研讨当前建筑工程运转管理中理由及其原因初探

论文导读：
摘要：建筑工程是国家经济发展的重要产业，特别是近几年来我国建筑工程发展迅速，相对的建筑工程运转管理上也出现了很多理由。下面我们就来分析建筑工程运转管理中出现的理由。
关键词：建筑工程；运转管理；理由
建筑工程是一个复杂且庞大的系统工程，它涉及的范围领域非常广泛，与国家社稷和民生有着息息相关的联系，建筑工程的好坏会影响到国家经济的发展。这种管理复杂的工程运转管理中难免出现一系列理由，特别是从2006年起，随着建筑单位的改革以及私营建筑企业的兴起，运转管理中也暴露了越来越多的理由。

一、建筑工程运转管理中的理由

1、建筑工程是一项非常复杂且艰巨的工作，并不像外人看上去那么简单。现代是信息技术发展时代，信息技术在建筑管理上的运用是发展所趋。随着信息技术在各行各业中的普及，建筑工程的管理也运用了信息技术，但是按照我国经济发展的速度来看，建筑工程中信息技术的发展相对落后于其他行业。
2、管理体制不健全是建筑工程中最关键的理由之一，任何行业中的管理体制都是比较重要的理由，管理体制不健全会导致建筑工程无法正常运转，对其他行业来说也是如此。要想有一个健全的管理体系，首先要有科学合理的管理部门，部门的任何组织和成员都要有明确的分工和足够的责任心。我国很多的建筑工程的管理体系在这点上都有所欠缺。
3、由于建筑工程关系到国家经济的发展，在一定程度上也影响着人们的生命安全。最近几年来，经过媒体的理由工程越来越多，这是因为我国在建筑工程分包的管理上存在一定的理由。实际上，我国的建筑工程分包管理相当严格，要想通过分包申请，就需要承包单位达到相关要求才行，由于建筑承包中的秩序比较混乱，经常出现层层分包的情况，许多的承包商没有得到许可就把申请到的承包权转包给别的承包单位，许多的承包单位承包实力都有所不同，就导致了实力较弱的承包商在拿到转让的承包权后没有实力完成项目建设的情况，即使可以完成工程建设，在工程的质量上也大有理由，这些承包商为了利益，不惜用一些廉价的建筑材料，使得建筑工程出现了一系列的质量理由。
4、很多建筑工程的管理者对信息技术并不注重，没有意识到信息技术与系统工程的重要性，还有部分建筑工程管理者认为建筑工程管理就是简单的建筑管理，做好基础工作就可以，实际上，这些管理者们忽略了一个理由，就是建筑工程并不是普通的建筑业，建筑工程与当今的各行各业都有着紧密的联系，管理者只用传统的管理手段和模式并不能满足现展的需求。如果管理者能合理的在管理模式中引入信息技术和传统工程，一定会让建筑事务更加清晰，也会让管理更加简单方便。引入信息技术和传统工程还可以为企业节约资源，保障企业工程条理有序的进行。

二、产生理由的相关理由

1、建筑工程质量监管机制不完善也是当前建筑工程运转管理中的一大理由，如果监管机制不完善，就会出现一系列的工程质量理由。如果建筑工程质量监管机制不严格，就会使建筑单位放松警惕，使得建筑单位不按照监管制度进行材料采购，还会有人随便更改施工信息，这些理由严重影响了建筑工程的质量。上述我们探讨的分包理由，也是由于监管机制不完善引起的，如果监管机制足够严格，就不会有分包现象的存在，建筑工程的质量也不会出现理由。建筑工程上的很多理由可以在监管机制中解决，也有一些理由不能通过监管机制检验，很多企业想在监管环节蒙混过关，最后建筑工程出现了质量安全理由，这是由于监管机制不严格造成的。
2、我国关于建筑工程运转管理方面的相关法律并不健全，虽然我国也颁布了一些相关法律，但是依然不能与世界上先进的法律做比较，而且有些法规主要针对大型建筑工程企业，对小型建筑企业就不能按照常规手段对待，就算这些小型企业有违规操作，法律上也没有具体的处罚措施，这种法律程序的不健全也会影响建筑工程的运转管理。
3、高素质建筑工程人才在我国的建筑工程领域还是比较稀缺的，行业内真正懂技术的人才有很多，但是要懂技术同时还要懂法律知识以及经营沟通的高素质人才就不多见了，而懂得国际化经营的人才就更少了，所以我国多数的建筑单位跟不上世界发展的潮流，也不懂得如何与国家工程运转管理接轨，这样一来，就无法提高行业内的竞争力，建筑单位就不能适应新时期的发展节奏。
结语：
综上所述，当前的建筑工程运转管理存在着许许多多的理由，发现理由后，下一步就要采取措施积极解决理由。可以先引进先进信息技术，然后完善建筑工程管理机制，就可以迈进高质量高效率的发展时代。
参考文献：
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作者简介：李明德（1984-），男，重庆市荣昌县人，重庆市长寿北部新城开发投资有限公司，助理工程师 全文地址：www.7ctime.com/mtgllw/lw22744.html上一论文：研讨VaR在风险管理中的应用及实证