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试述电力工程施工安全管理

论文导读:应做到以下方面:认真学习国家有关电力工程施工安全知识;认真学习与电力工程相关的安全技术等。②开展有针对性的安全教育,由于项目施工人员和项目生产管理人员的职责不同,应该对其开展有针对性的安全教育,力争使所有的项目施工人员都意识到安全生产的重要性,自觉地按照相关规范标准进行操作,严格要求自己。力争使所有的项目生

电力工程施工安全管理浅析摘要: 电力工程施工安全管理是企业决策者和广大安全工作者面对的深思理由,并且是直接关系到电力施工企业的存活发展的理由,本文重点分析了电力工程施工现场安全管理的重要性以及安全管理目前状况,以及对电力工程施工进行了一些探讨。
  Abstract: Power engineering construction safety management is thinking decisions of makers and the general safety workers, and the problem is directly related to the survival and development of electric power construction enterprise. This paper analyzes the power engineering construction on-site safety management and the importance of safety management, as well as researches power engineering construction.
  关键词: 电力工程;施工项目;安全管理
  Key words: power engineering;construction projects;safety management
  1006-4311(2015)04-0025-02
  0 引言
  电力工程施工安全管理就是电力工程施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部管理活动。由于电力工程施工现场作业涉及面很广,需要多工种协调配合才能完成,因此很多的因素都会影响到施工的安全,比如生产设施、作业环境、人为等因素,使得电力工程施工现场的安全事故频发。分析过往很多的安全事故,发现大部分都是发生在施工项目阶段,这主要是因为项目部安全管理不力或者疏忽大意造成的。所以,必须加强和完善施工项目的安全管理。
  1 当前电力工程施工安全管理理由分析
  近年来,由于电力建设、施工单位没有明确自身的安全管理职责,对电力工程施工现场缺乏有效管理,导致一些电力工程施工安全事故屡禁不止。造成安全事故频发的理由有很多,但有一个理由是每个事故项目都存在的,那就是没有认真落实现场的安全措施,部分安全管理人员没有意识到自身职责的重要性,认为安全工作只是为了应付各项检查评比,是做给上级领导看的,于是没有依照相关的规章制度和规范标准进行安全工作,不仅没有推动安全管理工作的全面发展,还使得安全工作成为一种形式。安全生产是企业的最大效益,但是很多领导者都没有意识到这一点,仅从眼前利益出发,认为安全工作需要投入大量的人力、物力和财力,其实安全生产能够推动企业的长远发展,给企业带来更多的效益。另外,部分安全管理人员还存在安全观念不强,思想浮躁等理由,造成这些安全管理人员不自觉履行自身的职责,不认真落实各项安全管理措施,虽然这都是一些不起眼的小细节,但是千里之行始于足下,只有重视每一个可能危害施工安全的小细节,才能有效避开各类安全事故的发生。
  2 加强电力施工安全管理的措施倡议
  2.1 提高电力工程施工安全管理重要性的认识,加大安全投入
  任何一个工程项目如果没有安全生产基础的支持,都是没有项目效益可言的,再加上现在是电力企业改革的关键时期,安全管理工作的重要性更加不言而喻。安全生产不仅是项目效益的前提,也是项目管理成功的基石,要想加强电力施工安全管理,首先必须意识到电力工程施工安全管理的重要性,同时加大安全投入,只有这样才能有效保证电力工程施工安全。
  2.2 强化现场安全管理措施
  ①提高项目安全管理人员的素质,要想使相关工作人员的安全管理水平得到提高,可以通过加强安全知识和安全技术培训来实现。提高项目安全管理人员的素质具体应做到以下方面:认真学习国家有关电力工程施工安全知识;认真学习与电力工程相关的安全技术等。②开展有针对性的安全教育,由于项目施工人员和项目生产管理人员的职责不同,应该对其开展有针对性的安全教育,力争使所有的项目施工人员都意识到安全生产的重要性,自觉地按照相关规范标准进行操作,严格要求自己。力争使所有的项目生产管理人员都具有科学的、稳定的有利于安全生产的决策能力,保证所有的项目生产管理人员无论在什么条件下都可以正确地做出有利于安全生产的决策。③健全安全生产保证体系和安全生产监督体系,建立完善的 安全监督网络,实行安全标准化监督,做到事前防范、事中制约、事后改善,保证各级安监人员的管理和工作都符合相关的规范标准。严格监督现场施工人员的各项生产流程,使各类防护用品都能被正确的使用,充分的发挥防护作用,同时在施工现场配置符合相关标准的安全防护设施、安全标志和警示牌,定期组织人员进行安全检查,一旦发现异常理由,及时地采取有效措施进行解决,最大程度地减少安全事故的发生。④安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施,应该认真落实各级人员安全生产责任制。有关资料显示,安全生产责任制的落实情况和施工是否安全有着直接的关系,因此,必须认真落实安全生产责任制,明确各级各类人员及各部门的职责,并对相关管理人员加强监督和考核,做到奖罚分明,对于违反相关规范标准的人员,无论是谁绝不姑息,保证各级安全生产责任落到实处。⑤开展危险点分析与预控,做到关口前移,防患于未然。虽然电力工程施工现场存在很多的安全隐患,但并不是所有的风险都是未知的,一些危险点通过分析是可以被发现的,因此应该加强危险点分析与预控,做到关口前移,防患于未然。只有发现了危险点,才能采取相对应的预控措施,未雨绸缪,及时地把安全隐患消除,有效避开了安全事故的发生。另外为了提高员工应对突发事故的快速反应能力,应该制定相对应的应急措施,并定期进行反事故演习。
  2.3 加强施工过程安全管理
  ①制约人的不安全行为。人的不安全行为主要是由于不注重安全工作、操作不规范、健康状态差等理由造成的,在这种情况下很容易造成电力工程施工 全文地址:http://www.7ctime.com/ntsllw/lw48869.html
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