浅议创新型社会下人力资源管理策略

论文导读：奖励来鼓励他们上进。企业文化和企业形象同样是促使企业走向成功的重要因素。企业人力资源管理作为一个动态的管理过程，需要根据形势的发展不断地发现新情况，研究新理由，并寻求解决理由的新策略。只有这样，企业人力资源管理才能不断跃上新的台阶，进入一个新的境界。参考文献：欧军.略论企业文化和人力资源管理的关
摘要：一个企业的兴衰成败在很大程度上取决于其对人力资源进行的开发与管理。科学的人力资源管理对培养和造就人才以及实现员工价值具有重要的影响。实现可持续发展，必须不断深入探讨人力资源的现实矛盾，制定有效途径和策略解决这一矛盾。人才是企业竞争的核心力量，人力资源的开发与管理是让企业持续发展与长久存活的关键。
关键词：创新型 人力资源管理
创新是创新型社会下民族发展的垫脚石，创新是企业赖以存活的伙伴，只有时刻保持一种积极向上的创新精神才能不断延续企业的生命，推动社会的发展。而人才培养则是创新的根本，只有人才能创新，只有实施有效的人力资源管理战略，才能提升企业的竞争力，建立创新型社会。
1 企业人力资源管理目前状况分析

1.1 企业管理者对人力资源的管理不够重视

大部分企业在选拔人才时，以高学历，或者名牌院校毕业作为标准而忽略一些实际能力和个人素质。因此出现了一些理由，一些高学历人才往往不能学以致用，用惯了书本，习惯了埋头苦干，而缺乏实际的操作，无法适应工作环境，而使企业运转达不到预想的效果。另外个人素养也是选拔人才的一个关键，没有良好的素质，无法和其他员工和平共处，也会为企业增添不少麻烦。心术不正的人更是要拒而远之。

1.2 人力资源的管理机制不健全

一些大型企业往往会因为规模太大，而忽视了对员工的管理。比如奖惩制度不分明，有什么功劳全部被上一层领导一揽无余，这样造成了员工心里的不平衡，丧失了斗志与工作的积极性；用人惟亲，这种情况相信在不少企业中都有出现，提拔亲戚朋友，而忽略一些正在为企业努力的人才，没有得到重用，有志难申。不同的管理者看人的眼光不同，在选拔人才时难免会有一些偏差，做不到客观、公平、公正。
2 加强创新型社会下人力资源管理的策略分析
创新型企业实质上是创新型人才的组合体，其拥有创新型人才的数量和层次直接决定着企业创新的实力，而人力资源开发与管理更是企业成败的关键。
结合实践，加强创新型企业人力资源开发与管理应从以下几个方面着手。

2.1 建立强大的企业文化，树立企业形象

企业文化是让企业存活，创新和发展的命脉，是为企业走的更高更远而凝结的力量。企业形象是客户所看重的形象，是对手所惧怕的高大身躯。建立强大的企业文化，树立好企业形象创新型社会下人力资源管理的策略由优秀论文网站www.7ctime.com提供,助您写好论文.，能吸引，聚焦更多的人才，能招揽更多的合作伙伴。
对于企业来说，只有强大的企业文化，良好的企业形象，才能成为这些人才幸福美满的另一个家园。留住创新型人才，并给予他们一个巨大的空间来发挥自身的力量，更加需要这些人才将企业发展壮大。作为一个创新型社会下的企业，要成为社会的先驱。建立一个求同存异，合理竞争企业，而不是淘汰弱者，只留强者，为弱者留一席之地，也许在关键时候能发挥这些人才力量。这样才留住更多想留下的人。

2.2 提供自我升值与发展的机会

俗话说“只要功夫下的深，铁杵磨成针”。每个人都需要一个平台来展现自我。而企业正好提供了这样一个机会和平台，企业员工在企业这个大环境下学习，互相进步。工作也是生活的大部分，只有良好的工作氛围，广阔的施展空间，才能推动人才的创新与培养，发现他们身上的亮点，实现自我价值。

2.3 营造良好的工作环境

除了家里，员工大部分时间就都在企业内了，一个良好的工作环境能更好的激励人心。舒适的工作环境，能给人一种轻松自在的感觉。嘈杂的噪音，或者吵架声，集市的叫卖声等等都是造成人无法工作的因素。在一个安静干净整洁的场地下工作，使人没有那么疲惫。好的环境需要所有的职工共同努力去营造，工作环境是大家的，并不是个人独有的。所以需要所有人一起去保护这个家园。
3 总结
企业如何在新型社会下实现可持续发展，只有建立科学人力资源体系，人才是竞争的根本。在科学的人力资源管理体系下，制定一些管理机制，激励人心，使员工在发展的同时融入企业，从本质上加强企业的核心竞争力。通过竞争方式，奖惩制度来激励员工，调动员工的积极性，创新性。并引导员工向着企业的目标发展，鼓励每一个员工创新，提出倡议，一经采纳会给一些奖励来鼓励他们上进。
企业文化和企业形象同样是促使企业走向成功的重要因素。企业人力资源管理作为一个动态的管理过程，需要根据形势的发展不断地发现新情况，研究新理由，并寻求解决理由的新策略。只有这样，企业人力资源管理才能不断跃上新的台阶，进入一个新的境界。
参考文献：
[1]欧军.略论企业文化和人力资源管理的关系[J].科技资讯，2010（22）.
[2]崔维海.激励在人力资源管理中的作用[J].民营科技，2008（04）.
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[4]陈秋英.国外企业开放式创新研究述评[J].科技进步与策略，2009（23）.
[5]袁鸿，马建勇.跨文化人力资源管理——全球化背景中企业成功的关键[J].科技情报开发与经济，2007（14）.
作者简介：
孙学贵（1965-），男，吉林省吉林市人，吉林工业职业技术学院，讲师，学士，研究方向：管理工程。 全文地址：www.7ctime.com/rkxlw/lw30989.html上一论文：简论政务微博的社会意义初探