谈建筑施工管理及绿色建筑施工管理

论文导读：技术及新工艺等，施工单位应该提前一个星期编制出详细的施工技术保障措施、施工方案及新材料新技术试验等，且鉴定材料应该报监理主管工程师审核。1.3.2优化施工方案及施工组织设计，积极落实施工准备工作以施工企业编制作业指导书及相关规范为依据，组织分部分项技术人员制定各工种、各工序质量保障措施，且积极开展图纸会审
摘要：建筑施工是将建设项目设计意图转换为实际的全过程，建筑施工相关工序将直接影响到建设项目整体质量，因此，强化建设项目施工管理作用重大。而现如今，我国建筑行业的绿色环保进展十分的迅速，要使我国建筑行业的绿化水平达到先进国家的水平，还需要花费很多的时间和努力，原有的施工理念和绿化水平早已不能适应当展需求，因此，加大我国建筑行业的绿化建设尤为重要。
关键词：建筑施工管理；绿色建筑施工管理；
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引言：作为建筑施工管理者就必须要注重好其施工中的每个施工内容和项目，避开出现理由意外情况和质量理由。绿色建筑是现代社会新兴的一种建筑形式，是现代建筑事业可持续发展的必定趋势，而相对于普通的建筑施工管理而言，绿色建筑施工管理的内容及难度更强、更杂，这对于现代建筑企业管理者而言也是一个新的挑战，现代建筑管理者必须要积极应对这种形势，克服绿色建筑施工管理难题，推动其建筑管理水平的提高和发展。

1.建筑施工管理要点

建筑施工管理是整个建筑过程的核心，因此施工管理的合理性，将直接关系到建筑工程的质量理由。建筑施工管理本身涉及到的因素条件较多，管理过程也相对比较复杂，这些特点将导致施工过程中常常会存在一些理由，而这些理由将会直接影响到整个工程的运作，同时也阻碍到管理与发展。

1.1 成本制约

建筑工程成本管理是在保证工程质量、进度要求等方面符合合同约定的前提下,进行事先制定的成本目标计划,通过采用各种有效措施,使项目的实际成本管理在目标计划范围内的管理过程,以实现施工项目的利润最大化。项目施工的成功与否，利润率是一个重要指标。收入在施工单位竞标以后是相对固定的，而成本在施工中则可以通过组织管理进行制约。因此成本制约是建设项目施工管理的关键工作。
（1）动态制约
建筑工程的动态成本制约就是要在工程项目运转中对发生的每笔费用支出都进行检查、复核，在实施过程中进行严格的成本制约，从而保证工程项目的成本目标得以实现。
（2）工程全过程的制约
在施工过程中影响项目成本的因素较多，要根据不同情况采取不同的制约策略，合理制约项目成本。企业要加强对项目施工过程的成本管理，这是降低工程项目成本的关键环节，要从人工费、材料费、机械使用费等方面来对项目成本进行制约。由于市场材料波动比较大，如果企业经济实力比较雄厚，可以在下降时预先定购，或者购买屯积，这样能在以后的施工工程中大大地降低材料成本，增加企业的盈利。

1.2 施工技术管理

建筑工程项目建设周期长,施工工艺复杂,参与建设的单位和人员较多,因此做好施工技术管理工作就显得非常重要。做好建筑施工技术管理要自觉遵守三个基本原则：一是从实际出发，执行国家的技术政策；二是严格按科学技术的规律办事；三是讲究技术工作的经济效益同时要做好建筑企业的技术标准化和技术规程工作。首先,施工单位要熟悉施工图纸,做好技术交底工作。施工单位应与建设方、监理方和设计方进行图纸会审,掌握施工工艺要求,特别是关键部位的技术工艺,及时发现并解决理由；其次要做好施工技术储备，包括做好管理人员、技术人员和施工人员的技术培训和掌握施工规范,尤其是对于将要采用的施工新技术更要做好技术准备。

1.3质量管理。

1.3.1科学编制建筑施工组织设计，积极发挥其指导作用在建筑工程施工准备阶段，应该以建筑工程实际情况为依据，编制建筑施工组织设计，以此确保其适用性、合理性、科学性及可行性。此外，建设施工企业技术主管部门批准执行的工程施工组织设计报监理工程师审核也是必不可少的环节。关于建筑施工中使用的新材料、新技术及新工艺等，施工单位应该提前一个星期编制出详细的施工技术保障措施、施工方案及新材料新技术试验等，且鉴定材料应该报监理主管工程师审核。
1.3.2优化施工方案及施工组织设计，积极落实施工准备工作以施工企业编制作业指导书及相关规范为依据，组织分部分项技术人员制定各工种、各工序质量保障措施，且积极开展图纸会审、技术培训及技术交底工作，并将作业指导书及质量技术交底递交至是施工班组。若建筑施工中涉及到新技术、新材料及新工艺等的应用，施工单位应该及时组织相关人员进行相关知识的学习。

