研讨木材检验工作综合制约管理

论文导读：
摘 要：木材检验工作是林业生产工作中的重要环节，做好木材检验工作有助于林业的长远稳定发展。并且对木材检验工作有效的进行管理制约可推动木材检验工作的顺利进行，并提高木材的质量，另外有效的管理，可减少在检验过程中给木材造成的伤害。防止木材资源的浪费，并且在木材检验及销售中总会出现木材流失的现象，所以要综合的制约管理，才能保证让有限出的林木资源，发挥更大的价值。本文将根据木材检验工作的综合管理制约全面阐述，并对林木检验工作的内容及具体的管理措施综合的阐述，从而在以后的林木检验工作中有效的应用。并推动木材的有效管理。
关键词：木材检验；制约管理；林木资源
木材资源在社会的不断发展中应用的越来越多，特别是在建筑上的应用非常的广泛，可是在木材资源的利用中，也出现了许多的理由，木材资源虽然属于可再生资源，但是由于大量的需求已经造成我国木材资源的严重短缺，所以要综合的对木材有效的进行利用，必须加强对其的有效管理。并且在木材检验的工作中，一定要对相关的工作人员进行严格的管理，并且在实际的工作中，严格遵守相关的规范内容，并保证在木材检验的过程中减少对木材的伤害，推动林木的利用率。从根本上说做好林木生产的工作，林木检验是重要的环节，林木检验技术的好坏对林木的利用率都有直接的影响。所以要提高木材检验的直来那个，必须做好相关的木材检验工作。

一、木材检验工作的内容

木材检验技术是一门新兴的学科，该学科把木材的标准与木材检验理论和实践的经验有机地结合起来。木材检验技术有着十分丰富内容，包括木材的缺陷及其对木材品质的影响，理解和掌握木材的标准，执行木材标准的测量，非标准合同材的检验及企业标准化。如何应用和发展木材检验的工具，以及木材检测手段，检量与计算木材的尺寸及木材缺陷，对木材的影响。

二、从思想上抓好检验人员的职业道德教育

要综合的做好木材的检验工作，还要加强其对相关工作人员的职业道德的培养，并安排一定的时间让人员进行一定的培训工作，这样不仅有效的提升了职工的职业道德，还推动其在工作中良好的工作，并且对木材检验工作的质量明显提高，提升木材检验的综合水平。
1、长时间以来，林业有个很科学的说法是这样的，“挣钱不挣钱，全在检尺员。”可见，木材检验人员对林业的经济效益起着多么大的作用。这句话说明了从山场到山下的每一道生产工序，都离不开检验，每道工序的开支都是以检尺员的数据作为唯一的依据的。由此，由于利益的驱动，就会有人用物质和金钱来的诱惑来贿赂检验人员，达到提尺提等的目的，从而提高自己的经济效益，也就损失了国家和企业的利益。
2、给检查人员提供必要的培训，提高检验人员业务水平木材检验工作是一项技术性很强的工作。它直接影响着林业生产的经济效益，为了能使每一根木材产品，都能发挥最大的经济价值。就必须要严格按照《木材检验标准》的规定进行检验，每一根木材都需要进行精确的尺寸的检验测量和等级的评定。做到尺尽其准、材尽其用。精确的检验和测量，提高造才的质量，避开木材的在生产过程中的损失和浪费。

三、木材检验工作的相关管理

1、木材检验行为管理

检验人员应主动学习政治理论和专业知识，不断提高自身素质。检验木材时应佩戴工作胸卡，向木材买卖双方出示服务承诺卡，文明检量，服务周到。不得刁难客户和林农，不向客户要钱、要物，坚决抵制吃、拿、卡、要的现象发生。检验人员自觉服从组织调配，有事外出时要请假。接受社会和群众监督。为了更好服务生产，节假日实行轮流值班制度，做到随叫随到。检验人员在工作中发现安全隐患应及时加以制止、劝阻，不能为无牌、无照、无证的车辆参与运输木材检尺及出具检尺码单。检验人员到山场检验时，如乘坐摩托车，应配戴安全帽，注意安全，严禁在工作期间喝酒或酒后驾车。检验人员应遵守法律法规，不参与打架、斗殴、酗酒闹事、，违者将严肃处理。为引导木材的深度加工，提高木材的附加值，未经林政管理部门同意，检验员不得为小规模加工企业提供原木出仓检验业务。木材检验工作的综合制约管理相关论文由www.7ctime.com收集,如需论文.

2、严格的规章制度和约束机制是保证木材检验工作的盾牌

要提高木材的检验质量，需要人工检尺和地衡检重的有机结合，人工检尺和地衡的检重的有机结合是约束检验人员的目前最好的机制，人工检尺往往存在主观上的理由，比如视觉的偏差，人情的成分，用检重来约束的机制是切实可行的。它可以使检尺的不精准数量得到有效的纠正。地衡检尺是根据重量和木材的系数乘积，换算成体积的一理论种检量策略。经过反复的验证，还是比较精确的。木材系数的测定是根据不同树种、不同的长度、不同的径级、不同的尖削度、树木生长不同的地理位置科学地测算出来的。事实证明，通过两种检验策略的有机结合使用，使木材检验工作有了很大的提高，降低了人工检尺的偏差。提高了经济效益。杜绝了人情尺的现象发生。

3、领导部门的重视是提高木材检验工作的动力

无论什么工作，只要领导重视了就一定能够抓好干好。木材的检验工作必须得到领导的高度重视，才能得到提高。领导不仅要在质量工作上下功夫，同时也应给予工作人员最贴心的关怀，关心他们的阴晴冷暖和喜怒哀乐，像对待亲人一样的关心他们，让工作人员有强烈的归属感，就会激发强烈的责任心，就会本着对企业高度负责的态度工作，从而提高木材检验工作的质量，确保木材检验工作的提高和创新。
四、总结：
根据本文的综合阐述，在对木材检验工作的综合管理，在管理中不仅要对检验工作人员的相关技术及素质全面的提高，还要加强其在工作过程中的责任性，这样做一个负责的员工，才能将工作做的更好。另外对领导也要进行管理，领导在木材企业的发展中有一定的领导决策作用，并且领导的表现对员工的工作态度有直接的影响，所以一定要加强对领导综合管理，从而推动木材检验工作的有序进行，推动木材生产企业的更好发展。
参考文献：
[1] 韩秋浅谈新时期木材检验工作《农村经济与科技》2011，10 全文地址：www.7ctime.com/qyzlgllw/lw4795.html上一论文：谈述质量管理与质量工程课程群立体化教学体系改革