有关于市政工程施工管理中理由

论文导读：
摘要 ：随着生活质量的不断提高，人们对市政工程建设的要求也越来越高，由于各方面因素的综合影响，市政工程项目在施工的过程中会出现很多理由，如果这些理由无法得到有效的解决，势必会对市政工程项目的施工造成影响。本文阐述了市政工程施工管理的理由和不足，并提出了提高市政工程施工管理水平的有效措施，为我国市政工程建设的发展奠定坚实的基础。
关键词 ：市政工程 施工管理 理由研究 改善措施
改革开放以来，我国的市场经济得到了迅速的发展，为市政工程建设提供了很多有利的条件，使其迈上了快速发展的道路，市政工程项目的种类和数量都得到了快速的增长。但是在市政工程项目的施工过程中，由于管理部门的疏忽，工程施工会出现很多理由，不仅会对项目的施工建设造成影响，甚至还会危害到人们的生命安全。市政工程项目的根本目的是为广大人民群众提供便利，其施工质量也是衡量一个城市完善水平的重要指标。因此，市政工程项目的施工单位应不遗余力的加强施工管理水平，切实为广大人民群众创建高质量的市政工程建筑。

一、市政工程施工管理的理由及不足

(一)施工单位缺乏质量意识

为满足人们的实际需求，市政工程项目的种类和数量都在持续增长，在建筑市场中，出现了很多工程项目的施工单位，由于建筑市场的管理存在一定的漏洞，所以有许多施工单位并不具备合乎标准的资质，而且内部施工人员的专业素质普遍较低，缺乏工程施工的质量意识，从而无法保证工程质量。通常情况下，市政工程的建设单位主要为政府机构，工程的承建单位为了应付上级交代下来的任务，往往将施工进度作为首要目标，忽视了工程施工各阶段的质量管理工作。另外，还有一些承建单位的施工技术比较落后，在工程施工的过程中，可能会对人们的日常生活或者是其他市政设施造成一定影响，还有可能造成施工材料的大量浪费，增加了工程项目施工的成本。

(二) 规划化管理模式还不够完善

与普通的工程项目相比，市政工程项目具有较高的公共性，所以市政工程项目的施工大多是由行政管理部门全权受理，但由于这些部门的职权有限，在实际的施工管理过程中，并不能深入到施工的各个阶段中，无法对施工的全过程进行监管。在现实情况中，有很多施工单位为了获取更多的利益，在施工过程中往往忽视制度的规定，在工程施工开始之前无法完善相关的法律手续，从而为工程施工管理造成影响。从现实的角度讲，市政工程项目建设还会对政府的实际利益产生影响，市政工程建设单位为了提升自身的形象和政绩，在没有对市政工程项目施工的实际情况进行充分了解的前提下，一味的追赶施工进度，缺少规范化的管理模式，使得工程质量无法得到保障。

(三)施工监理不到位

监理工作对于市政工程施工来说，具有十分重要的作用，主要负责对施工的全过程进行动态监控。但是从现实的角度讲，尽管施工的过程中有许多监理单位参与监管，但实际效果并不能令人满意。造成这一目前状况的主要理由是施工监理的执行力不强，监理人员的专业素质普遍低下，因此工程施工监理质量较低。不仅如此，还有一些施工监理单位在利益的趋势下，对市政工程施工中出现的理由不予理睬，无法对工程施工单位形成有效的约束，从而导致市政工程项目存在较大的安全隐患。

二、提高市政工程施工管理水平的有效措施

(一)提高市政工程施工单位的质量意识

百年大计，质量为本，切实提高市政工程施工单位的质量意识逐渐成为施工管理的工作重点，在现实情况中，首先应该结合施工单位的实际情况，开展完善的质量意识培训活动，使施工人员对施工质量形成初步的认识，在培训的过程中，对施工质量管理方面的内容和要求进行介绍，使施工人员掌握施工质量的相关要求，达到规范自身行为的目的。这项举措在实行的过程中，应充分考虑工程施工的具体情况，对某一个环节进行细化的研究，从而使教育和培训发挥出最佳的效果，另外还要根据市政工程项目的等级以及工种，实施对应的训练，全面提高施工人员的专业素质和质量意识，并定期开展考核制度，对考核结果不合格的人员进行强化训练和教育。

(二)强化工程施工现场管理

市政工程项目施工方的任务不仅仅是要做好施工，还要充分配合工程建设单位，强化工程施工现场管理，在实际情况中，施工单位应从两个方面入手，首先施工单位应赋予工程建设单位随时对施工现场进行考察的权力，建设单位应对施工的各个工序进行充分的了解和掌握，在不影响施工进度和质量的前提下，注重开展安全质量的宣传工作，组织施工方定期召开施工研讨会，总结施工经验，力争将下一阶段的施工做到最好。另外还需要对施工过程中可能出现的意外突发情况进行预测，制定处理办法，从而确保工程施工安全平稳进行;其次，建设单位应对施工工序和技术进行多角度的分析，由于施工现场的环境较为复杂，极易对施工造成影响，因此施工管理人员应切实做好巡检工作，及时排除危险，确保工程施工质量。

(三)建立健全的施工管理规制

编制完善的施工计划是确保施工质量的重要前提，在编制计划方案时应严格按照相关规范的规定和要求，而且在方案编制完成之后还需制定健全的施工管理规制，运用先进的手段，做到工程施工的规范化管理。另外，还需根据市政工程项目的具体要求，创建合理的施工质量责任制，针对市政工程的具体规模和有特点，组件完善的施工质量监察队伍，并配备一定数量的专项质检员。质量监察队伍需要对施工质量管理工作实施明确的规定和要求，并随着工程施工的进展进行适当的整改，在此过程中，应对施工质量的责任追究引起高度的重视，站在第三方的角度和立场，对市政工程施工进行全面的指导和规范。

(四)加强施工管理的监理力度

市政工程施工的监理单位应在条件允许的情况下，加大对施工的管控力度和范围，并根据实际情况，制定监理工作细则，为施工质量的监理工作提供依据和有效手段，与此同时监理单位还应充分落实激励机制，运用合理的策略鼓励监理人员，使其充分认识到自身的责任和义务，从而在监理工作中端正态度，认真公正的履行职责。工程施工监理单位的任务不仅仅纠正施工中出现的错误，还应结合施工的具体进展，实施有利的调节工作，对施工的进度、质量以及造价进行全方面的管理和制约。对论文导读：33-35.吴兵.浅议市政工程施工质量管理中存在的理由及策略.中国新技术新产品，2013，（4）：25-27.刘剑祥.浅谈市政工程施工管理探讨科技信息，2012，（9）：679.程冬芳，陈益均浅析市政工程施工管理工作.中国科技博览，2011，（33）：23-2

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于工程施工的监理单位内部而言，还需组织开展施工监理方面的知识培训活动，加强监理人员对施工质量管理工作的认识，从而提高监理单位的综合水平。
三、总结
市政工程建设是城市快速发展的重要保障，是人们生活中必不可少的公共设施，所以市政工程的施工质量尤为重要。随着社会经济的不断发展，市政工程项目建设上升到了新的台阶，同时施工管理的任务也越来越重，在实际情况中，市政工程的施工管理存在很多理由和不足。在对施工管理的实际理由进行分析和了解之后，并在建设单位、施工单位以及监理单位的充分配合之下，采取有效的措施，市政工程施工管理水平必定会得到显著的提高，为我国城市建设创造有利条件。
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[5] 程冬芳，陈益均浅析市政工程施工管理工作[J].中国科技博览，2011，（33）：23-24.