谈谈机电安全管理存在理由与措施

论文导读：
【摘要】机电安全不仅对机电工作人员的生命造成影响，同时也影响到机电是否能够安全运转。当前，在对机电安全管理方面尚存在一些理由，通过对这些理由进行探讨，阐释相应的解决措施，使机电安全管理能够顺利进行。
【关键词】机电安全管理；理由；措施
当前，机电在生产的整个过程中，难免地会出现一些理由，这些理由不仅对机电的正常运转产生影响，甚至进一步影响到工作人员的生命。对机电安全管理的松懈，经常会造成安全事故的发生，同时对企业的向前发展也起到了阻碍的作用。因此，要使企业在强大的市场上处于不败之地，要进一步保证机电相关工作人员的安全，保证机电能够安全生产，相关企业要树立起强大的安全意识，做好预防工作，对机电进行安全管理，对于机电安全管理中出现的理由进行分析理由，采取相应的措施进行解决，进一步推动机电生产能够顺利进行，推动企业的安全健康向前发展。

一、机电安全管理存在的理由

1.机电老化现象严重

有的企业为了图一时利益，使机电设备处于长期超负荷的运转，虽然机电设备已经出现老化，却不愿意花一笔钱置办新的机电设备；同时，由于有些企业维修资金缺乏，对机电设备没有进行很好的维修，使得机电设备加快老化的速度，严重的缩短了使用寿命。在这样的情况之下，不仅无法使机电设备提高生产效率，甚至会影响到生产任务在一定的时间内完成，同时，还埋下了安全隐患，严重的还会发生安全事故，对企业的经济效益、对社会的和谐发展都起到严重影响。

2.安全管理意识淡薄

对于生产企业来说，只有进行安全生产，才能使企业获得更高效益，使企业生产能够顺利运转。生产和安全之间是紧密联系的，只有在生产的过程中保证安全生产，才能使企业能够顺利运转，生产是为安全进一步提供基础条件的。有相当一部分人仍然没有意识到机电安全生产的重要性，对机电的安全管理没有引起足够的重视，他们总是把生产放在第一位，把获得的效益放在第一位，最终导致一些事故的发生。甚至当企业的生产和机电设备之间的关系发生冲突时，有关管理人员为了保证达到生产量，经常是要求机电设备在超负荷中运转，给企业的生产埋下了安全隐患。

3.缺乏健全的管理方案

相关管理者在制定机电安全管理的相关管理措施时，缺乏健全的规章制度，使得制定出来的规章制度出现以下几个缺点：第一，安全管理的措施缺乏指导、激励作用；第二，制定出的安全管理目标不仅缺乏可行性，同时经不起推敲；第三，所制定出的管理目标不能体现出明确的方向，在落实的过程中缺乏对实际的反映；第

四、所制定出的安全管理的规章制度分解性较差，没有具体的实施方向等。

4.缺乏较高的职业素质

在对机电安全管理的过程中，管理员素质的高低对机电安全管理起到直接的影响，当前，有些机电安全管理人员的素质较低，不仅不具备专业的管理水平，而且工作态度不够热情。对于有些机电安全管理人员来说，他们认为对机电进行安全管理属于多余的一项工作，只是辅助性的一项工作，因此，对管理工作不够上心，使得机电安全管理水平始终停留在较低的水平上；同时，由于机电安全管理涉及到机电的专业知识，因此，要求管理人员不仅要有深厚的理论基础，同时，还要有丰富的实践经验。机电管理人员在进行安全管理时，其中的工作环节并没有一定的执行标准，需要管理人员依靠自身所拥有的知识和经验进行执行，由于机电管理人员水平的欠缺，导致在实际工作中出现差错。

二、机电安全管理存在理由的解决措施

1.提高机电的数字化、信息化水平

由于专业人才的缺乏，使得技术水平落后许多。而随着机械化程度的向前发展，技术成为机电安全管理的有力保障，因此需重视对机电安全管理，进一步提高机电的数字化、信息化水平，深入研究机电安全保障体系，同时，相关企业还要积极鼓励员工进行创新研究，进一步提高机电安全技术水平，企业还要加强引进先进的技术人才，定期对技术人员进行培训，提高他们的专业水平，推动机电水平的向前发展。

