探究左手商业智慧右手社会创新

论文导读：心主任梁宇东中国的创新人才的机制，中国培养的模式到底在哪？这块也是作为我们社责中心来说很重要的，我们正在做的就是青少年的创新与实践的培育和中国的教育未来的这一块研究的课题。其实用简单的话来说就是培养我们现在青少年的一种动手实践的能力。我们虽然每年培养了大量的这一块的人才，其实我们只有10%能够成为一种相
网络创新延展与公益机会
腾讯企业社会责任部总经理、腾讯公益慈善基金会秘书长翟红新
随着互联网网络科技的发展，互联网对各行业都产生了巨大的影响。在我们的实践当中，如何将网络创新应用到公益领域，这是我们需要面对的理由，也需要我们进行深思。在这个深思当中，我们提出了全平台公益这样的一个战略体系。一个是开放全产品，推动腾讯的每一项产品与服务都延展到公益，这是第一个层面，开放全产品。第二个方面是到全行业，其实任何一个行业都可以发挥自己的资源优势，建立自己的公益体系。还有一个是动员全社会，倡导人人都来参与公益，推动全民公益的实现。
在这个过程当中我们也在考虑，不管有多好的服务，如果你不能触达用户，如果你不能满足用户的心灵就不能有很好的转换行为。那如何触达用户满足用户的心灵？我们就把所有的产品都跟公益做了结合，这个也是我们用商业思维方式进行的操作方式。我们把公益植入到我们的产品当中，在这个过程当中，我们也发挥满足互联网用户的特点，追求时尚型，让公益和时尚可以并行。解决了用户触达怎么知道捐款的理由，我们就充分利用了网络支付工具，我们针对这样的工具开发了两款产品，一个是网络月捐，还有一个是我们的公益微信支付。
新科技时代的低碳实践
平安集团品牌总经理、新闻发言人盛瑞生
中国平安是一个金融企业，我们从企业的性质来讲我们跟社会上的其他的一些高污染、高排放的企业相比对环境的冲突没有那么厉害。但是环境本身的重要『生大家都非常清楚，所以平安的低碳实践我们是把它跟行业的特性以及社会的一些焦点能够有机地结合起来，并目它始终是中国平安整个的社会责任的—个非常重要的组成部分。我们把这个活动称之为叫“低碳100”，大的来讲分成三个方面。一个叫绿公司，一个叫绿金融，还有一个叫绿公益。
这三个绿分别代表了金融公司在低碳方面的一些不同的行为类别。比如说在绿公司层面实际上是讲的金融企业的运营层面，怎么样把节能降耗纳入到日常的经营管理过程中。第二个方面是绿金融，这是产业链的一个高端，它的作用是可以对融资行为、产品信贷等等这样的一些引导能够使得社会的各种投资行为，或者是经营行为能够贯彻低碳环保理念。
绿公益是公司参与的一些外部的一些公益机构的一些低碳的公益项目。
安利的社会创新智慧——“春苗营养计划”的商业逻辑
安利公共事务副总监、安利公益基金会副理事长匡冀南
为什么我们设立这个项目，要选择厨房而不是其他？厨房一但运营就要做中午饭，中午饭吃完就是晚饭，你不可能停下来。所以厨房一定在运营中。政府为什么这么支持这个厨房？我们先做利益相关方需求的分析，这个很重要，我们为什么会让1700所春苗营养厨房正常运转？我们每年会组织很多的志愿者在各地的厨房做回访，然后形成调研报告，保证各地的厨房正常运转，这就是我们在所有的印刷品上说的我们的主导机制。
做一个这么大的项目，利益的内在逻辑才是关键，为什么还有很多的社会机构愿意捐款呢？—个其他地区的县政府想去做这件事，其他人看到之后他下属难道没有成功的企业吗？那个企业难道不愿意为他本地的地区做些什么吗？所以这个不难。
春苗营养计划之所以成功，在商业上的思路就是利益相关方利益需求的分析，逻辑的设计可操作性可以实施，买方市场与卖方市场的转换，资源整合以及使用价值的最大化。我们做的是项目，但是1700所集中的学校难道不是一个更好的平台？大家首先想想谁会在这个成功的项目中获益？一个这么好的平台，厨房里还需要酱油、米、和很多的东西，难道不是一个很好的机会吗？
汇丰价值驱动可持续发展
汇丰银行企业可持续发展总监张惠峰
汇丰的一个核心的价值观，就是可持续发展。我们秉承的理念是你所在的国家只有它的经济、社会、环境三个方面是可持续的你才能在这个国家可持续的存在和运营。
管理好自己的运营，就是管理好自己的碳足迹、水足迹，你的纸、你的电。汇丰银行要把自己日常的可持续的金融的业务做为长期来做，以及清洁技术企业发展，还有就是不要把你的银行资金放在那些破坏环境的企业的帐户里去。另外我们的一个核心是要包容和多元，我们会把百分比投在社区的公益领域。我们也建立了一个专业的投资团队，就是专门做公益投资的，这在银行界里面还是比较独特的。从97年我们就开始做老人的项目，我们跟中国慈善总会合作，他们很欣然的接受了，而且这些年他们一直在不解地坚持审计。刚开始我们只是做简单的老人院所的一些硬件建设和设备设施的捐赠，后来发展到老人院院长论坛，在能力建设方面去提高。我们后来再进一步出版了第一本的养老标准，养老院技能培训的教材。后来发现中国4万间养老院要想从中获益的话我们只能通过网络的力量，后来我们有了网站，把所有的课件和养老护理行业我们的一些经验，通过养老长期照顾联盟这样一个机构，把它上传到网站上。今年我们在组织编写一个长期照左手商业智慧右手社会创新由优秀论文网站www.7ctime.com提供,助您写好论文.顾行业的评鉴标准，这个也是在养老行业的一个标杆。
