谈谈计算机应用技术在工程项目管理中应用

论文导读：
【摘 要】 随着社会的进步和发展，各种项目管理也必须实现现代化，将计算机技术应用到项目管理中，提高项目管理水平已经成为必定趋势。本文就主要对计算机应用技术在工程项目管理中的应用进行了简要分析。
【关键词】 计算机应用技术；项目管理；措施
引言
随着科学技术的不断发展，计算机及其相应的应用技术在各行各业的生产生活中已不知不觉渗透到无法取代的地步，整个时代的发展都和计算机的发展密不可分。而在工程项目管理中，计算机的应用也同样到了密不可分的地步，并发挥着极其重要的作用。

一、计算机信息技术的优越性

1、共享性
计算机信息系统技术的使用主要依靠于数据库信息系统，通过数据库系统的的技术支持与保障，使计算信息系统技术实现数据库系统的数据共享，信息系统数据必须具有准确性和真实性，计算机数据库系统是计算机信息系统技术在各个计算机应用领域前景的关键技术，计算机信息技术可已提高数据的查找能力、统计效率、审核效率等，可以实现数据的组合查询以及模糊查询等，为计算机信息技术实现共享奠定了基础。
2、准确性
计算机信息系统的使用主要依靠计算机系统软件的操作的而非人工操作，这样可以避开因为人员对各种不同情况的错误判断及人为时间延误等人为因素造成经济损失。计算机信息系统能够依靠计算机模拟技术为数据的统计需要提供准确的信息，提高计算机信息系统有利于在社会各个应用领域中提升决策的科学化水平。

3、集约化、智能化

计算机信息系统逐渐向集约化及智能化方向发展，计算机信息系统的发展建立在科学数据的基础上的，各行各业的信息技术正在向智能化方向逐渐发展。现代计算机电子信息能够模拟人的思维活动和日常行为感知能力，并对信息进行集约化的逻辑分析和综合性的评判处理。

二、计算机应用技术在工程项目管理中的应用

针对计算机应用技术在工程项目管理中的应用理由，首先有一个理由必须加以明确，即工程项目管理有何特点。从工程项目的实际管理中不难发现，首先，工程项目所需管理的文档特别多，相应的查找和保存工作也都比较困难，其次，工程项目需要进行动态管理，因为项目的许多资源都是随着工程进度的推进而不断变化的，要掌握最新的工程进展，就必须对工程项目实施动态化的管理，这期间会有大量的数据处理。再者，工程管理信息量巨大也是一个明显的特征，工程进度和质量、投资方的要求等是工程项目管理人员最关心的理由，期间涉及同诸多部门的沟通联系，众多信息的有效沟通事关管理效率。
1、计算机应用技术在工程施工和工程质量中的应用。通过计算机技术的跟踪和反馈，能够及时找出工程施工过程中存在的理由，甚至能够预见施工过程中可能潜藏的理由，以便提前做出改善，进而实施施工技术的调整。此外，计算机应用技术能够建立工程质量信息管理系统，对工程项目在建设过程中出现的质量理由进行分析，并提出相应的解决办法，还能进行信息的收集和加工，不断完善工程质量管理系统的数据库，为工程质量管理提供最科学的理论依据。在这个过程中，计算机应用技术的成功应用使降低工程成本、缩短工程建设工期进而保障工程质量等目标得以实现。
2、办公自动化软件在工程项目管理中的应用。困扰项目管理的一个重大理由是对大量数据库资料的管理，办公自动软件很好地解决了这个难题。在施工图的绘制工程中，诸如CAD、3D等工程制图软件的使用能够迅速完成精细的施工图纸的绘制工作，同时还能对项目资料中的文字和图像进行快捷处理，从而在最短的时间内制作出用于施工所需要的相应图纸资料，为工程建设赢得了时间，保障了工期。因此，执行工程项目管理的人员要求能熟练运用办公自动化软件处理各类工程数据，并具有根据相应要求制作报表和图纸资料的能力。另外，在工程项目的计划统计阶段可以利用专业的预算软件和电子表格处理软件来统计工程量或是制约成本的计划。例如，在实际的工程项目管理过程中，发现资料数据与实际有出入，那么工程管理人员不需要重新去绘制一份表格，只需运用电子表格稍作修改即可。同样随着工程进度的变化，相应的动态情况也可以及时录入进来，这样实际工程的建设情况就有据可循，方便对工程的监督和管理。
3、计算机应用技术在工程项目的动态全过程管理中的应用。在工程项目工作的整个过程中，收集工程项目的有关信息并进行有目的的分析整理和反馈，并且通过分析得出的结论来确定工程的整体进度，这一过程称之为工程项目的动态全过程管理。顾名思义，在工程项目的动态管理中十分注重管理的动态性，即要求根据项目相关因素的变动，及时记录分析和反馈。只有在充分收集相关信息，准确了解管理的各个环节的基础上，对以往数据和新数据进行动态的提取分析才能实现类似经验性的总结，在工程管理中做到胸有成竹，防患于未然，从而真正实现工程项目的动态全过程管理，最终帮助施工建设单位实行有效的项目成本制约和工程质量管理，达到公司社会效益和经济效益的双丰收。