2.提高机电工作人员的素质水平

由于我国机电工作人员的整体素质水平不高，专业能力水平较低，优秀的机电工作人员缺乏，因此，造成了机电安全事故的时常发生，而这也是相关工作人员专业能力水平不高的理由造成的。因此，机电工作人员的素质水平需要在短时间内得到提高，而要进一步保证机电的安全，首先就要提高机电工作人员的专业素质能力，定期为机电工作人员提供进一步学习的机会，使他们树立起强烈的安全意识，进一步保证机电的安全生产。

3.使机电设备常更新、常改造

首先，要建立起机电安全的监控系统，对机电安全进行监控管理。由于在重大事故中，监控系统可以起到很好的制约作用，能够对事故所造成的伤损规模以及事故的发生率做进一步制约，因此，危险源的程度不同，监控系统能够对其进行有效的防范，使危险源能够处在安全的范围之内，对不安全的因素进行消除，能够把事故的发生降到最低。除此之外，对事故的发生要有制约意识，要定期检查机电设备，对于老化的机电设备，要做到及时更新，并且对机电设备以及相关工作人员进行监控，保证每台机器、每个工作人员都能正常工作。同时，对于企业来说，还要建立起技术体系，使机电生产的整体水平达到最佳状态。

4.做好现场管理工作

要使机电能够安全运转，则要加强机电的现场工作的管理，一般来说，可以通过以下几点加强现场的管理工作：第一，要对机电进行灵活性的检修，使机电生产的一体化得以实现，当在工作中发现理由之后，要马上进行检修，使发生的各种故障都能得到及时的解决，使机电设备能够把最佳的作用发挥出来，进一步降低故障的发生；第二，对机电设备加强润滑管理。作为工作人员，要定期对机电设备加油，对机电设备的运转情况进行及时监测，对于检查结果要及时进行反馈，并且按照相关要求进行维修，把机电设备的安全事故的发生制约在萌芽状态；第三，对机电设备进行必要的维护，当机电设备出现故障时，要及时进行检修、抢修。机电设备在运转的过程中，难免的会发生一些故障，因此，要对机电设备经常出现的理由进行总结，制定出事故发生的相关制度，研究出预防的措施，对机电设备的事故起到制约的作用；同时，对于即将要上岗的工作人员，企业论文导读：8718900081上一页12
要对其进行技术培训，推动机电维修人员故障处理水平的提高，把故障对机电造成的影响降到最低。

5.建立起应急处理机制

要使机电设备在运转过程中对事故做进一步的预防，使机电事故的发生率得到降低，首先要加强事故处理能力，建立起相应的应急处理机制，使机电与人员的安全得到保证。也就是说，要使正常的生产秩序得到保障，首先要建立起预案制约措施，而要使预案应急能力得到进一步提高，首先要使各个部门的统一协调能力得到加强，建立起相关配套机电安全管理存在理由与措施由专注毕业论文与职称论文的www.7ctime.com提供,转载请保留.、有效以及合理的应急预案。所建立的预案中要有对事故进行的应急处理措施，要有科学的恢复内容，并且要做到职责明确、分工细致，使预案能够得到正确的实施。

三、结束语：

根据以上所进行的分析可以看出，随着机械化水平的向前发展，在各行各业中，机电设备都被得到广泛使用，而机电设备的使用同时得到人们的广泛注意。因此，机电设备在运转过程中，其安全水平不仅对机电设备能够正常运转起到重要影响，并且影响到企业在市场中的竞争能力。因此，要使机电设备能够正常运转、顺利生产，首先要加强对机电设备的安全管理，对于管理中存在的理由要做进一步的阐释，并寻找相应的解决措施，能够进一步保证机电生产的正常运转，使企业获得更高的经济效益。
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作者简介：
秦拥军（1969-）男，河南省焦作沁阳市人，大专，研究方向：设备、环保、安全、职业病防护管理。
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