计管理的现实状况，积极深思有效地加强企业财务会计管理的措施。文章笔者阐述了企业会计管理存在的理由，并提出了相应的解决措施。
关键词：企业；财务会计；会计管理；理由；倡议
1001-828X（2014）06-0-01
经济基础决定上层建筑。在企业的运营和发展过程中经济也同样有着不可或缺的作用。如果想要管理好企业的经济，各个企业就应该加强财务会计的管理，完善企业财务会计的管理机制，为企业进一步更好的发展打下坚实的物质经济基础。

一、当前企业财务会计管理中存在的一些理由

1.管理者对财务会计管理重要性认识不足。目前我国大部分的企业都对财务会计管理认识不足，并没有对其形成足够的重视，甚至都没有把财务会计管理纳入到企业管理制度中。对财务会计管理的认识不够，使得其在企业的管理中没有发挥出应该有的作用
2.会计管理人员素质较低。我国许多企业的管理者自身文化水平较低，没有受过高等教育，先进的管理理念和经营策略掌握程度较浅，许多会计管理人员不能够准确把握财务报表中的各项指标，没有相应的专业知识作支撑。还有一部分企业采用家族管理式经营，譬如会计、出纳这样的财务职位都是领导者自己的亲戚朋友，这些人没有会计的专业知识，不具备从业资格，却掌握着一个企业的命脉。这样的会计管理队伍是没有可能起到推动企业发展的关键作用的，现代化的会计管理更是无从谈起。
3.会计管理制度不健全。由于部分企业管理者的管理思想落后，管理能力和管理素质较低，导致企业的管理不严，未参加生产周转，造成资金的闲置或者不足，资金流失严重。这些企业内部的制约制度残缺不建全，譬如成本核算制度、财务查清制度、财务收支审批制度等，采用家长式管理策略，财务由老板一人制约。这些不完善、不健全的会计制度导致会计基础工作薄弱、会计整体管理混乱、风险制约系统缺乏等情况的发生。也有的企业的会计制度相对较健全，但是在具体财务操作中的，会计制度名存实亡，没有起到有效的作用。
4.企业财务会计监督不力。大部分的企业其财务会计的监督力度都不够，无论在外部监督还是在内部监督上都没有发挥应有的作用。财务会计的内部监督是通过决策者的意图来监督，而不是准照会计法规来监督。企业的财务会计监督显得形式化而缺乏相互制约、相互监督，导致假账、营私舞弊的现象时有发生。

二、提高企业财务会计管理水平的倡议

1.提高企业管理者对财务会计管理重要性的认识。对于企业而言，对财务会计管理工作在企业管理中的重要作用一定要有深刻的认知。首先，企业要对财务会计管理的作用有正确的认识，充分发挥财务会计管理的指导作用。其次，财务会计管理人员要不断地更新会计财务管理理念，尤其是要引起企业管理者的重视，从而满足企业财务会计管理工作的需要，发挥其应有的作用
2.提高会计管理人员的素质。企业要想提高会计管理人员的素质，首先要加强人员设置结构的处理，提高工作人员的工作力度，对从事会计相关工作的工作人员进行全方位、多层次的培养，同时要加强分配制度的创新，采取新型的人才招聘策略，不断充实企业的会计队伍。其次，企业要定期举行会计工作者的交流活动，推动工作人员之间取长补短，使得会计工作者的显示责任感增强，进而养成良好的学习习惯。第三，企业要加强对会计工作者的培训，使得会计工作者的自我约束能力提高，推动他们更好地遵守企业的管理制度。第四，企业要实行定期轮岗制度，定期对工作人员的岗位进行调整，使得工作人员的实际工作能力得到有效的提高，进而提高会计工作者的素质。
3.完善会计管理制度。对企业会计管理制度的完善，首先要建立企业的法人治理机制，从企业的实际出发，优化企业资源配置，培养有实力的法人实体；其次，企业要建立内部结算部门，加强对货币资金的使用，以此增加企业的实际收益；第三，企业要建立健全预算体系，加强对企业财务管理职能的转变；第四，建立企业会计管理系统，加强会计信息的交流，科学分析企业的经济活动，全面制约企业的会计管理。
4.强化企业财务会计的监督力度。企业的财务会计管理中的每个环节都应该有监督和制约的机制，加强财务会计的监督力度尤其的重要。可以从以下几方面做出改善：第一，明确经济业务事项、记账、会计事项审批等相关人员的职责权限，并且使之相互制约、相互分离；第二，加大对资金调度、资产处置、对外投资等重要经济业务决策与执行的监督力度，制定相互制约程序；第三，对财产清查的组织程序、期限和范围，在充分明确的条件上加强监督。另外，企业最好还能够建立起良好的内部审计制度，从而有效监督财务收入支出的真实有效合法。
三、结语
在企业的运营和发展过程中经济也同样有着不可或缺的作用。如果想要管理好企业的经济，各个企业就应该加强财务会计的管理，完善企业财务会计的管理机制，为企业进一步更好的发展打下坚实的物质经济基础。任何一个企业想更好地发展，想在竞争如此激烈、如此复杂的社会环境中占有一席之地，就必须有一定的经济和技术实力。在经济和技术两者之间，经济起这绝对的主导作用。所以在一个企业当中，企业的财务会计的管理工作显得格外的重要。这一切都告诉我们，任何企业都应该重视自己的财务会计的管理，完善企业内部财务会计的管理机制，提高企业的财务会计管理水平，为企业坚实的物质经济基础，从而更好地推动企业持续平稳的发展。
参考文献：
[1]景洋.加强企业财务会计管理的深思[J].中国外资，2012（15）.
[2]周玲.关于加强企业财务会计管理的研究[J].财经界（学术版），2012（11）. 全文地址：www.7ctime.com/scgllw/lw21020.html上一论文：阐述提升党建管理工作水平的新深思