简论民办高校X项目组织管理

论文导读：
民办高校X项目的组织管理论文相关文献韩芳-提高高职高专院校辅导员工作效能的深思[J];河南财政税务高等专科学校学报;、杨明海;刘军-基于成熟度的项目团队效能研究[J];东岳论丛;、伍慷-高校辅导员团队工作模式及效用[J];高教探索;、赵庆典;李海鹏-努力建立大学生思想政治教育的组织保证和长效机制——高校辅导员、班主任队伍建设情况调研报告[J];国家教育行政学院学报;、刘昌友-高校学生管理中“四位一体”模式探讨[J];贵州教育学院学报;、王志远;丁元林-基于项目管理视角的高校协同创新团队组织结构分析与设计[J];高教探索;、周东斌,任玉荣;项目管理中的人力资源管理[J];航天工业管理;、董朝宗-职业自我效能与高校辅导员专业化发展[J];现代教育科学;、白静-项目管理模式在企业人力资源管理创新中的应用[J];科技与管理;、戚振江,王端旭;研发团队效能管理[J];科研管理;【共引文献】 中国期刊全文数据库郑少瑛;周东明-层次分析法在混凝土施工质量风险分析中的应用[J];四川建筑科学研究;、吴慧丽;殷世群-我国高层建筑安装工程的造价制约与管理[J];安徽建筑工业学院学报(自然科学版);、刘进进;浅论施工项目成本制约[J];安徽建筑;、吴永辉-高校辅导员队伍建设研究论文述评[J];安徽农业大学学报(社会科学版);、郑秀娟-基于PM的“农家乐”服务质量管理研究[J];安徽农业科学;、童心刚-关于高校辅导员的职业化[J];安徽工业大学学报(社会科学版);、孟庆钧;建筑工程管理中的工程变更管理[J];安装;、王劲,王孝付;论高科技企业学习型管理团队构建与学习[J];安徽水利水电职业技术学院学报;、朱亮;王剑-企业研发团队的结构性特征与培训策略[J];北方经济;、欣吉乐-浅析项目管理策略在农业综合开发中的应用[J];北方经济; 蒋莹;杨忠-实践共同体、角色绩效与团队效能的关系研究——以企业研发团队为例[A];第七届中国科技政策与管理学术年会论文集[C];的热电联产项目风险管理研究[D];哈尔滨工程大学;刊全文数据库谢碧蓉;夏书剑-对高职院校辅导员队伍职业化建设的探讨[J];重庆电力高等专科学校学报;、郭本禹,姜飞月;职业自我效能理论及其应用[J];东北师大学报;、刘海存-高校辅导员的科学定位与职业化建设[J];东华理工学院学报(社会科学版);、王晓刚;张海燕-烟台市高校辅导员职业倦怠研究[J];管理科学文摘;、张林茂-我国高校辅导员职业化建设探究[J];消费导刊;、张海霞-高校辅导员的“职业倦怠”现象及策略[J];甘肃林业高职教育(综合版);、谢继存-关于高校辅导员心理困惑的探讨[J];广西青年干部学院学报;、王永智;陈中奇-加强辅导员队伍专业化、职业化建设的调查与深思[J];思想理论教育导刊;、严梅福;团队管理与团队建设[J];湖北大学成人教育学院学报;、杨安队,陈本敬;高校学生公寓管理新模式:管理工作与思想政治工作相结合[J];华南师范大学学报(社会科学版);
论文目录
摘要6-7
Abstract7-11
第1章绪论11-21

1.1研究背景11-12

1.2选题目的12-13

1.3选题作用13-15

1.3.1理论作用13-14

1.3.2现实作用14-15

1.4国内研究目前状况15-17

1.5研究内容和策略17-21

1.5.1研究思路18-20

1.5.2研究策略20-21

第2章文献回顾21-34

2.1民办高校辅导员团队的概念21

2.2项目管理的概述21-27

2.1项目管理的相关内涵22-26

2.2项目管理的特点26-27

2.3团队效能的概念27-28

2.4民办高校辅导员工作项目化及工作效能的一般理论28-32

2.4.1民办高校辅导员团队工作效能的基本概念28-30

2.4.2基于项目化管理的民办高校辅导员工作目前状况的研究30-31

2.4.3项目管理组织结构及优缺点31-32

2.5小结32-34

第3章民办高校X项目的开展背景34-50

3.1民办高校辅导员团队目前状况34-42

3.

1.1民办高校辅导员团队工作模式不规范34-36

3.

1.2民办高校辅导员团队职业定位不清晰36-37

3.

1.3民办高校辅导员团队队伍建设存不稳定37-38

3.

1.4民办高校辅导员团队组织管理低效能38-42

3.2民办高校辅导员团队工作效能状况调查42-45

3.3民办高校辅导员团队目前状况存在的理由及困惑45-50

3.1目前状况中存在的理由45-46

3.2团队工作面对的困惑46-50

第4章民办高校x项目工作分解50-65

4.1优化项目的具体内容50

4.2辅导员团队项目化管理50-54

4.

2.1民办高校辅导员团队项目化的基本内涵50-52

4.

2.2民办高校辅导员团队项目化的特点52-54

4.3“四位一体”的内涵和外延54-65
4.

3.1“四位一体”辅导员团队工作项目化模式的功能定位55-57

4.

3.2“四位一体”工作模式的WBS分析57-65

第5章基于胜任力模型的项目组织管理优化65-78

5.1胜任力模型构建策略65-67

5.2民办高校现行辅导员团队工作效能的影响因素67-70

5.

2.1团队内部因素67-68

5.

2.2团队外部因素68-70

5.3上海民办高校辅导员胜任力特征检核表的确定70-74

5.4基于胜任力的上海民办高校辅导员团队的招聘管理74-78

第6章总结与展望78-82

6.1总结78-80

6.

1.1完善“四位一体”工作项目化模式的倡议79-80

6.

1.2完善胜任力模型的构建,优化辅导员团队初现成效80

6.2展望80-82
参考文献82-86
附录86-92
攻读学位期间发表的学术论文92-93
致谢93
民办高校辅导员团队项目管理四位一体
参考文献
武晶;基于全生命周期的热电联产项目风险管理研究[D];哈尔滨工程大学;刊全文数据库谢碧蓉;夏书剑-对高职院校辅导员队伍职业化建设的探讨[J];重庆电力高等专科学校学报;论文导读：体系及策略研究;可持续发展的中国交通——、袁伟峰-基于WBS的项目挣值分析及其应用;中国航空学会管理科学分会学术交流会议论文集;中国重要报纸全文数据库方佩岚;掌控项目风险才能确保项目成功;建筑时报;、;陕西多举措加快项目建设;建筑时报;、特约记者罗添光;狠抓重大项目推进;自贡日报;、陆广忠;论项目建设的绩效
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