三、加强计算机技术在工程项目管理中的应用措施

1、建立计算机网络系统

工程项目管理中，计算机的硬件设施不仅是一项工程项目的外衣，更是促使软件设施正常运转的根本保障。因此，建立完善的计算机网络系统对于项目管理系统而言是不可或缺的物质基础。一方面计算机网络的建立有利于工程项目的相关人员及时的进行交流，便于工作人员发布相关信息，另一方面计算机网络系统的建立能够将工程项目的各个程序、各个环节的相关资料进行快速有效的归纳，紧密工程项目各部门的关系，提高了工作效率，优化了整体布局。

2、建立项目数据管理系统

建立项目数据管理系统能够对工程项目的相关数据进行有效的分类与归纳。关于项目数据的管理，通常我们可以将集中式与分布式的策略相结合，设立一个的数据库和各部门的数据库。根据相关要求记录好数据的出入过程，同时与信息沟通系统和文档管理系统做好对接。将项目的数据管理工作进行合理有效的分配和排序。只有将设备系统具体分解到部件上、将土地建设具体分解到工作程序上，才有可能使进度、投资以及合同达到一致，同时满足各个方面的管理需求。

3、建立信息沟通系统

由于一项工程项目的团队十分庞大，相关的论文导读：各部门之间想要取得联系进行沟通实属不易。因此，我们可以让相关人员以及各部门配备电子邮箱。于是我们可以根据先进的Intranet模式，建立信息沟通系统（Communication）。这样一方面可以利用电子式的公告板和会议管理系统进行有效信息的发布，使各部门各人员之间进行沟通，另一方面，我们还可以制定标准的文件交换格式、构建数据的
部门不计其数，而工作人员更是繁多复杂。在这样一个宽泛的人海中，各部门之间想要取得联系进行沟通实属不易。因此，我们可以让相关人员以及各部门配备电子邮箱。于是我们可以根据先进的Intranet模式，建立信息沟通系统（Communication）。这样一方面可以利用电子式的公告板和会议管理系统进行有效信息的发布，使各部门各人员之间进行沟通，另一方面，我们还可以制定标准的文件交换格式、构建数据的交换系统，以便在进行数据和文件的交换时更加方便快捷。

4、构建电子文档的管理系统

由于在一个工程项目管理中，往往会涉及到很多相关的图纸、文件等资料文档。因此，资料可以说是一项工程项目的传记，是工程项目的血肉。由此可见，资料的管理对于项目的建设极为重要。因此，我们需要将所有的相关文档做一个划分和归纳，这就需要建立一个电子文档的管理系统。它可以采取集中管理的模式，将所有的相关文档进行有序的组织，充分的实现资源共享以及资源的重复利用。
结束语
总之，计算机应用技术在工程项目管理中有其巨大的应用价值，事实也证明运用科学技术手段参与企业公司的管理不但能提高管理水平，而且能够获得更多的经济效益。对于计算机应用技术在应用过程中存在的理由，从计算机自身的软硬件出发，加强管理人员的计算机素养，计算机应用技术必将在工程项目管理中发挥更大的作用。
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