试论剖析某地电网线损四分管理应用

论文导读：进行了严谨的分析以后，发现了10KV之所以线损特别高，是因为这样的理由：市区以及部分农村的供电线路为远距离供电，长距离的迂回送点现象非常普遍，再者，10KV线路没有无功就地补偿装置，功率因数偏低，这就造成了高的线路损耗。针对这些典型理由，供电局实行了一些列的解决策略，例如在市区增加电源点、变电站增容改造等，通过几年的改
【摘 要】当前，为了实现经济的可持续发展，我国在大力的进行能源节约，在电力企业中，线损四分管理对于节能是有实际作用的，对某地供电局电网线损四分管理的应用进行了一些分析，并且介绍了该局在线损考核、线损异常闭环处理等理由的处理方案，针对以前的经验，进行了更深一步的探讨，且提出了解决意见。
【关键词】线损四分管理；应用；处理方案；解决意见
线损是评价电力企业的一项重要指标，它在一定程度上反映出了电网的规划设计、生产技术和运营管理水平，它能够对电网的经济性产生重要的影响，党向来对节能减排工作高度重视，这是我国的一项战略性任务，电网企业更应该坚定不移的执行党的相关精神，积极的开展节能降损工作，这样才表明了企业坚决跟党走、维护社会利益的本质，也能够在一定程度上给企业带来一些经济上的效益，使企业发展的更顺利、稳定，文章将围绕电网线损四分管理进行一些探讨。
1 相关理由介绍
某供电公司是线损四分管理的试点企业，2009年，该供电局开始进行全面的线损四分管理试点工作，该局的线损管理情况如下：（1）优化线损管理组织结构的优化。该供电局为了更好的实行线损管理，对相关组织结构的结构进行了优化，成立了节能小组，该领导小组覆盖了局、部室、基层网络，其中局领导是小组的核心；（2）重视线损的管理制度。为了更好的实现线损的管理，必须要有恰当的制度来进行约束，该局从这个角度出发，组织人员编写了四分管理手册，手册中对线损四分管理做了比较详细的介绍，包括线损四分管理、考核管理、异常分析等方面，覆盖面达，基本上做到了对线损管理制度的汇总；（3）做好的相关的分析和统计工作。根据实际情况，建立了有具体的数据录入和分析制度，每个月都根据相关的规定对相关的线路进行线损统计，变电站表计数据由工作人员录入平台，台区以及分线线损的数据则自动提取，最终形成相关的表格和曲线图，每月要固定时间根据表格和曲线图进行分析，同时提出相关的理由和布置工作；（4）重视技术更新。在做好线损管理工作的基础上，该局也非常重视技术的创新和进步，例如更换更加先进的变压器、大力推广新型节能设备等，从技术上降低线损。
2 线损四分管理的一些工作特点
（1）在线损指标考核管理方面的创新。该供电局线损指标考核应该注意线损指标的细化和线损相关部门的落实方面，在进行指标分解工作的时候，除了主网线的线损以外，10KV以下的线损指标进行了细化，分为10KV和400V，其中，10KV线路指标按维护部门细化为2个部门的指标。在进行线损相关部门责任落实的时候，进行了突破，打破了部门管理的界线，将各方面因素进行了总体考虑。
（2）重视线损的月度考核和粘度考核。当前，在进行标记的时候，人工抄表仍然是主要的策略，为了更加确切的反映出线路考核的结果，月度考核应该针对日常工作完成情况、各部门异常比例、异常整改完成率等进行考核，年度考核则要对整年的情况进行合理的把握，在企业中实现月度考核和年度考核以后，这就很好的将工作绩效与相关部门的责任和职工收入联系起来了，这样能够激发相关工作人员的积极性，也保证了线损工作能够更好的完成。
