探索知识管理在图书馆工作中意义

论文导读：迪，因此，在图书馆的行政管理中，要更加重视对人力资源进行开发利用，并且加强团队学习，努力建立起学习型的组织结构，在进行图书馆进行业务管理时，对知识组织进行深入研究，使图书馆的业务流程得以重组。（一）提高员工知识管理在图书馆工作中的意义相关论文由www.7ctime.com收集,如需论文.的竞争能力
摘 要：通过对知识管理所包含的内涵进行相应的阐释，这其中，包括知识管理的定义、知识管理目标、任务以及管理对象、手段等，进一步探讨知识管理对图书馆工作带来的推动作用。
关键词：知识管理；图书馆工作；作用
所谓的知识管理，是指在知识经济时代下，所进行的一种全新管理方式。知识管理是对企业的集体智慧进行充分利用，从而使企业的创新能力和应变能力得到加强，使企业显性与隐性的知识得以共享的新的策略。一般来说，知识管理包括以下几方面内容：知识库的建立、建立知识内部的环境、使员工加强知识方面的交流以及使知识为资产进行管理等。知识管理把知识经济时代所存在的合理特征进行了充分地体现，这些合理特征包括：柔性化、信息化、适应性以及创新性等。知识管理是在知识型企业中得以实现，并且得到进一步实践，而且取得了相应的成功，同时，在世界范围内，知识管理已经成为世界范围之内企业管理的一种新的趋势。由于图书馆是知识信息资源管理方面的专门结构，因此，对于知识管理的经验，值得去研究与借鉴，对现有的工作进行积极改善，并且能够与时代前进的步伐保持一致。

一、知识管理包含的内涵

（一）目标及任务。知识管理的目标是知识创新，这也是其直接的目标，而目标的实现，最终是为了使知识得到共享和交流，使员工的效率、技能素质以及对环境的适应性得到提高，推动组织存活与竞争能力的发展。知识任务则是指要管理好智力资本，通过对集体的智慧的充分运用，使团体进一步提高其应变、创新能力。
（二）管理对象。知识管理的对象包括知识以及一切与知识有关的组织结构、技术以及各种资源。在这么多知识管理对象中，最重要的管理对象是具有创新能力的知识以及知识工作者。一般来说，知识包括显性知识与隐性知识两种，也就是指客观或者主观知识，显性知识可以通过语言来进行表达，容易进行整理、储存，也便于获得与共享等；隐性知识则是指潜在的知识，它集中存在于人的头脑中，要通过语言进行表达比较困难，更不容易进行共享和交流。因此，知识管理是对以上两种知识进行相互的转换，并且在这样的转换过程中能够不断地得到创新。知识管理更强调人脑释放的潜能，并且把具有创新能力的人作为管理的目标，然后再通过知识的充分交流、共享，进一步获得更多知识，并且能够对知识进行更有效的应用，从而创造出更大的价值。
（三）手段。知识管理的手段包括两方面内容，第一，通过对先进信息技术的采用，进一步构建知识管理的相关系统，使企业的知识、信息以及处理能力得到加强，能够满足最大限度的共享，为创新能力奠定知识基础，为其提供相关信息；另一方面，通过先进组织的构架，对个人自身的发展进行充分尊重，使每个员工能够实现自我愿望，再采用激励机制，进一步保证其创新能力的发展。

二、知识管理对图书馆工作的推动作用

知识管理的出现，使人们重新获得全新的思维方式和管理模式，因此，对很多行业产生了很大的冲击。而作为图书馆的工作人员，由于接触最多的就是知识信息，因此，有必要对自己从事的工作进行审视。事实上，图书馆的工作人员所从事的工作其实也是属于知识管理，并且是属于一种建立知识信息资源体系上的知识管理。时下，现有的知识管理理论、经验，对图书馆的业务以及行政管理，都能起到很好的启迪，因此，在图书馆的行政管理中，要更加重视对人力资源进行开发利用，并且加强团队学习，努力建立起学习型的组织结构，在进行图书馆进行业务管理时，对知识组织进行深入研究，使图书馆的业务流程得以重组。
（一）提高员工知识管理在图书馆工作中的意义相关论文由www.7ctime.com收集,如需论文.的竞争能力。以往，图书馆在对员工进行培训时，把重点放在提高员工的竞争力方面，虽然，员工积极参与培训，但这方面的培训却是把知识传输给员工个人，这种培训方式可以使员工获得显性知识，隐性知识却被忽视了。而采用知识管理所提倡的‘团队学习’，则可以对以往传统的培训方式进行相应的转变，弥补以前传统培训方式的不足之处。随着我国科学技术的向前发展，国家已经进入知识经济时代，人们也越来越重视对知识的学习，因此，个人和组织将成为保证长久存在竞争优势的重要内容。而作为组织，会通过团队化的学习，使员工能够从中获得知识和技能，并且能够产生更大的效益，并且使自身充满竞争力，而这种新型组织方式，必能顺应时代的发展，并且成为图书馆组织管理最终的发展方向。
（二）大力开发人力资源。随着社会的高速发展，在以后，智慧将成为最大的财富，而智力则将成为最大的资源。图书馆要得到繁荣发展，要通过人对其进行发展，通过对知识的运用，使图书馆得到快速发展。同时，图书馆还要树立起以人为本的理念，大力开发人力资源，图书馆要把这个当作一个重要内容来抓。要开发人力资源，要最大程度地去调动人的积极性，并且使人的积极性得到充分地发挥，使人的积极性在工作中得到体现，并且产生最大效益。而这些，实际上和知识管理的任务能够保持一致。人力资源要得到开发，并且得到管理，首先要建立制度文化环境，这是因为，好的制度文化环境会推动人力资源的服务。作为图书馆，要把知识的作用充分发挥出来，为社会做进一步服务，首先要培养出一种新型的图书馆文化，并且这样的图书馆文化要能得到交流和共享。因此，这种使共享知识得到鼓励的组织文化，同时也是知识管理的要求之一。因此，图书馆引入知识管理的思想，必定会使图书馆注入一股新鲜的血液，使其相互之间能够得到交流，并且得到信任，对知识做进一步的共享、学习、开发，推动图书馆的向前发展。
三、结语
总而言之，图书馆有必要调整自身的经营理念，通过对知识管理模式的运用，对图书馆的内部关系和组织结构进行重新调整，使图书馆的服务内容丰富多彩，并且改善图书馆自身的服务方式，进一步提高服务质量，推动图书馆的竞争能力。
参考文献：
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作者简介：康秋娟（1977-），女，汉族，河南省平顶山人，现在河南质量工程职业学院图书管工作，助理管员，2003年参与图书管理工作至今。 全文地址：www.7ctime.com/mlxlw/lw29744.html上一论文：浅析加强高校图书馆人员继续教育适应高校发展