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简析施工管理初探危机管理意识在建筑施工管理中运用

最后更新时间:2024-02-05 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:7874 浏览:24620
论文导读:
【摘 要】伴随着我国国民经济的快速发展,建筑行业也得到快速的发展。因为建筑工程中存在较为复杂的安全风险,所以建筑行业中的施工管理逐渐成为建筑行业中较为关键的环节。若建筑行业中的相关人士不注意建筑工程中的安全问题,必将严重影响整个工程的进程,降低工程的经济效益。同时,若不高度重视建筑工程中的安全问题,还会给居民的生命及财产安全带来一定的威胁,基于这种现象的出现,建筑行业中的相关人士应树立较强的危机管理意识。
【关键词】危机管理意识;建筑行业;施工管理;应用分析
在建筑行业中,建筑工程施工为一项较为复杂的工作。为了保障建筑工程可以安全、健康的施工,就需建筑行业中相关管理人员具备较好的安全意识,并妥善管理建筑施工工程。若建筑行业中的相关管理人员真正的将安全施工落实到实处,就应该在思想上树立较强的危机管理意识,并对施工人员的技能和知识进行相应的安全教育,从而全部施工人员能够充分的认识并了解安全问题,进而在进行施工的过程中,可以采取相应的安全措施以及相应的对策,这样不仅可以保障建筑工程安全、顺利以及健康的进行,还可以确保施工人员的生命安全,以及居民的生命以及财产安全等。
1 转变管理模式,树立危机意识
树立危机管理意识为建筑施工工程可以在安全状况下进行的基础,基于这种现象的出现,建筑行业中的相关管理人士,应该让相关施工人员树立加强的安全意识,充分重视安全施工的重要性。以往,建筑行业中,均是将工程速度作为目标,这样就会严重忽视建筑施工过程中的安全问题,不仅不会提高建筑工程的速度,还会严重影响建筑工程的质量,从而降低建筑行业在市场中的竞争力,并给居民的生民以及财产安全带来一定的威胁。基于这种现象的出现,建筑施工管理人员应高度重视危机意识,并且鼓励全部施工人员在思想上形成较为关键的危机管理意识。若全部施工人员的思想上均形成较为敏感的危机意识,这样就可以很好的采取相应的对策,解决建筑施工工程中出现的问题,从而促进工程健康顺利的进行。因此,为了提高建筑行业在建筑市场中的竞争力,以及保障建筑工程中的经济利益,建筑施工人员应在思想上树立较强的危机管理意识。
2 营造较好的施工环境,普及危机管理意识
在建筑行业中,保障建筑工程顺利进行的基础为较好的施工环境以及氛围。施工人员只有在较好的施工环境中开展相应的工作,才能真正的将危机管理意识贯彻到整个工程的始终,并充分发挥其作用,促进建筑工程顺利健康的进行。若建筑行业想营造较好的施工环境,就应在建筑施工现场将各项基础设施进行较好的布置,这一基础实施不仅包括现场的物质设施还包含相应的文化设施建设,通过对这些基础设施的建设,时刻提醒全部管理人员或者是施工人员在安全状况下实施该工程。
3 建设危机预警机制
事前预防作用为实施危机管理意识的真正作用,这种作用也就是指在危机出现之前,可以做出相应的警示以及预测工作,这样就可以很好的减少建筑施工过程中的资源消耗,并且这种减少或者是避免的经费比真正发生危机后实施的补救措施所采用的经费少很好。在对工程进行预测以及警示工作中,建设危机预警机制为一种较为有效的方法,在建筑施工过程中,形成一个预测精准的、富含灵活性以及敏感性的危机管理系统是极其重要的,这样在建筑工程出现危机状况之前,可以通过该系统的警示,采取相应的对策很好的解决这一问题,保障建筑的整体质量,以及施工人员的安全。并且通过危机预警机制,可以有效的将安全危机扼杀在摇篮之中。
4 设立完善的危机管理部门
为了更好的实现危机管理,在建筑施工工程中,应设立一个较为完善的危机管理部门,专门对工程进行危机管理。因为设立一个较为完善的、执行力较强、高效的危机管理部门,对于建筑施工工程具有至关重要的作用,他们可以直接的、及时的对建筑工程中出现的危机,采取相应的对策进行管理。危机管理部门不仅有利于其对建筑工程中的危机进行相应的处理,还可以显著降低或者是避免各方之间出现的摩擦,有利于协调各方之间的关系,很好的处理各方之间的关系,从而很好的实现该工程的顺利、健康进行。一般情况下,危机管理部门可以以跨部门管理小组的形式呈现在大家面前,也可以为高素质的科学人员组成的专门人员组成的。在建筑工程中,危机管理部门应充分的发挥其防范危机的作用,充分的调查各方之间的信息,并对其进行相应的总结分析,以便采取相应的应对策略来很好的解决可能会出现的危机问题,保障整个建筑工程顺利的进行。
5 实例分析危机管理意识在建筑施工管理中应用
案例工程是某省高层小区建筑施工工程,小区工程面积为80329m2中建筑最大高度为107.8m,该施工工地临近市区主干道,工程施工前期进行的深基坑施工对周围地理环境的稳定性可能会造成不良影响,必须对进行科学的深基坑施工。为了确保该深基坑施工工程施工的安全性,工程承建单位A公司,在施工前,对施工工地的地质、交通等环境做出了严密的勘查,并且聘请相关的技术权威和专家结合勘查所得信息,对深基坑是施工方案进行合理评估且制定相应的修正方案,并对施工中部位使用的施工工艺与施工流程做出了明确规定,在经过工程单位的同意后,该深基坑工程开始施工;施工过程中,A公司为了确保施工现场工作的安全,制定了严格的施工现场管理制度,例如强调施工人员必须佩戴安全帽等安全配件进行施工工作,同时在施工过程中,出现和工程施工方案不符施工状况,必须由监理人员报请相关工程设计人员同意后,方可对施工方案进行调整;同时对工程施工的基层工作人员做定期的施工安全意识培训,对工程监理和技术人员反复强调合理控制施工进度、施工工艺、施工质量的重要性;工程单位,在工程开始施工后,邀请了相关的技术人员、专家等成立了专门的危机督查部门,对工程施工质量、安全、工艺、甚至工程造价进行系统的抽检,并对工程施工关键部位的施工工艺和施工流程严格监督。该工程经过承建单位和工程单位双方的努力,取得了良好的效果,工程施工中没有出现工程和人员安全、质量等事故。该工程在2010年7月开始筹备施工,于2011年9月通过工程验收,工程质量良好,目前已经正式投入运行,且没有出现质量问题。
6 结束语
伴随着我国国民经济的快速发展,建筑行业也得到快速的发展。为了促进建筑行业的发展,就应该保障建筑工程可以安全、健康的施工,且施工管理为建筑行业中施工的关键环节,其关系到建筑工程的质量。若建筑行业中的相关工作人员不能很好的将安全管理落实到实际工作中,或者是在建筑施工过程中,不能树立危机管理意识,将会严重影响整个施工工程的质量,必将会给建筑施工工程带来较大的经济利益损害,同时会给居民的生命以及财产安全带来一定的威胁。为了很好的解决这一现象,建筑行业中的摘自:毕业论文格式下载www.7ctime.com
相关管理人员应该树立一定的危机管理意识,提高建筑行业在市场中的竞争力。
参考文献:
赵海江.危机管理意识在建筑施工管理中的应用分析[J].科技致富向导,2012(32).