（3）对异常台区的处理。公司组织专门人员编写了异常台区处理单和异常台区检查记录表，通过这两张表格，就能够更好的处理异常台区的理由，具体的做法为：每个月生计部以异常台区处理单的形式发放给下级的台区管理部门，各台区根据实际情况做好相关的检查，在检查前，检查人将异常台区的相关台帐填入异常台区检查记录表，现场检查应该详细，月末的时候，台区应该将相关理由回馈给生计部。
（4）线路管理水平不断提高。线变及变户对应是线损统计管理的基础，当前，在线路管理中还存在着基础台账不够完善、线变及用户对应关系不够准确等理由，2010年上半年，该供电局成立了专门的工作队，对线变和变户的对应关系进行了新的核查，通过工作组的努力工作，很好的解决了线变和变户的对应关系。
3 线损四分管理的效果以及存在的难点理由
该供电局在实行了线损四分管理以后，得到了很好的效果，全局的线损率在不断的降低，且都达到了总公司规定的线损率指标，也给公司带来了很多经济上的好处，线损率已经下降到了3%，经过统计，给公司减少了经济损失500万元，经济效益显著。理清电网损耗的分布：必须要高度的重视线损的分压统计和相关的理论计算了，该供电局自身的线损比例为：10KV等级的线损在总的线损中占了最大的比例，为56%，降损的空间最大；110KV和220KV等级的线损在总的线损中分别占了24%和16%，也存在着降损的空间，在对各个等级的线损进行了严谨的分析以后，发现了10KV之所以线损特别高，是因为这样的理由：市区以及部分农村的供电线路为远距离供电，长距离的迂回送点现象非常普遍，再者，10KV线路没有无功就地补偿装置，功率因数偏低，这就造成了高的线路损耗。针对这些典型理由，供电局实行了一些列的解决策略，例如在市区增加电源点、变电站增容改造等，通过几年的改造，线损理由得到了很好的解决，各个等级的线损得到了很好的改善，创造了良好的经济消息。更加重视基础管理工作：通过几年的线损四分管理工作的实行，该供电局建立了一个比较全面的管理体系，且根据实际的情况在不断的改善，相关的对应关系更加的准确。从表面来看，是线损的基础管理工作有提高，从更深的层次来考虑，营销和生产的基础管理水平都得到了极大的发展。难点理由：线损的管理涉及到了好几个部门，各个部门很难实现理想状态下的协调，在一定程度上影响了线损的管理工作；人工抄表的方式不能准确的保证抄表时间的一致性，尤其是10KV线路月统计线损率波动太大，相关的异常管理和考核工作很难有效的展开；相关的设备不够先进，功能太少，影响了线损的准确统计。
4 倡议
（1）虽然线损的管理部门是生技部，但是营销部门和建设部门对于线损的制约也有重要的作用，相关的领导必须要高度重视，加强各个部门之间的协调，主管部门要采用更好的考核制度，增强人员参与的积极性。
（2）在没有实现全部用户自动抄表的时候，可根据区域、用户数量等将每条1论文导读：—2天，并根据每条线路用户抄表时间确定一个供电量权重日。（3）重视线损管理平台的建设。要想实现电能量的自动采集，必须要得到相关领导的高度重视、有高素质的专业人才以及恰当的管理制度等。5结论国家非常重视企业的节能工作，企业也必须要有高度的社会责任感，降低线损不仅仅是相应国家政策的表现，也能够给企业创
0kV分线用户抄表时间科学整合为1—2天，并根据每条线路用户抄表时间确定一个供电量权重日。
（3）重视线损管理平台的建设。要想实现电能量的自动采集，必须要得到相关领导的高度重视、有高素质的专业人才以及恰当的管理制度等。
5 结论
国家非常重视企业的节能工作，企业也必须要有高度的社会责任感，降低线损不仅仅是相应国家政策的表现，也能够给企业创造比较理想的经济效益，本文对某供电企业线损四分管理工作进行了分析，并提出了倡议，希望本文能对相关的工作人员有指导作用。
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