阐释如何改善工民建建筑中施工管理

论文导读：
【摘要】就当前的国际建筑形式上看，我国建筑以及施工都落于世界排名，我国还处于落后发展阶段。这不仅给建筑工程质量以及工期进度带来影响，也使得工民建筑管理难度提高。文章分析改善工民建筑管理措施。
【关键字】工程制约，工民建筑，施工管理
一、前言
随着建筑行业快速发展，影响工民建筑理由越来越严重。施工管理质量高低直接影响工程建筑质量和安全，对国家经济建设也带来影响。针对我国当前民工建筑管理存在的理由进行分析，寻找出有效的处理策略显得至关重要。

二、工民建建筑施工管理中存在理由

（一）人员安全意识薄弱。施工人员是工民施工主体人，也是工民施工质量制约最为关键的因素。当下，我国城市化建设速度加快，我们缺乏专业的施工队伍。很多的施工人员都是来自农村，这些人员综合素质比较低，文化水平也比较低。掌握工民知识量比较少，专业素质低，专业技能有待提高。就这样一支施工技能缺乏，工民基础知识缺乏的队伍进行施工，出现违章作业频率比较高。这些理由直接导致，施工中作业人员无法读懂设计图纸，施工技术难以达到施工需求，这为工民施工埋下了安全隐患。随着我国建筑行业快速发展，技术对施工人员的要求越来越高。科技发展带动了建筑行业发展，但是也增加了施工工序，使得施工变得复杂。为了避开不必要的安全施工理由出现，施工人员素质有待提高。在施工作业中，不能麻痹大意，不能避重就轻，更不能违反国家建筑规章制度。注重对施工人员安全意识培养。
（二）安全管理体系缺乏。在施工中缺乏安全管理人员，因此开展安全管理工作难度提高。另外，工民质量管理体系存在缺陷，项目管理责任制得不到落实。缺乏统一有效的操作规范以及有效的管理。在工民施工过程中，目标管理不够严谨，质量管理水平低下，质量管理无法落实到位，进度工期制约也比较随意，制约如何改善工民建建筑中的施工管理相关范文由写论文的好帮手www.7ctime.com提供,转载请保留.手段不够专业。导致工民工程水平下降。
（三）监管力度不够。在施工过程中，监管程度不到位，这直接影响到施工质量和工程精度。而且，建筑工程涉及范围比较广，需要将人力、物力以及财力有效结合在一起。加之，工程时间比较长，工程量比较大，在该过程中，需要人员的相互配合，需要材料及时供给，才能保证工序有效进行。然而，实际施工中，突发的状况时常出现，有的施工队伍还违背了施工方案，这必定影响了监督质量。对于建筑单位而言，管理机构它不仅是一种服务机构，而且还是一种社会责任机构。在进行管理时，如果得不到领导重视，没有获得同事认可。那么机构在企业中的发展程度会非常低，甚至得不到发展，会导致一系列的理由出现。一个建筑项目从策划到实施过程中，都离不开管理部门的监管和协调，这应该是同步进行的。但是当前很多建筑企业，他们的管理机构不完善，导致项目管理水平高低不一。而且在管理中，人员管理素质低下，他们没有能力去处理复杂的理由，工作协调能力比较差。众所周知，在建筑企业，如果组织协调能力比较差，就很难对整个建筑施工进行科学规划，导致安全管理质量低下。

三、工民建建筑施工管理应对方案

（一）增强并深化人员的安全意识严管安全管理。施工企业定期对施工人员进行安全教育，培养安全意识。加大力度宣传安全知识，提高施工人员安全素质。坚持以人为本之科学发展观，保障建筑安全和人员安全基础上，使得建筑工作顺利开展。同时，也应该加强人员团队意识和个人综合素质的培养，在施工中要将安全放置第一位，严格要求自己。建筑施工企业要谨记，将国家利益，人们利益放置首位，根据我国相关法律法规开展施工。
（二）提高施工质量定期排查隐患。影响建筑施工质量的因素有很多，详细分析这些因素具有重要作用。当前表现最为典型的影响因素是：人为因素、材料设备因素、资金因素以及技术因素等。分项工程质量如果得不到有效制约就会严重影响到施工进度。分项工程的质量也是受人为因素、质量因素、材料设备因素以及技术因素的影响的。在这些因素中人为因素通常指的是施工人员自身的素质；工程材料不合格、设备配件存在理由都是拖延工期；承包单位自身管理水平不过关，在面对复杂情况而无法采取有效措施、相关施工建设制度不健全的时候就会严重影响到工程项目的施工进度。资金因素的影响也是不可忽视的。资金充足是保障工程顺利进行的重要前提，当工程预付款不及时的时候就极易影响工程施工进度。这是需要我们高度重视的。工民施工现场要井然有序进行，程序管理、分工明确，责任落实到人。在施工之前，鼓励进行技术交底。在开展各项施工之前，总工理当向施工人员以及机械人员进行技术交底。详细介绍施工工艺以及施工方案。另外，还应该优化施工技术管理程序，在保障基础管理水平上，应该坚持效率优化为基础，以精细化管理为基础，借助信息化手段，建立起简约的管理程序。应该着力建起管理体系，做好监督制约体系，从而获得良好的考核体系。在工程施工过程中，能够保障质量，能够得到施工需求。
（三）增加监管力度完善应对措施。工民建建筑施工的管理理由影响到工民建工程整体的质量和效率，对企业的经济效益以及其在市场中的竞争力会产生一定的影响，施工管理人员应加大监管力度，应对每一道工序都要亲力亲为，严控质量关，从而降低出现错误，指挥偏差，执行有误等等影响施工有效进行进行的概率。其次要有一个切实可行的计划，不能漫无目的，不能纸上谈兵，坚持实事求是，以实际为起点。工作中要以大局为重，选择有效的管理措施，建立起有效的处理策略，及时将冲突解决。在不影响成本管理基础上，及时调整计划，顺应发展动态，进一步提高建筑质量。
结束语：安全管理是建筑企业管理重要组成部分，也是建筑企业获得盈利保障方式。从传统作用上看，建筑工程就是人们熟悉的房屋、建筑物建设工程，需要基于一定施工过程才获得。从中可以看出建筑工程和人们生命财产息息相关。建筑企业中的建筑管理中要做好安全管理，做好质量管理，保障人们生命和财产安全。
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