公益创投模式与教育创新实践
深圳市创新企业社会责任推动中心主任梁宇东
中国的创新人才的机制，中国培养的模式到底在哪？这块也是作为我们社责中心来说很重要的，我们正在做的就是青少年的创新与实践的培育和中国的教育未来的这一块研究的课题。其实用简单的话来说就是培养我们现在青少年的一种动手实践的能力。我们虽然每年培养了大量的这一块的人才，其实我们只有10%能够成为一种相对合格的人才。所以我们这一块的项目主要是在教育、信息技术、创新教育课程、创新教育的师资几个领域。
我们希望能够在中国的这种教育模式中能够植入更多的我们现在说的社会创新的能力，社会创新的理念和社会创新的这一块实践上它真正的得到培养。而不是说我们放任把这样的能力在中国现在最关键的青少年中没有足够的位置，而到了成年人以后才开始去推我们现在说的这么多这些应用。我们也希望这种开展的成果能够引导更多的社会的力量在中国的素质教育、创新教育中能够进行可持续的教育和捐赠的模式，培养出来有更多的这一起的优秀的师资，能够有能力、有担当，可以在论文导读：
更多的学校进行它的足够能力的教学。为什么我们把这么多的领域汇聚成教育，因为没有什么样的事业像教育一样连接着我们，连接着我们的今天和我们的明天。没有什么样的事业像教育一样连接着一个国家和一个民族的强盛，也没有—个什么事业像教育一样它成为国家的竞争力这么大一期的基石。作为我们社责中心来说也希望像在教育这一块努力，能够在各行各业教育这一块的模式能够引入更多的社会创新的手段，能够让很多的企业有能力可以很容易参与，能够真正可以用商业的智慧可以推动我们说的社会的参与。
公益其实是年轻人最容易接近社会的方式
零点研究咨询集团董事长、飞马旅投资基金首任CEO袁岳
袁岳：中国社会发展两个重要的方向，在经济领域中间服务化和服务业的创新将成为中国经济升级的观念，不是科技，不是产品，是服务。中国教育已经基本形成了这样一个特性，它已经能够持续不断地把大量的青少年由3、4岁的时候我们看起来聪明绝伦的孩子能够到20多岁我们鄙视的孩子，而且在可见的未来他不会转变。校园和社会的隔离使得它基本上不回应要求，所以我们做的第一件重要的事情就是打破隔离。我们做了一个非常重要的就是把人才社会化，人才社会化就是提出校园教育和社会教育必须平衡。
我们为什么叫黑苹果呢？你们在社会上混的我们叫红苹果，学校里的我们叫青苹果，青色的跟红色的相结合才能变成黑色，所以黑色是社会阅历和青春朝气的结合。所以我们要增加红的部分，把他们放到社会上去，让他们在社会上苹果，所以这是我们千的，基本上就是把学生弄出校园，包括实习，包括给高管当助理，包括到社会上做公益、志愿者、，包括我们的社会访问。
公益其实是年轻人最容易接近社会的方式，年轻人没有经验，没有特别的能力。所以做公益不仅仅可以让他将来可以成为一个做公益的人，或者成为一个完全做生意和做公务员的人，但是你对于受益者，对于服务，对于其他人设身处地的考虑，这个就会比以前好很多。我们的目标是在未来的左手商业智慧右手社会创新由专注毕业论文与职称论文的www.7ctime.com提供,转载请保留.三年中间我们通过培养一千个青年公益项目，一万名青年公益领袖影响一百万年轻人，然后我们通过一百万年轻人来转变中国年轻人。
让企业的社会责任成为企业创新和经营的引擎
宜信公司企业文化与CSR中心总监徐秀玲
宜农贷是什么？它是一个网络平台，我们通过互联网的方式通过小的信贷的借款，一对一的把城市里的爱心人士和城市里需要借款的人士给对接起来。我们帮扶的方式是为他们提供借款，这些资金从哪里来呢？是我们在座的一些城市爱心人士通过网络的这些方式把你们最低100元起的一份爱心出借给这些农户，为期一年，这些出借是有回报的。大家可能会问这样的借款如何保证风险，万一农户不还款怎么办？我们利用了一个五户联网的方式，会有一些农户大约一般是S户，也有7、8户，他们联合成—个小组，以小组的名誉联合起来借款，然后以小组的名誉进行担保，这样的模式保证了在过去运营的四年当中所有的爱心出借款都是100%的获得归还。
我们的社会为什么要做社会责任？肯定有很多的理由，因为我自己在企业里是做社会责任的，我每天都在想如何获得资金的支持，获得资源的支持，如何让这个项目在企业本身获得可持续发展。所以我想只有我们自己把它定义为企业的核心任务，同时对企业未来的发展成为一个核心动力，企业才能源源不断地给予支持，而这个支持本身也在推动着这个项目成为一个更加社会化，能够推动行业，推动整个生态圈来良性循环的一个项目。我永远不说我们是一个支持部门，甚至不是说我们是一个核心的重要的板块，我们就是业务部门，我们就是要成为最佳企业创新的引擎。总结一句就是企业的社会责任一定是企业的核心业务，同时它能进一步成为企业的经营引擎，那么这个项目本身就是具有可持续性的。