试议采油技术管理措施

论文导读：
摘 要：随着我国国民经济的发展，采油技术也不断进步，作为一个多学科综合应用的复合型技术，就体现其较为复杂多变的特点，因此不管在管理能力还是技术层面上都对相关从业者有着较高的要求。
关键词：采油技术 管理措施 管理原则

一、采油技术管理的概念和内容

采油技术管理指的是通过结合实际工作现场情况和采油技术，对采油过程进行全方位管理安排。其内容包括技术知识、设备应用、人员调配、制度制定等等，大致可以分为管理主体、管理对象和管理策略三种要素。
1.采油技术管理的主体指的是参与采油工作的所有技术人员和工作人员，了解掌握自身在整个工程中的位置和要管理的其他主体是管理者的必备能力。
2.采油技术管理的对象指的是采油技术本身，即采油工程所包含的所有技术，管理者必须熟练掌握、精通各个环节所需要用到的采油技术。
3.采油技术管理的策略指的是管理者在管理、执行职能的时候使用的策略。管理者必须要了解设计采油工作的任何一个环节，能够将采油工作安排的井井有条，保证采油工作的顺利进行和安全生产。

二、采油技术管理的要求和原则

对于采油技术管理的管理者而言，其一定要有过硬的专业知识和实践能力，能够清晰了解采油技术管理的工作职责和要求，并与时俱进的学习最先进、最前沿的管理知识制定出更加适合自身采油企业工作的采油技术管理策略和措施，明确自身岗位要求的管理原则。

1.管理技术要求

管理者不仅要熟练掌握传统的采油技术管理技术，同时还要及时学习当前先进的管理策略和技术，并在实践中创新融合。

2.采油技术管理原则

2.1采油技术管理的技术性，关于不同环节的采油技术管理需要总结出技术特点和经验。

2.2采油技术管理的系统化，关于不同项目的技术管理应当综合应用比较，将其进行融会贯通。

2.3采油技术管理的整体化，关于在岗位中所应用的采油技术应当制定出合理的规划整体。

2.4采油技术管理的规范化，关于在采油工作中的管理过程应当严格遵守相关规范制度以及相关标准进行管理。

三、采油技术管理的各个环节管理措施

1.采油团队的管理

1.1依照采油团队的特点类型制定完善不同的技术管理制度和规范，并结合其特点做出相应改良。

1.2依照采油团队的技术水平和专业素养进行有侧重的专业指导

1.3依照采油团队的制度规范状况实施相应的管理技术督察。

1.4依照各种时期的不同要求对采油团队各个环节的管理制度实施改良和完善。

1.5对采油团队的技术分析进行总结归类，然后进行完善改良。

2.采油技术材料的管理

2.1收集材料

收集材料需要有侧重性、广泛性、持久性、准确性、规范性和有效性。侧重性，即目的明确，知道收集重点。另外收集材料还需要有广泛性，即尽可能地收集更多的材料进行研究。同时收集材料还要具有持久性，即在相当长的时期内都要进行材料收集，这样就能随着对比各个时期内的数据，从而方便管理者总结经验完善采油管理技术。准确性指的是一定要确保收集到的材料是真是可靠的。规范性指的是一定要确保材料收集获取的策略是经过严格程序进行的。有效性即符合调查所要求的时间、地点、标准。

2.2材料集中

材料集中需要有思路性、层次性以及目标性。思路性指的是材料在集中汇总的时候要有个整体的思路顺序，不能想一出是一出，要思路清晰有步骤。层次性指的是要有重点的进行材料归类汇总，明确事情的轻重缓急。目标性即材料集中的目的和作用，在明白目的后就不会盲目进行集中。

2.3总结材料

对于采油工程资料的总结指的是对之前采油管理工作的材料进行综合归纳、挑选总结，并吸取到相关经验，悟出一定管理策略同时总结出结论。总结材料需要具有侧重性、引导性、科学性。侧重性指的是在总结采油工程材料的过程中必须有相应环节的重点总结，对其出现的理由进行重点解决处理。引导性则指的是在采油工作的材料总结中给出一定的方向和定位，以便于引导以后采油工作的方向，进而避开走更多的弯路，从而使得企业更加健康稳定的发展。科学性指的是管理者从采油工程中材料总结出的结论一定要有科学性，不能敷衍了事、按照主观意志进行总结，而是必须在有相关调查、实地收集、真是考察的前提下进行，总结的材料必须具有真实性、准确性、完整性，以保证在以后的采油工作中查询的材料能够提供准确的信息，对未来的工作提供正确引导。

3.采油技术的普及和培训

3.1采油技术的普及和培训必须有明确目标，不能同实际采油工作相背离。

3.2采油技术的普及和培训一定不能脱离实际，必须把实际情况和理论知识相结合。

3.3采油技术的普及和培训应当注重实用性和可行性，不能一味地强调理论知识而忽略其在实际工作中的应用。

3.4采油技术的普及和培训必须有一个系统的规范和标准，不能随意进行。

3.5采油技术的普及和培训应当让每一个听课者都能明白，讲授方式尽量通俗易懂。

3.6采油技术的普及和培训应当一环一环紧紧相扣，不能出现知识脱节导致受训者知识断层。

4.采油工作中的日常管理

为了使油井的采油工作顺利安全的进行，完成管理者在其岗位的职责，管理者就必须充分掌握自身油井的设计状况、地理环境、地质情形、连油状况、层细性质、井油性质、井泵性质、地面状况等不同的采油因素。
四、结语
采油技术管理的应用和实践方面在本文中远远不能够一一叙述，我们这里只是说出了采油技术管理措施中的一部分，如果要熟练掌握采油技术管理的内容必须在熟练掌握并精通原有理论的同时，积极学习当前最先进的知识理论，并与自身企业的实际工作情况相结合，总结出一套适合自身企业的管理技术，进而服务于企业的管理，提高企业的管理效率，为企业创造更多的经济效益。
参考文献
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