探讨工程造价管理存在理由及策略

论文导读：程造价管理的质量，下面进行具体的分析。1工程造价管理中存在的理由1.1缺乏健全的管理体系工程造价定额是造价管理的主要部分，然而，在当今工程造价管理中，经常出现同一个工程多方定额的管理现象，如，国家定额、地区定额、行业定额、企业定额等，使得工程造价管理过于混乱，最终归纳工程造价缺乏健全的管理体系。　
摘 要：在工程造价管理的过程中，由于存在着诸多的理由，影响到造价管理工作的顺利开展，不利于建设企业经济效益的提高。因此，工程造价管理人员需要及时的寻找存在着的理由，以便采取有效的措施进行解决，推动工程建设项目的顺利开展。
关键词：工程造价管理；理由；策略
在工程造价管理中，导致出现理由的理由有管理人员的理由，也有体系制度方面的理由，管理人员应该及时的发现理由，解决理由，提高工程造价管理的质量，下面进行具体的分析。
1 工程造价管理中存在的理由

1.1 缺乏健全的管理体系

工程造价定额是造价管理的主要部分，然而，在当今工程造价管理中，经常出现同一个工程多方定额的管理现象，如，国家定额、地区定额、行业定额、企业定额等，使得工程造价管理过于混乱，最终归纳工程造价缺乏健全的管理体系。

1.2 缺乏工程造价制约意识

造价制约是降低工程成本的主要手段。但是，当今工程造价管理中却极其缺乏对工程造价制约的意识，主要表现在过分重视施工过程，却忽略了项目工程的设计过程；以竣工为核算依据，缺乏对施工图纸的预算等，都会造成工程造价成本过高。

1.3 缺乏竞争机制

竞争机制对企业发展有着重大的作用。但是，当今我国工程造价管理却极其缺乏竞争机制，这与我国国情有着一定的关系。工程投资的一元化，而且再由政府对市场的干预，以及行业保护、区域壁垒、暗箱操作等现象的发生，造成市场竞争机制的混乱，缺乏公平合理的市场竞争环境，导致工程造价管理缺乏市场竞争机制。

1.4 三超现象

在工程造价管理中三超现象是比较严重的，主要为决算超预算、预算超概算、概算超估算，造成三超现象出现的主要理由：工程造价管理高层领导决策失误、实际建设标准高于预先设计的标准、市场材料上涨等，三超现象对工程造价管理的系统性和规范性都有着一定的制约作用，不利于工程造价管理的有效实施。
2 工程造价管理存在理由的策略

2.1 建立健全的管理体系

工程造价管理体系对整个工程的设计、施工以及竣工过程的预算和制约都有着一定的作用，尤其是对工程项目的定额，在现今工程定额出于混乱，主要是缺乏健全的管理体系，应建立健全的工程造价管理体系，确保工程项目的准确定额。首先，要分清工程造价管理各个部门的职能以及相互之间的关系，要结合部门级别、作用等建立一套健全的管理体系，通过对各个部门有效的调动可以更有效的实现工程造价的指标和标准之间的配套和衔接性，更好的保证工程造价管理的工作效率。

2.2 合理制约工程造价

工程造价管理中经常出现成本过高的现象，如第一部分所说的过分重视施工过程，忽略了项目工程的设计过程；以竣工为核算依据，缺乏对施工图纸的预算等，这都会造成工程成本增加的现象，归根结底是相关人员对工程造价制约意识不强，因此，要从本质上进行改善，增强工程造价管理人员对工程造价制约的意识。项目造价制约要从工程项目决策开始，贯穿工程的整个环节，如，设计、施工、竣工等，要做好全过程、全方位的造价制约，充分提高工程造价管理的准确性、科学性、全面性等，从多个环节对工程造价进行制约，以实现降低工程造价成本，保证工程质量的目的。

2.3 理顺部门关系，加强部门职责之间的配合管理

随着社会经济的不断发展，项目工程也逐渐的得到了发展，而工程造价管理却无法满足当今工程的发展要求。长期以来我国工程造价管理多侧重工程造价的计价策略和计价依据，而且主要是根据部门以及工程阶段的管理方式工程造价管理存在的理由及策略相关范文由写论文的好帮手www.7ctime.com提供,转载请保留.，不利于工程造价管理的继续发展，应对其进行改善。根据当前工程造价管理的形式来看，需要对工程的全过程进行造价管理，而整个过程中涉及到多个管理部门，因此，首要工作需理顺各个管理部门之间的关系，将责任落实到部门，并加强管理部门之间的协调性，同时要做好各个管理部门之间的衔接性，有助于部门之间文件交接工作。另外，要加强部门对工程项目的决策和资金的审批过程，制定严格的审批制度，要将资金落实到实处，一旦发现存在漏洞不予审批立项，各个部门应将工程造价制约的重点放在工程设计与立项的环节，应做好对工程投资的概算管理和编制的制约。此外，对项目的决策管理部门也应加强资金审核，以保证工程顺利的进行。

2.4 完善工程造价的信息系统

随着我国科技的不断发展，工程造价管理可以将信息化技术充分利用起来，第一部门提到的三超现象，主要理由是对市场的变化了解不够及时，而提高对市场信息了解的时效性需要完善工程造价信息系统。当今市场瞬息万变，材料的高低不定，尤其是地域性的影响使得材料变化差异较大，而作为工程造价管理部门而言，材料变化将会对工程造价产生直接的影响，因此，需要通过先进的科技手段来完善工程造价信息系统。通过信息系统可以收集各个地区、各个市场的工程造价信息，尤其是对材料的变动能做到及时的了解，对信息的收集也有着较高的时效性，了解的都是市场上的实时信息，对工程造价管理有着巨大的作用。另外，工程立项施工后，其中涉及到的材料、设备等可能在施工中途市场上的都会上涨，如果客户没有及时的了解将会对工程施工造成一定的影响，而通过信息系统可以准确的对市场信息进行定位，一旦施工中途市场材料上涨的话，可以第一时间调整工程款，避开出现挪用其他工程款来填补该工程的理由，一方面能提高工程造价管理的有效性，另一方面能提高工程施工的质量性。

2.5 提高工程造价管理人员的整体素质

除上述以外，工程造价管理人员的整体素质也继续提高，在当今工程造价管理人才数量并不多，而且经验丰富的人才更是缺乏，导致工程造价管理出现供不应求的现象，因此，要加强对工程造价管理人员的培养，提高工程造价管理人才的整体素质。工程造价管理涉及到的知识较广，如，计算、识图、收费、预算等，而对于工程造价管理人才的培养在做好相关专业技能培训的同时，要加强人员的职业道德教育、法律法规的教育等，通过多种途径不断提高工程造价管理从业人员的综合素质，打造一支高能力、高素质、高修养的工程论文导读：
造价管理人才队伍。
3 结语
在工程造价管理工作中，管理人员应该了解如今社会的发展形势，积极的发现造价管理中的不足，进而采取有效的措施提高工程造价管理的水平，推动工程造价管理工作的顺利进行。
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