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试论当前房建工程造价管控

论文导读:的主要内容  基于活动的造价确定策略与制约策略保证投资的效益最大化,是房屋建设造价管理的主要内容。房屋建设造价管理的主要目的是,通过合理利用工程造价管理策略,以及对项目建设的人力与物力进行科学地管理,减低工程造价,从而减少投资成本,达到项目投资的效益最大化的目的。管理房屋建设工程造价的主要策略是,在项目整个

探讨当前房建工程造价管控摘要:随着社会的进一步发展,人们的生活水平不断得到改善,人们逐渐知道了对房建工程的造价进行管理和制约,对此也提高了认识,所以为了满足人们的要求,房建工程的造价管理和制约工作需要进一步提升。本文针对这些理由进行了详细的分析,而且针对在房建工程造价管理和制约工作中常见的理由进行了分析,针对这些理由提出了相应了解决措施。
  关键词:房建;工程造价;管理;措施
  引言
  随着经济和社会的不断发展,我国的建筑行业的发展也越来越迅速,相应的技术也应该加速发展,以适应建筑行业不断发展的需求,在各个方面都要进行相应的创新,才能把工作做得更好。鉴于今年来,在房屋建设施工中造价管理与制约存在很多理由,本文对这些理由进行了详细的汇总,针对这些理由提出了相应的解决方案,希望通过笔者的分析能为今后的造价管理提供一个全新的模式,对未来的工作做好相应的铺垫。高质量的工程造价管理有很多好处,首先对企业自身来说,可以很好的制约成本,提高利润,提高企业的经济效益;其次对房屋居住着来说,合理的造价管理也为工程质量上提供了保障;再次对与国家而言,节约了建筑材料,符合国家节约资源的要求。
  1 房屋建设工程造价管理的主要内容
  基于活动的造价确定策略与制约策略保证投资的效益最大化,是房屋建设造价管理的主要内容。房屋建设造价管理的主要目的是,通过合理利用工程造价管理策略,以及对项目建设的人力与物力进行科学地管理,减低工程造价,从而减少投资成本,达到项目投资的效益最大化的目的。管理房屋建设工程造价的主要策略是,在项目整个的建设过程中,全体相关部门分工合作,对项目建设整个过程的工程造价制约工作共同承担,并要求各个与项目建设利益相关的主体参与到项目建设整个过程中,使监督、制约、相互协调作用充分发挥出来。
  2 施工项目成本核算分析
  房建工程施工中的成本主要包括直接费用和间接费用两个部分,直接费用是指直接用于工程施工的费用,主要包括原料的费用、工作人员的工资、水电费、机械设备费用等等;间接费用指的是间接用于施工的费用,主要包括除去直接费用以外的其它费用。对于这两种费用的成本核算要做好,无论是哪种费用都要做好相应的汇总,每一项费用开支都必须都正规的发票,否则不予报销。在工程实施过程中,每一笔费用的产生都要有源头,不能报销没有来源的费用,否则会出现很多没有头绪的花费,严重浪费成本,不符合节约资金的要求。此外对于资源浪费的情况,要不予报销,由浪费的当事人买单,也相当于惩罚措施,起到以儆效尤的作用,杜绝旁人的浪费行为,这样才能实现利润的最大化。
  3 施工阶段制约
  3.1 施工阶段制约
  在工程施工阶段如果发生质量不合格、返工的次数过多、拖延工期等现象,就会造成工程的整体费用增加。所以,必须要加强工程施工中施工要求的制约。想要即使的发现理由,保证工程施工质量,就需要针对性的制约工程中所实施的分项整修工程,确保工程的检查监督和质量验收合格。在施工过程中应该狠抓管理,减少不必要的系统浪费。只有合理的制约工程项目的各种费用支出,严格制约工期,增强管理意识,才能减低工程造价;工程施工中也应该重视协调、调运工作,做好人力、物力以及资金的调控,合理使用机械减少劳动力费用,达到节省成本、降低费用的目的。要严格地审查工程中出现变更的款项,当确定项目图纸后,项目管理员不得随意批准更换,不管账目数量多少,一旦造成资金损失,后果都将十分严重。
  3.2 整体材料价格的制约
  工程造价的制约必定会涉及到对原材料价格的制约和分析,材料的价格要符合市场的实际情况,杜绝买高价材料,尽量买低价质优的材料,这就考验材料购买者的技术了。所以在原材料采购之前要组织专业的采购团队,团队的组成人员必须有着丰富的采购经验和专业的技术知识。在材料购买之前,要先分析市场价格,统计好各地原材料的价格,做到心中有数,这样在材料采购时,能做好讨价还价的准备。在材料购买以后,运输方面要买卖双方协商,制定材料的运输方案,尽量做到让供货商提供运费,这也是成本节约的一个方面。总之,在材料采购时,要从各个方面对成本进行节约,毕竟原材料在施工成本中,占据很大一部分,从这里节约,也能节约出来很大一部分。
  4 房屋建设工程造价管理的措施
  4.1 实行设计招标方式
  为了适应时代社会发展的需要,为了加强房屋建设工程造价管理的需要,可以在工程造价过程中采取设计招标等形式进行工程造价的有效管理。这种方式将有效的避开设计局限性与片面性,从而使投标者之间不断竞争与学习,为了在激烈的竞争中获取胜利,就要不断的解放思想、实事求是,不断的学习先进的设计策略,结合其房屋建设的实际情况,设计出有效的工程造价管理模式,这种招标管理方式转变了传统作用上的承包体制,并对其一部分人产生了极其大的影响,但由于其考虑因素众多,时效性强,故此最能将其经济效益最大化,进而是应用最广的一种设计方案。
  4.2 在初步设计施工图阶段加强制约工程造价
  对工程造价的制约,要贯彻在工程的每一个环节,从设计施工图的时候就要有所体现,这时候预算人员要监督施工图的制定,给出合理的造价范围,预算尽量不要超出这一范围,这是对工程造价初始阶段的制约。这时候预算人员和设计人员要保持好配合,始终进行交流和沟通,设计人员在设计图纸的时候对工程的预算有不明白的地方,一定要随时询问预算人员,不要在糊涂的状态下,私自做决定,否则如果预算不合格,还要进行返工,这样不仅浪费时间,降低工作效率,在一定程度上也是增加成本的一个方面。
  4.3 完善工程竣工结算的审计
  结算在工程中占有重要地位,它是工程竣工中的关键环节,要加强对结算的关注。在房建工程竣工时期,审计人员要对所有花费进行结算,每个施工阶段的成本都要进行验收,没想之处都要有明确的源头,有正规的发票,把施工的成本和预算的成本进行对比分析,同时结合相关部门进行积极的配合与掌握,使其每个建筑施工单位都能与施工单位之间建立良好的经济责任关系以及合同的充分体现。以便更好的完善其工程结算在整个施工审计中的重要作用。
  5 结束语
  根据上文的分析,房建 全文地址:http://www.7ctime.com/ntgclw/lw50978.html
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