1.3.3规范施工程序。建筑施工中涉及到的隐蔽工程均应

该报监理工程师等验收单位，经其签字认可后方能开展下道工序。关于工程质量影响关键点的把握，应该设立质量管理点，并安排专人负责该工作。在建筑工程施工阶段，应该坚决做到以下两点，即以质量标准规范为参考依据，严格检查各工序；在重点工序施工准备阶段，建筑施工管理及绿色建筑施工管理由提供海量免费论文范文的www.7ctime.com,希望对您的论文写作有帮助.应该严格复审工程关键检查项目。
1.3.4建立健全“三检”机制，即待各道工序完毕，施工作业班组开展自检→施工项目经理组织质检员、施工技术人员及施工人员开展交接检及互检。

2.绿色建筑施工管理

随着可持续发展战略的进一步实施,实施绿色施工必将成为社会的必定选择。提高人们的绿色施工意识、解决经济性障碍、建立和完善法规制度体系和评价体系,是推动绿色施工的必要措施。

2.1 绿色建筑概念

所谓绿色建筑，一般是在一定的工程周期内，利用最有效的能源利用方式，构建出来的最有利于环境利用、高效健康的环境空间，使空间达到与环境和谐，更适合人居以及发展。一定工程周期包括建筑的选址、规划、设计以及施工。绿色建筑施工涉及到与可持续发展密切相关的生态与环境保护、资源与能源利用、社会与经济发展理由,实施绿色施工是可持续发展思想在工程施工阶段的应用,对推动建筑业可持续发展具有重要作用。绿色施工就是在保证质量和安全的前提下，通过切实有效的管理制度和工作制度，改革传统施工工艺，改善传统管理思路，最大程度地减少施工活动对环境的不利影响，减少资源与能源的消耗，推动施工过程中降耗、增效和环保效果的最大化，实现可持续发展的施工技术。

2.2绿色建筑施工管理原则

在进行绿色建筑施工管理时，就要本着节约所有能够减少的能源，并采用成熟的施工操作技术和设论文导读：可以对产生灰尘的集中地建立围挡装置，也可以淋水除尘，可以采取道路硬化措施、封闭垃圾地等等策略来降低灰尘度。3.结语随着社会和科学技术的不断进步以及健康可持续发展理念的不断深入，建筑行业也不可避开的本着可持续发展的战略观来选择其前进和管理方向，绿色建筑就是现代建筑行业未来发展的必定趋势，因此为了强化建
备；其次，施工管理者还要定时对其施工辅助设备机械进行保养和维修，确保其能够顺利、正常运作，这也有利于提高机械使用寿命，并降低能源消耗；接着，还要大量引进一些绿色环保无污染的建筑设施来代替设备能源消耗和污染排放都较大的施工设备和操作技术；最后，在施工管理中应当尽可能减少所有不必要的用电、用水、建筑物料等等使用。

2.3绿色建筑施工管理要点

对于绿色建筑施工管理可以分别从其就建筑施工物料、用电、用水情况的管理；施工物料污染的管理；施工噪音管理等三个方面来进行制约。对于施工物料尽量采用可再生、可回收、绿色健康的施工材料，同时建筑场地也要定时回收施工中的废弃物品进行回收利用，对于其水电设备的利用也要严格注意其用量，可以再次利用就要再次利用，尽一切可能降低其水电设备及用量，提高所有设备资源的利用率，提高其资源管理水平和效果。施工现场的污染环境的主要有是施工泥浆、施工灰尘等两个方面，容易造成空气环境污染，影响周围生活质量，对此可以对施工泥浆采取及时固结处理策略，并对已经造成污染的地方进行及时清理，而对于施工粉尘可以对产生灰尘的集中地建立围挡装置，也可以淋水除尘，可以采取道路硬化措施、封闭垃圾地等等策略来降低灰尘度。
3.结语
随着社会和科学技术的不断进步以及健康可持续发展理念的不断深入，建筑行业也不可避开的本着可持续发展的战略观来选择其前进和管理方向，绿色建筑就是现代建筑行业未来发展的必定趋势，因此为了强化建筑企业利益和建筑施工质量，就必须要提高当前建筑施工管理，并要求管理者不断学习绿色建筑管理知识，推动并推动绿色建筑事业的发展。
参考文献
[1]熊大磊,李龙荣,张成军.浅谈建筑工程的项目管理 [J].河南水利与南水北调,2007,8.
[2]黄燕颜.浅议绿色建筑施工管理[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2011(08).
[3]唐家良.浅析我国可持续发展之绿色建筑施工[J].法制与经济(中旬刊),2010(07).